ГК Норманн объявила конкурс на выбор аудитора отчетности по МСФО
Группа компаний Норманн объявляет открытый конкурс по выбору аудиторской компании для оказания услуг по подготовке и аудиту консолидированной/комбинированной финансовой отчетности группы компаний «Норманн» за годы, закончившиеся 31 декабря 2016 г. и 31 декабря 2017 г., подготовленной в соответствии с Международными стандартами финансовой отчетности (МСФО).
По результатам оказания услуг необходимо подготовить:
консолидированную/комбинированную финансовую отчетность
аудиторское заключение;
письмо руководству и участникам Компании.
Консолидированная/комбинированная финансовая отчетность за 2016 г. не будет содержать сопоставимую информацию за 2015 г. Таким образом, указанная отчетность будет содержать информацию о финансовом положении группы компаний на 01.01.2016 и 31.12.2016, а также результаты ее деятельности и денежные потоки только за 2016 г.
Консолидированная/комбинированная финансовая отчетность за 2017 г. будет представлять полный комплект финансовой отчетности, подготовленной в соответствии с МСФО, т.е. содержать сопоставимую информацию за 2016 г.
Основные допущения при формировании предложения:
1. Датой перехода на МСФО является 1 января 2016 г.
2. Объекты основных средств и нематериальных активов будут учитываться по исторической стоимости.
3. Консолидированная/комбинированная финансовая отчетность предназначена для представления потенциальным инвесторам/займодавцам. Компания планирует размещение биржевых облигаций.
4. Совокупная численность персонала компаний составляет порядка _______ человек.
5. Бухгалтерский учет ведется силами собственной централизованной бухгалтерской службы.
6. Для подготовки консолидированной/комбинированной финансовой отчетности аудиторам будет предоставлен удаленный неограниченный доступ к данным бухгалтерского учета.
Требования к аудиторским компаниям:
- опыт работы с компаниями отрасли строительства и девелопмента жилой недвижимости в последние три года.
- Опыт в области аудита отчетности по МСФО за последние три года.
- Наличие достаточного количества сотрудников, имеющих аттестаты на осуществление аудиторской деятельности в области общего аудита, свидетельства (дипломы) о присвоении квалификации в области Международных стандартов финансовой отчетности и Международных стандартов аудита (ACCA/ACCA DipIFR), а также единый квалификационный аттестат аудитора.
Срок подготовки отчетности по итогам 2016 года – 30 марта 2018 года
Срок подготовки отчетности по итогам 2017 года – 1 июня 2018 года.
Сроки направления предложений от аудиторских компаний – до 12 февраля 2018 года
Подведение итогов конкурса – до 16 февраля 2018 года
Заключение договора по итогам конкурса – до 22 февраля 2018 года
Строительная компания "Норманн» – многопрофильный строительный холдинг, одна из ведущих компаний Санкт-Петербурга и Ленинградской области в сфере строительства жилья эконом- и комфорт-класса. Основана в 2004 году. Осуществляет функции застройщика, заказчика, инвестора и генерального подрядчика.
По данным, опубликованным Деловым Петербургом (по состоянию на 28 сентября 2017 г.), «НОРМАНН» занимает 10-е место среди крупнейших девелоперов в Санкт-Петербурге и Ленинградской области в рейтинге «Надежности строительных компаний".
По данным Единого строительного портала Северо-Запада «НОРМАНН» занимает 11 место (на 30.06.2017) по строящимся объектам (338 290 кв. м.), 10 место (на 31.12.2016) по сданным в эксплуатацию объектам (77 157 кв. м.).
Постоянными партнерами группы компаний «НОРМАНН» являются профессиональные организации, предлагающие клиентам широкий спектр услуг в смежных областях:
эксплуатация и управление недвижимостью УК «Норма-Дом», ремонт и отделка помещений «Ремстройсервис».
С 2013 года постоянным партнером группы компаний «НОРМАНН» в сфере развития ипотечного кредитования является ПАО «Донхлеббанк».
Правительство до сих пор не разработало единые правила льготного кредитования региональных операторов капитального ремонта. По оценкам экспертов рабочей группы Центрального штаба ОНФ «Качество повседневной жизни» это тормозит запуск капитального ремонта жилых домов и может поставить под вопрос всю проведенную ранее в этой сфере реформу.
Поручение президента РФ по выработке механизмов предоставления кредитов для капитального ремонта общего имущества в многоквартирных домах было дано 26 мая 2014 года и должно было решить проблему льготного кредитования для региональных операторов капремонта, которые не могут начать выполнять свои программы из-за недостатка накоплений граждан на первом этапе реализации реформы.
Брать заем в банках на общих условиях региональные операторы не могут: в случае, если оператор не справится с платежами и обанкротится, под удар будут поставлены его единственные активы – деньги граждан. Банки же готовы кредитовать капремонт даже на особых условиях, под более низкий процент, учитывая финансовую емкость этого направления, но все еще ждут конкретных правил такого сотрудничества и гарантий со стороны государства.
Однако ни типовых кредитных продуктов, ни требований к банкам, участвующих в кредитовании капремонта, ни условий такого кредитования кабинет министров так и не предложил, хотя от этого в значительной мере зависит своевременность и качество выполнения региональных программ капитального ремонта жилья и реформы в целом.
