«ГУИОН» осуществил кадастровые работы в школе в Приморском районе Петербурга
СПб ГУП «Городское управление инвентаризации и оценки недвижимости» (ГУП «ГУИОН») провело техническую инвентаризацию и выполнило кадастровые работы в здании общеобразовательной школы, возведенной в Приморском районе Санкт-Петербурга.
Детское учебное учреждение построено АО «Проммонолит» по заказу Комитета по строительству. Адрес объекта – Лыжный пер., д. 4, корп. 2, стр. 1.
Специалисты ГУП «ГУИОН» произвели на строительном объекте все необходимые обмеры и на их основе подготовили пакет документов для ввода здания в эксплуатацию и последующей поставки его на кадастровый учет. По данным ГУП «ГУИОН», общая площадь объекта составила 31 793 кв. м. Здание 3-4-этажное, сложное в плане, что обусловлено конфигурацией пятна застройки. К главному зданию, в свою очередь, с севера и юга примыкает ряд других. В комплексе помимо учебных классов находятся библиотека, два бассейна – для маленьких детей и подростков, хореографический и тренажерный залы, спортзал, актовый и обеденный залы каждый на 500 человек, конференц-зал, артистические, необычный для школьных зданий холл вокруг внутреннего круглого двора, зимний сад. В школе предусмотрен доступ для маломобильных групп населения, есть пандусы для заезда колясок и специальные лифты для детей-инвалидов.
«Планируется, что школа в Лыжном переулке станет самой большой в Петербурге по численности учеников. По проекту она может принять 1375 детей и 208 сотрудников. В 2018 году мы также работали на территории общеобразовательной школы на Союзном проспекте, д. 5. Здание возводило ООО «НордИнвестСтрой». В своей ежедневной работе мы чаще всего сталкиваемся с задачей инвентаризации детских садиков. Их в последнее время компании-застройщики часто возводят в виде встроенно-пристроенных помещений в составе многоквартирных домов. Работая над этими проектами, мы всегда радуемся, потому что это значит, что в нашем городе стало еще на одно детское дошкольное или школьное учреждение больше. И это очень хорошо», - комментирует работы на объекте генеральный директор ГУП «ГУИОН» Алла Эккерман.
Сотрудники ГУП «ГУИОН», в свою очередь при обследовании школы, провели кадастровую съемку, определили инвентаризационную стоимость строения, составили технический паспорт и справку о технико-экономических показателях, оформили инвентарное дело, а также обмерили прилегающую к школе территорию, создав при этом схему земельного участка и описание этого самого земельного участка, уточнили количество и границы уборочных территорий.
Стоит отметить, что проектирование здания общеобразовательной школы в Лыжном переулке в 2013 году выполнило ЗАО «МегаМейд». Начинало строить школу ООО «Стройэлектромонтаж № 5», в 2015 году контракт с подрядчиком был Комитетом по строительству расторгнут. В 2016 году новым подрядчиком по объекту стало АО «Проммонолит». Стоимость строительства оценивается в 1,5 млрд рублей.
ЗАО «БФА-Девелопмент» примет участие в «Ярмарке недвижимости» города Салехарда, которую организует ПАО «Сбербанк».
Как сообщили в компании, на мероприятии можно будет получить листовку со скидкой 2 % на все квартиры ЖК «Огни Залива», а также познакомиться с программами ипотечного кредитования. Так, например, ПАО «Сбербанк» предлагает промо-ставку 10,9 % годовых по ипотеке с господдержкой на готовые квартиры с отделкой в ЖК «Огни Залива».
«Ярмарка недвижимости» пройдет 26 ноября 2016 года в Салехарде с 11:00 до 16:00 часов в молодежно-развлекательном комплексе «Полярис» по адресу: ул. Чубынина, д. 17.
Эксперты рабочей группы ОНФ «Качество повседневной жизни» накануне итогового «Форума Действий» и съезда Народного фронта подвели итоги трехлетней работы.
