Как улучшить работу склада и доставку заказов клиентам?
2020-й год показал и доказал, что склад – главное звено в работе бизнеса. 28-30 апреля в Санкт-Петербурге пройдёт выставка и деловая программа с практическими докладами и дискуссиями на самые актуальные темы. Не упустите уникальную возможность для общения и решения стоящих перед Вашей компанией задач!
На 13 апреля мы ожидаем первых лиц и руководителей подразделений, направлений и отделов из более чем 27 городов России!
Спикеры мероприятий деловой программы
- Виктор ЮДАЕВ, Начальник управления закупок DPD в России (г.Москва)
- Алексей ДИБРОВА, Руководитель инжиниринговой группы OZON (г.Москва)
- Екатерина ПЕЧНИКОВА, Директор по продажам Северо-Западного региона DPD в России (г.Санкт-Петербург)
- Анна КОЛОМЕНСКАЯ, Руководитель направления по развитию фулфилмента АО «Почта России» (г.Москва)
- Ярослав КРИКУНОВ, Директор по развитию инфраструктуры OZON (г.Москва)
- Евгений БАХАРЕВ, CEO Фулфилмент СДЭК (г.Москва)
- Представитель компании DOSTAVISTA (г.Москва)
- Алексей ВАЙСБЕРГ, Директор по развитию Logsis (г.Москва)
- Алексей ПРЫГИН, Исполнительный директор TopDelivery (г.Москва)
- Роман КАПЛИН, Генеральный директор DostavkaGuru (г.Москва)
- Представитель компании Boxberry на согласовании.
- Дмитрий НИКОЛАЕВ, Директор по складским операциям компании STS Logistics (г.Москва)
- Иван МАКАРЧУК, генеральный директор BG Logistic (г.Санкт-Петербург)
- Константин ФОМИЧЕНКО, региональный директор, директор департамента индустриальной и складской недвижимости Knight Frank (г.Москва)
- Филипп ЧАЙКА, руководитель отдела индустриальной и складской недвижимости компании IPG.Estate (г.Санкт-Петербург)
- Антон ШУЛИКО, руководитель SPB4RENT (г.Санкт-Петербург)
- Борис МОШЕНСКИЙ, генеральный директор «Maris в ассоциации с CBRE (г.Санкт-Петербург)
- Алексей ГОРБАТЕНКО, Руководитель направления продаж полнокомплектных зданий «Ферро-Билдинг» (г.Москва)
- Анна БУКРИНСКАЯ, независимый эксперт (10-летний опыт работы в сфере производственно-складской недвижимости в рамках развития складских проектов класса, А (ПЛК Северное Домодедово), индустриальных и логистических парков «Парк Дега-Ногинск», Восточный, «Наваль парк», Морской порт TIS, Усть-Луга, Chita Logistic Hub и пр.(г.Москва)
- Сергей РЫЧАГОВ, независимый эксперт, 20-летний опыт работы в компаниях «Балтимор», МЕТРО, OBI, Почта России, Otto Group, LaModa (г.Тверь).
- Александр ЕВДОКИМОВ, независимый эксперт (более 20-ти лет строительства промышленных и гражданских объектов в т. ч. руководителем строительства/проекта-генподряд и от заказчика руководителем управления капитального строительства. Химические заводы (КАТЗ и СИБУР) генподряд, завод по производству автоцистерн (КАПРИ) Заказчик, энергоцетр, логистические и тепличные комплексы Агропром (Выборжец) заказчик, РЦ торговых сетей, логистические парки, складские комплексы генподряд «А Плюс Девелопмент»).