Еще в сентябре 2014 года правительство сформировало рабочую группу по реализации «пилотных» проектов по запуску кредитования капремонта в девяти субъектах РФ. «Однако к настоящему времени ничего не известно ни об условиях, ни о сроках «пилотных» проектов в регионах. До сих пор не определен перечень банков, которые могут участвовать в такого рода кредитовании, хотя очевидно, что к такому социально значимому проекту нельзя привлекать всех желающих. Получается, что правительство, запуская «пилотные» проекты, не снабдило их необходимыми правилами работы. Непонятно также, когда и на основе чего планируется подводить ее итоги, если сроки кредитных линий на цели капремонта составляют 3-5 лет», – констатирует член рабочей группы ОНФ «Качество повседневной жизни», представитель регионального штаба ОНФ в Санкт-Петербурге Павел Созинов.
Эксперты ОНФ также указывают, что до сих не утвержден порядок рефинансирования кредитов на проведение капитального ремонта, то есть выкупа займов у коммерческих банков. Не решен также окончательно вопрос предоставления специальных гарантий региональным операторам, что позволило бы им стать надежными заемщиками с точки зрения банков. О размере банковской ставки и механизмах ее снижения при кредитовании капремонта также ничего не известно. Не содержит этой информации и доклад правительства.
Эксперты ОНФ отмечают, что многие собственники квартир сомневаются в сохранности своих отчислений на капремонт дома и их целевом использовании в будущем. Дело в том, что региональные программы и адресные перечни капитального ремонта рассчитаны на период до 2043 года включительно. Из этих планов видно, что сроки проведения ремонта в большинстве домов наступят не ранее чем через 5-15 лет или даже позже. К примеру, в 2015 году работы по капремонту начнутся лишь в 2,3% домов, поэтому сохранность взносов для граждан очень актуальна.
«Мы считаем, что правительство до сих пор не создало реальных механизмов, позволяющих исполнить поручение президента, а потому рекомендуем Администрации президента оставить его на контроле», – отметил Павел Созинов.
LEGENDA начинает реализацию проекта smart-квартала «LEGENDA на Комендантском». В апреле начинается строительство и продажа первой очереди на 50 тыс. кв. метров жилья. Инвестиции в весь проект нового smart-квартала компания оценивает в 10 млрд рублей.
«LEGENDA на Комендантском» – это крупнейший на сегодня smart-проект, который завершит формирование целого квартала в сложившейся части Комендантского проспекта. Границы квартала обозначены продолжением Комендантского проспекта, Нижне-Каменской улицы и Глухарской улицы.
В пределах квартала расположен еще один (уже заселенный) малоэтажный жилой комплекс, физкультурно-оздоровительный центр «Газпрома», есть участок для строительства школы (в дополнение к уже построенной через дорогу), а также участок для строительства детского сада на 160 мест.
5,3 га на Комендантском проспекте LEGENDA приобрела в 2014 году у строительной корпорации «РосСтрой», входящей в группу «СУ-155». Условия сделки не разглашаются. Здесь компания построит около 85 тыс. кв. метров жилья, а также коммерческие помещения и встроенно-пристроенные паркинги.
Проект реализуется в 3 очереди. Первая, строительство которой начинается, будет заселена в конце 2018 года. В ней будет около 50 тыс. кв. метров жилья (1008 квартир), 8 тыс. кв. метров встроенной коммерции и 582 машиноместа. Объем инвестиции в первую очередь строительства – 6 млрд рублей.
LEGENDA давно искала возможность реализовать в проектах для массового покупателя «Архитектуру с большой буквы». Smart-квартал будет построен по проекту мастерской известного архитектора Евгения Герасимова.
Smart-квартирография
Первая очередь состоит из пяти 25-этажных корпусов. Здесь представлены все типы квартир: smart-студии, квартиры с 1, 2 и 3 спальнями – 50 типов и 25 подтипов планировок, что является беспрецедентным разнообразием. Ставка сделана в первую очередь на семейных покупателей (студий всего 5%).
LEGENDA развивает smart-концепцию, поднимая ее в новом проекте на еще более высокий уровень функциональности и продуманности. Появились новые элементы – эркеры в больших квартирах, в которых размещается столовая зона. Появились прачечные комнаты и рабочие зоны свободного назначения. Максимально использована идея углового остекления гостиных (living-area). Полноформатно реализованы мастер-зоны – спальни, имеющие свой санузел и гардероб. В планировках детских учитывается даже разница в возрасте детей.
Инфраструктура двора
Территория двора настолько большая, что она позволила организовать целый микрокосмос, который будет способствовать общению и плодотворному взаимодействию будущих соседей. По аналогии со smart-квартирами: здесь у каждой семьи есть место для уединения и отдыха, и есть место быть большой семьей в масштабах всего smart-социума. Запланировано строительство стадиона, а также четырех спортивных площадок для индивидуальных занятий. Предусмотрены игровые площадки для детей различных возрастов, прогулочные зоны и зоны отдыха. Уникальным для городских проектов является наличие оборудованных площадок для семейных или соседских пикников.
Кульминацией проекта являются амфитеатр для всех жителей и коворкинг-центр (отдельное теплое помещение, разделенное на 2 зоны – детскую и взрослую). А сквозной променад как бы «нанизывает» на себя все этим инфраструктурные возможности smart-квартала.
Коммерческие помещения
В первой очереди спроектировано 8 тыс. кв. метров встроенных помещений коммерческого назначения. Вся встройка многофункциональна и размещена на «красных линиях» Комендантского проспекта и Глухарской улицы.
Помещения имеют удобный заезд со стороны Глухарской улицы, а также Комендантского проспекта, вдоль которого будет расположено огромное количество парковочных мест. С улицы предусмотрен отдельный вход в каждое коммерческое помещение. Предусмотрена открытая планировка (open-space), высококачественное витринное остекление и места для размещения вывесок на фасаде. Высота потолков: 1 этаж – 4,15 м, 2 этаж – 3,90 м.