Среди основных достижений участники мероприятия назвали введение гарантийных сроков на выполненные в рамках капремонта работы, создание новой системы закупок регоператоров, конкурсное назначение руководителей регоператоров капремонта, введение отсрочки начисления пени и отмену обязательного перехода на соцнорму энергопотребления.
Открывая заседание, руководитель рабочей группы ОНФ «Качество повседневной жизни», главный редактор журнала «Эксперт» Валерий Фадеев подчеркнул, что на контроле рабочей группы находится 71 поручение президента, данное по итогам мероприятий ОНФ или содержащееся в «майских указах» президента, и подчеркнул, что эксперты будут контролировать их исполнение.
Фадеев в целом положительно оценил итоги работы группы и отметил, что достижения по итогам трехлетней работы преимущественно касаются трех крупных направлений: капитального ремонта, качества жилья, возводимого для переселенцев, и борьбы против роста стоимости коммунальных услуг.
Так, благодаря инициативе ОНФ в Жилищный кодекс РФ были внесены поправки, согласно которым установлен пятилетний гарантийный срок на выполненные работы по капитальному ремонту. Теперь региональный оператор обязан предусматривать в договорах с подрядными организациями гарантийный срок не менее пяти лет с момента подписания акта приемки выполненных ремонтных работ. Если в течение этого времени будут выявлены какие-то нарушения, подрядчик обязан устранять их за свой счет.
«Изменения коснулись и процесса приемки работ – теперь этим должна заниматься комиссия, куда войдут и представители управляющих компаний, и собственники жилья, т.к. участие управляющих компаний в этом процессе очень важно, ведь именно им в дальнейшем предстоит эксплуатировать многоквартирные дома», – отметила сопредседатель регионального штаба ОНФ в Башкортостане, адвокат октябрьского спецфилиала Башкирской республиканской коллегии адвокатов Надежда Крылова.
В рамках исполнения поручения президента РФ была также создана новая система закупок регоператоров капремонта. Об этом рассказал в своем выступлении директор юридического бюро «Правовая помощь» (г. Саров Нижегородской области), член региональной рабочей группы ОНФ «Качество повседневной жизни» в Нижегородской области Дмитрий Стерхов. В частности, принято постановление правительства РФ, согласно которому все закупки по капремонту будут проводиться через электронные аукционы среди подрядчиков из реестра квалифицированных подрядных организаций, а закупки для собственных нужд регоператор будет осуществлять на основании «конкурентных способов», заложенных в закон «О контрактной системе».
В продолжение темы капремонта участники мероприятия рассказали, что на протяжении всех трех лет работы в ОНФ поступали многочисленные жалобы жителей на то, что регоператоры отказываются проводить капремонт их домов, ссылаясь на недостаточное количество средств. И это несмотря на то, что, как показал мониторинг ОНФ, значительные суммы из оплаченных гражданами вносов лежат мертвым грузом на счетах регоператоров. Эту ситуацию также удалось изменить: согласно внесенным в Жилищный кодекс РФ поправкам для аварийных работ на балансе должно оставаться не более 10% от общей суммы средств, собранных с граждан, а все остальное должно идти на капремонт жилых домов.
Эксперты также напомнили, что в ОНФ не раз обращали внимание на то, что зачастую руководители региональных фондов капремонта не соответствуют профессиональным требованиям, предъявляемым к занимаемой должности. В конце 2015 г. Минстрой провел тестирование руководителей фондов капремонта, по результатам которого только 23 из 73 руководителей успешно прошли испытание.