- Юрий СУЗДАЛЬЦЕВ, Новинский ЗМК (г.Москва)
- Георгий КОРШУНОВ, ГК «Эвриал», (г.Москва); Директор проектного бюро «Аргос»
- Виолетта ШЕЛЕГЕДА, коммерческий директор компании «Литиум» (г.Москва)
- Геннадий БАХМУТСКИЙ, коммерческий директор ГК «Пожтехника» (г.Москва)
- Елена ХАРЛАМОВА, основатель компании INCENTRE, эксперт с 20-летним практическим опытом работы на рынке
- Александр МОКЕЕВ, руководитель сервисного проекта компании «Гексагон Композитс Рус», автор статей по оценке уровня склада, управлял развитием логистики в компаниях TNT Express, EMS, PartKom (г. Нижний Новгород)
- Виктор ИГНАТЬЕВ, управляющий сетью РЦ, Строительный Торговый Дом «Петрович». Клиентский опыт использования техники, оборудования, технологий на складах федеральной компании (г. Санкт-Петербург)
- Дмитрий ПЕРОВ, независимый эксперт в области WMS (г. Москва)
- Дмитрий ИСМАИЛОВ, Управляющий РЦ, руководитель проектов внедрения WMS, Строительный Торговый Дом «Петрович» (г. Санкт-Петербург)
- Сергей ГОРБАЧЁВ, коммерческий директор компании «Санитары склада», (г.Москва)
- Андрей ЛОВКОВ, генеральный директор «Айди-маркетинг» (г.Владимир)
- Владимир НЕДЛИН, Заместитель директора по продажам, компания «РОКЛА РУС» (г.Санкт-Петербург)
- Виталий ГОРСКИЙ, Директор по развитию COMITAS (г.Москва)
- Владислав САНКИН, директор по развитию «ФАБС ЛОГИСТИК» (г. Москва)
- Павел ЕРИН, руководитель направления «Спецтехника», ООО «РЭНЕРА» (г. Москва)
- Кирилл КАЗАРЦЕВ, Директор компании «Инфотех» (г.Москва)
В рамках деловой программы выставки «СКЛАДЫ РОССИИ» пройдут:
28 апреля
16-я Международная конференция «Современный склад»
РЕГИСТРАЦИЯ – https://innosklad.timepad.ru/event/1569136/
28 апреля
7-й Международный форум «СКЛАДЫ РОССИИ: РАЗВИТИЕ РЕГИОНОВ».
РЕГИСТРАЦИЯ – https://innosklad.timepad.ru/event/1550947/
29 апреля
4-й Международный форум «СКЛАД и ЛОГИСТИКА для E-COMMERE: РАЗВИТИЕ РЕГИОНОВ».
РЕГИСТРАЦИЯ – https://innosklad.timepad.ru/event/1550944/
30 апреля
День экскурсий на склады
Единый распределительный центр компании «ПЕТРОВИЧ» - группа сформирована!
РЕГИСТРАЦИЯ на визит на склад DPD (осталось 11 мест!) – https://innosklad.timepad.ru/event/1600694/
В Москве 16 декабря состоялся круглый стол «О результатах и перспективах исполнения указа президента РФ от 07.05.2012 № 600 в части ликвидации аварийного жилищного фонда».
Мероприятие было организовано и проведено Центром независимого мониторинга «Народная экспертиза» Общероссийского народного фронта (ОНФ) при участии Минстроя России.
В нем приняли участие активисты ОНФ, представители Администрации Президента, Минстроя России, Минфина России, ГК «Фонд содействия реформированию ЖКХ», банковского и страхового секторов, экспертного сообщества в области строительства.
С информацией об итогах мониторинга выполненных работ в рамках программы расселения аварийного жилья и качества услуг жилищно-коммунального хозяйства в 2015 году выступили руководитель Центра ОНФ по независимому мониторингу исполнения указов Президента «Народная экспертиза» Николай Николаев и представители Общероссийского народного фронта. Согласно результатам мониторинга выявлены факты недостоверного предоставления сведений о вводе в эксплуатацию домов в рамках программы переселения. Кроме того, на заседании была поднята тема недостоверности информации о строительстве жилья по муниципальным контрактам.
Важной темой стало обсуждение долевого участия органов местного самоуправления в строительстве новых домов в рамках программы расселения аварийного жилья. Участников круглого стола проинформировали о результатах мониторинга, проведенного активистами Центра ОНФ на строительных рынках и в специализированных сетевых магазинах, торгующих строительными материалами.
С комментариями выступили представители Минстроя России, НОСТРОЙ, другие участники. В частности, заместитель Министра строительства и ЖКХ, Главный государственный жилищный инспектор Российской Федерации Андрей Чибис отметил, что, по оперативным данным, на 1 декабря расселено 1,57 млн кв. м аварийного жилого фонда из 2,7 млн кв. м. В новые квартиры, по его словам, переехали почти 100 тыс. граждан России. При этом он согласился с заявлением о том, что в целом ряде регионов переселение людей в новые дома затягивается. Андрей Чибис поблагодарил активистов Народного фронта за работу, которую они проводят на местах.
Оживленную дискуссию вызвали вопросы саморегулирования и регулирования строительной деятельности при малоэтажном строительстве и при капремонтах.
