«Жизнь жилого комплекса после завершения строительства – кто в ответе?»
Бизнес-завтрак «Жизнь жилого комплекса после завершения строительства – кто в ответе?» состоялся в рамках XI-го конкурса «Доверие потребителя» рынка недвижимости Санкт-Петербурга и Ленинградской области.
В мероприятии, которое проходило в Chili cafe, приняли участие представители общественных объединений, крупнейших застройщиков, управляющих компаний, средств массовой информации.
Модератор делового завтрака, cопредседатель Оргкомитета конкурса Олег Островский, отметил, что мало спроектировать и построить качественное и современное жилье. Важную роль для создания комфортных условий проживания в жилом комплексе играет умелое управление им после ввода его в эксплуатацию. Здесь важно не только качественное выполнение управляющей компанией возложенных на нее обязанностей, но и установление надежной обратной связи с жильцами, творческое отношение к работе, высокий профессионализм сотрудников компаний. Победителями конкурса «Доверие потребителя» в номинации «Лучшие жилые комплексы» становятся именно такие компании.
В ходе дискуссии выступили представители управляющих компаний, входящих в структуру застройщиков: Игорь Сенькевич (группа RBI), Александр Арсеньев (ЮИТ. Санкт-Петербург), Алла Винник (ГК «Эталон»), Ольга Мицеловская (БФА-Девелопмент), Евгений Перминов (ГК «КВС»). Они выделили ряд преимуществ аффилированных с застройщиком управляющих компаний. В первую очередь, это возможность УК участвовать в проектировании объекта, контролировать ход строительства, быть задействованной в приемке дома при вводе его в эксплуатацию. Такая компания оперативно установит взаимоотношения с ресурсоснабжающими организациями, легче разберется со сложным технологическим оборудованием, ей гораздо проще решать с застройщиком вопросы гарантийного обслуживания. Крупные масштабные проекты, связанные с квартальной застройкой, более эффективно управляются компаниями- застройщиками этих территорий. Кроме того, сами застройщики заинтересованы в эффективном управлении построенными домами, так как это существенно влияет на их репутацию, а значит – и на будущие продажи. Если у компаний повышены цены на коммунальные услуги, то это связано, прежде всего, с расширением перечня дополнительных услуг, оказываемых населению.
Представители независимых управляющих компаний, в частности, Зухра Ефимова (УК «Единый город») отметили, что за счет увеличения количества обслуживаемых объектов можно значительно снизить издержки, что сказывается на конечных ценах для потребителей их услуг. По их мнению, такие компании более активно отстаивают интересы жильцов в спорах с застройщиком в течение гарантийного срока.
Независимый эксперт Александр Иванов подчеркнул, что схема управления домом самими жильцами посредством созданного ими товарищества собственников жилья или кооператива вполне жизнеспособна, при условии наличия профессионального и ответственного руководителя и квалифицированного персонала. Правление ЖСК (ТСЖ) более оперативно реагирует на возникшие проблемы, может более эффективно управлять общим имуществом в интересах жильцов, его деятельность прозрачна и находится под контролем членов ЖСК (ТСЖ). Однако, недостаточная компетентность руководителей кооперативов зачастую отрицательно влияет на качество жизни собственников. В первые годы после ввода в эксплуатацию предпочтительнее управление домом компанией, входящей в структуру застройщика.
Борис Лысич, генеральный директор Ассоциации «Объединение управляющих компаний», рассказал о деятельности ассоциации, входящей в «Объединение строителей Санкт-Петербурга», о роли управляющих компаний в повышении имиджа девелоперов.
Руководитель программы «Жилищное хозяйство и коммунальная инфраструктура» СПбГАСУ Екатерина Трушковская проинформировала участников дискуссии о начале подготовки в университете специалистов в сфере управления недвижимостью.
Консультант Комиссии по недвижимости Общества потребителей Санкт-Петербурга и Ленинградской области Анна Горбенко рассказала о результатах работы с потребителями по защите их прав, связанных с деятельностью управляющих компаний. Она отметила, что там, где компания ведет честный и открытый диалог с гражданами, оперативно реагируя на возникшие проблемы, все вопросы, даже если они возникают, решаются в досудебном порядке.
Эксперты отметили, что есть определенная зарегулированность деятельности управляющих компаний со стороны органов законодательной и исполнительной власти зачастую дает негативный эффект.
В завершении участники делового завтрака ответили на вопросы представителей СМИ.
С 26 февраля услуга будет доступна всем клиентам банка, оформляющим сделки связанные с залогом недвижимости. Сформированные оценочные отчеты будут подписываться электронной подписью оценщика и в режиме онлайн передаваться в банк.
Это позволит кредитной организации оперативно приступить к подготовке ипотечной сделки и исключить необходимость для клиента или оценщика физически доставлять отчет в банк.