«ОНФ изучил проблему и представил результаты исследования в Минстрой, после чего ведомство внесло поправки в Жилищный кодекс, согласно которым руководитель регионального оператора не может быть депутатом законодательного (представительного) органа субъекта РФ. Между тем квалификация руководителя регионального оператора предполагает достаточно широкий диапазон требований и включает не только знание законодательства и финансового обеспечения этой деятельности, но и специальные знания в области строительного контроля и иные знания в области строительства», – рассказал руководитель рабочей группы ОНФ «Качество повседневной жизни в Санкт-Петербурге, член регионального штаба ОНФ Павел Созинов.
Еще одной важной задачей экспертов рабочей группы на протяжении трех лет было не допустить необоснованное увеличение финансовой нагрузки на граждан. Одним из острых вопросов здесь было начисление пени за просрочки платежей. «Совместными усилиями ОНФ и комитета Госдумы по жилищной политике и ЖКХ удалось добиться того, чтобы поправки, предложенные правительством и вызвавшие общественное недовольство, не прошли, т.к. под санкции могли попасть добропорядочные граждане, задержавшие платеж из-за отпуска или болезни. Раньше пени начислялись с первого дня просрочки, поэтому введение отсрочки их начисления – важный шаг в защите интересов наших граждан», – пояснил заместитель директора ФАУ «РосКапСтрой», эксперт рабочей группы ОНФ «Качество повседневной жизни» Павел Жбанов.
В итоге был достигнут существенный компромисс – с 1 по 30 день просрочки платежа пени не начисляются, с 31 по 90 день пени оплачиваются в размере 1/300 ставки рефинансирования ЦБ РФ, и только с 91 дня просрочки платежа оплачиваются повышенные пени по ставке 1/130.
Эксперт рабочей группы ОНФ «Качество повседневной жизни» Ирина Арефьева также добавила, что в интересах граждан был также отменен обязательный переход на социальную норму потребления электроэнергии, которая, по мнению экспертов ОНФ, вела к повышению тарифов и увеличению финансовой нагрузки на граждан. Регионам предоставили право самостоятельно решать, устанавливать социальную норму в отношении населения или нет.
Что касается решения проблемы «нового аварийного» жилья, ОНФ удалось добиться увеличения темпов реализации программы переселения граждан из аварийных домов и создания механизма госэкспертизы при строительстве и сдаче такого жилья.
О взаимодействии с регионами в рамках решения проблем ЖКХ рассказала член регионального штаба ОНФ в Брянской области, руководитель общественной организации по защите прав собственников жилья «Наш дом» Светлана Калинина. Эксперт напомнила, что всего за время работы было проведено 32 исследования (25 мониторингов, четыре рейда и три опроса), в которых приняли участие свыше 22 тыс. человек по всей стране.«В каждом регионе есть эксперты и общественники, которые помогают нам фиксировать нарушения, узнавать, с какими проблемами сталкиваются люди, – и это наш кадровый ресурс. Все вместе мы пытаемся создать институт общественного контроля за деятельностью властей, пытаемся сделать такую важную и в то же время сложную сферу, как ЖКХ, более открытой, публичной и эффективной», – подчеркнула Калинина.
Участники круглого стола отметили, что работа над решением проблем, связанных с капитальным ремонтом, ростом платы граждан в сфере ЖКХ, повышением эффективности кадров в системе жилищно-коммунального хозяйства и качеством работы управляющих компаний, будет продолжена в будущем. Основными направлениями работы на перспективу должны также стать вопросы концессионных соглашений в ЖКХ, региональных программ по обращению с отходами и внедрения ГИС жилищно-коммунального хозяйства.«Благодаря активности Народного фронта жизнь тысяч людей улучшилась – и это наш главный результат. Если говорить о работе ОНФ, то основополагающим фактором успеха в будущем должна стать возможность публичного обсуждения любых здравых инициатив с привлечением не только экспертов и представителей власти, но и тех, на кого эти инициативы направлены, – наших граждан. Только путем совместной работы вкупе с качественным механизмом оценки деятельности экспертов, рабочих групп, общественников мы сможем решить поставленные задачи», – резюмировала Калинина.