Как отметил член Регионального штаба ОНФ в Санкт-Петербурге, руководитель рабочей группы «Качество повседневной жизни» Павел Созинов, обращаясь к коллегам из Минстроя: «У нас с вами есть поручение Президента России вернуться к проблеме малоэтажного строительства – здесь нет ни обязательных проектов, ни обязательной экспертизы, соответственно, строительного надзора. Нет допусков СРО. В то же время мы видим, что основной процент обращений по новым аварийным домам относится как раз к малоэтажке. Мы говорим об усилении ответственности СРО, и это тоже поручение Президента. Как мы его будет выполнять, если у нас на всех уровнях подготовки проекта малоэтажки отсутствует регламентация?»
Заместитель Министра строительства и ЖКХ Андрей Чибис, подтвердил, что есть такое поручение и его надо выполнять: «С обязательностью введения проекта и соответствующей государственной экспертизы по малоэтажному строительству и, как следствие, положений по обязательному строительному надзору в соответствие с Градостроительным Кодексом, параллельно мы уже запустили работу по изменениям законодательства. Мы организационно заключили соглашение с регионами России, чтобы все новые контракты по долевому строительству или подряду при малоэтажном строительстве при расселении аварийного фонда были заключены при наличии проекта, экспертизы этого проекта и только с организациями, имеющими допуск СРО».
Что касается формализации законодательных норм, то, по словам замминистра, в первом чтении принят закон об обязательности экспертизы малоэтажного строительства для государственных контрактов. «Более того, поправки ко второму чтению прошли рассмотрение в Правительстве, Комиссии по законопроектной деятельности, и во втором и третьем чтении будут приняты в конце декабря. Министерство держит эти вопросы на контроле», – заверил Андрей Чибис.
«Что касается приказа о необходимости допуска СРО при строительстве малоэтажки, то сегодня действительно нет допуска на эти виды работ. Была серьезная дискуссия. Это административный барьер, хотя и только для компаний, которые получают бюджетное финансирование. У нас были разногласия с коллегами экономического блока Минэкономразвития. Дополнительно вопрос надо согласовать с Таможенным союзом. Тем не менее Правительство решило принять этот документ в конце декабря», – сказал Андрей Чибис.
Павел Созинов отметил, что ситуация с капремонтами напоминает проблемы с малоэтажным строительством: «Сегодня нет строительного надзора, строительный контроль ведет сам оператор. Экспертиза не нужна. Непонятные сметы. К общестроительным работам капремонт не причислить. Словом, ситуация примерно такая же – ответственности нет».
Андрей Чибис согласился, что «по капитальному ремонту ситуация сложная: по части работ проект требуется, по части работ – не требуется. Однако здесь к новому административному барьеру нужно подходить осторожно, так как речь идет о малом и среднем бизнесе. Но проблема находится на контроле у министерства».
По итогам круглого стола ОНФ намерен внести в Минстрой России и Правительство Российской Федерации обобщенные предложения, сформированные по итогам мониторингов, по повышению эффективности реализации программы расселения аварийного жилья в российских регионах.
ЖК «Шведская крона» возглавил рейтинг качества жилой среды Петербурга и Ленобласти.
Авторы исследования - петербургские урбанисты из университета ИТМО, института «Урбаника» и других организаций - назвали проект компании NCC cамым качественным жилым комплексом, построенным с 2009 года. Комплекс на Фермерском шоссе получил самый высокий балл по сравнению с остальными, ему поставили 169,51 из 220 возможных.
Как отметил Юусо Хиетанен, генеральный директор NCC Жилищное строительство в России и Финляндии, «это первый проект NСС в Петербурге. Несмотря на то, что дом сдан не так давно, он уже дважды признан лучшим на Green Awards, а также одним из первых в городе получил сертификат BREEAM».
Всего в ходе исследования было оценено почти 270 жилых комплексов эконом- и комфорткласса по 30 параметрам: расстояние от метро, плотность застройки, наличие развлекательных объектов поблизости, планировка квартала, организация парковочных мест, самоорганизация жителей и т. д.
Справка:
NCC – одна из крупнейших строительных компаний Северной Европы с годовым оборотом в 2014 году 6,05 млрд. евро и численностью персонала более 17,7 тысяч человек. Концерн успешно осуществляет деятельность в странах Северного (Швеция, Финляндия, Норвегия, Дания) и Балтийского (Эстония, Латвия) регионов, а также в России и Германии.
Компания работает в нескольких направлениях: строительство зданий и сооружений гражданского назначения, промышленное строительство, девелопмент жилых и коммерческих проектов и строительство дорог.