«В тестовом режиме ВТБ принимал отчеты об оценке, подписанные электронной подписью, уже с конца 2017 г. Всего в таком формате мы обработали уже свыше 1000 документов. Уверены, что наш новый сервис сделает процесс оформления ипотеки еще более комфортным для клиентов», – комментирует Ольга Балаева, вице-президент ВТБ, руководитель департамента розничных кредитных рисков.
«Электронная форма позволит уйти от бумажного документооборота и провести ипотечную сделку намного быстрее. Нам важно перевести большинство ипотечных процессов в цифровой формат: чем ниже себестоимость продукта, тем больше выиграют наши клиенты. В перспективе это снизит издержки заемщика на оформление документов при получении кредита», – отметил Евгений Дячкин, руководитель департамента ипотечного кредитования ВТБ.
Переход банка на электронные отчеты в оценке недвижимости – один из элементов на пути к цифровизации всего ипотечного процесса. Ранее ВТБ уже приступил к проведению ипотечных сделок с электронной регистрацией, срок оформления по которым в Росреестре сократился до двух-трех рабочих дней.
Также банком был запущен новый проект «Одобрено», который позволяет при продаже недвижимости предварительно провести комплексную проверку квартиры и подтвердить ее соответствие требованиям банка.
Группа компаний Норманн объявляет открытый конкурс по выбору аудиторской компании для оказания услуг по подготовке и аудиту консолидированной/комбинированной финансовой отчетности группы компаний «Норманн» за годы, закончившиеся 31 декабря 2016 г. и 31 декабря 2017 г., подготовленной в соответствии с Международными стандартами финансовой отчетности (МСФО).
По результатам оказания услуг необходимо подготовить:
консолидированную/комбинированную финансовую отчетность
аудиторское заключение;
письмо руководству и участникам Компании.
Консолидированная/комбинированная финансовая отчетность за 2016 г. не будет содержать сопоставимую информацию за 2015 г. Таким образом, указанная отчетность будет содержать информацию о финансовом положении группы компаний на 01.01.2016 и 31.12.2016, а также результаты ее деятельности и денежные потоки только за 2016 г.
Консолидированная/комбинированная финансовая отчетность за 2017 г. будет представлять полный комплект финансовой отчетности, подготовленной в соответствии с МСФО, т.е. содержать сопоставимую информацию за 2016 г.
Основные допущения при формировании предложения:
1. Датой перехода на МСФО является 1 января 2016 г.
2. Объекты основных средств и нематериальных активов будут учитываться по исторической стоимости.
3. Консолидированная/комбинированная финансовая отчетность предназначена для представления потенциальным инвесторам/займодавцам. Компания планирует размещение биржевых облигаций.
4. Совокупная численность персонала компаний составляет порядка _______ человек.
5. Бухгалтерский учет ведется силами собственной централизованной бухгалтерской службы.
6. Для подготовки консолидированной/комбинированной финансовой отчетности аудиторам будет предоставлен удаленный неограниченный доступ к данным бухгалтерского учета.
Требования к аудиторским компаниям:
- опыт работы с компаниями отрасли строительства и девелопмента жилой недвижимости в последние три года.
- Опыт в области аудита отчетности по МСФО за последние три года.
- Наличие достаточного количества сотрудников, имеющих аттестаты на осуществление аудиторской деятельности в области общего аудита, свидетельства (дипломы) о присвоении квалификации в области Международных стандартов финансовой отчетности и Международных стандартов аудита (ACCA/ACCA DipIFR), а также единый квалификационный аттестат аудитора.
Срок подготовки отчетности по итогам 2016 года – 30 марта 2018 года
Срок подготовки отчетности по итогам 2017 года – 1 июня 2018 года.
Сроки направления предложений от аудиторских компаний – до 12 февраля 2018 года
Подведение итогов конкурса – до 16 февраля 2018 года
Заключение договора по итогам конкурса – до 22 февраля 2018 года
Строительная компания "Норманн» – многопрофильный строительный холдинг, одна из ведущих компаний Санкт-Петербурга и Ленинградской области в сфере строительства жилья эконом- и комфорт-класса. Основана в 2004 году. Осуществляет функции застройщика, заказчика, инвестора и генерального подрядчика.
По данным, опубликованным Деловым Петербургом (по состоянию на 28 сентября 2017 г.), «НОРМАНН» занимает 10-е место среди крупнейших девелоперов в Санкт-Петербурге и Ленинградской области в рейтинге «Надежности строительных компаний".
По данным Единого строительного портала Северо-Запада «НОРМАНН» занимает 11 место (на 30.06.2017) по строящимся объектам (338 290 кв. м.), 10 место (на 31.12.2016) по сданным в эксплуатацию объектам (77 157 кв. м.).
Постоянными партнерами группы компаний «НОРМАНН» являются профессиональные организации, предлагающие клиентам широкий спектр услуг в смежных областях:
эксплуатация и управление недвижимостью УК «Норма-Дом», ремонт и отделка помещений «Ремстройсервис».
С 2013 года постоянным партнером группы компаний «НОРМАНН» в сфере развития ипотечного кредитования является ПАО «Донхлеббанк».