Редевелопмент территорий: возможности и препоны
Редевелопмент территорий – потенциал для развития города. Смогут ли инвесторы реализовать проекты без помощи государства? Что должно сделать государство, чтобы такие проекты стали выгодны?
Алексей Владимирович Васильченко, генеральный директор ОАО «Региональное управление оценки»:
Благодаря своему обширному промышленному поясу Санкт-Петербург обладает серьезным потенциалом для развития внутри своей территории, особенно в непосредственной близости от исторического центра. До недавнего времени город активно развивался за счет освоения незастроенных территорий на окраинах по направлению к КАД, а также за счет свободных пятен и отдельных объектов в сложившейся застройке, поэтому редевелопмент промышленных территорий не вызывал серьезного интереса у застройщиков. По мере исчерпания возможностей для дальнейшего развития и роста цен на недвижимость начал формироваться реальный интерес к, так называемому, «серому поясу» Санкт-Петербурга. Но за прошедшее время данная территория обрела множество трудноразрешимых проблем:
- Общая деградация территорий и инженерной инфраструктуры;
- Сложный имущественно-правовой статус территорий. Например, в тех случаях, когда имущество крупных предприятий было распределено между множеством не связанных друг с другом собственников. Яркий пример – территория «Красного треугольника»;
- Отсутствие внятной градостроительной политики со стороны администрации города в отношении данных территорий;
- Транспортные проблемы территорий.
Необходимость решения данных проблем силами одних инвесторов приводит к серьезному удорожанию проекта в целом и увеличению неопределенности и сроков их реализации, что негативно сказывается на экономике проектов. Тем не менее, процесс редевелопмента в городе постепенно начинает реализовываться, как по инициативе города (квартал «Шкапина-Розенштейна»), так и по инициативе отдельных собственников («Московская-Товарная», территория у Варшавского вокзала, «Силовые машины», территория завода «Петмол», мясокомбината «Самсон», участок бывшего завода «Новый Лесснер» в Выборгском районе и т.д.). Практика показывает, что частным инвесторам по силам оказывается реализация наиболее однородных с правовой точки зрения и крупных территорий.
По мере накопления опыта для всех участников процесса становится ясно, что решение проблемы редевелопмента всех территорий невозможно без четкого и активного участия администрации города. Как следствие, городская администрация недавно анонсировала пилотный проект программы комплексного устойчивого развития территорий на примере «Французского ковша» – промышленной территории площадью порядка 100 ГА. Ключом к началу запуска программы будет являться вывод мукомольного комбината, принадлежащего городу. С завершением строительства развязки на Обводном канале и пр. Обуховской обороны данная территория должна избавиться от части транспортных проблем, и, по мере вовлечения освободившихся территорий в хозяйственный оборот городских территорий, предполагается повышение инвестиционной привлекательности остальных объектов промзоны.
Оценить реальный объем возможного строительства на данных территориях в целом в настоящий момент затруднительно ввиду отсутствия четкого понимания концепции развития зон в увязке с инженерной и социальной инфраструктурой. Наиболее реальным представляется сценарий, при котором город будет занимать более активную и чуткую позицию по отношению к девелоперам в рамках согласования планируемых ими проектов редевелопмента, а также в части разработки и утверждения градостроительной документации, будет заинтересован в оперативности согласований.
Редевелопмент застроенных жилых территорий на практике представляется задачей еще более сложной, поскольку тесно связан с необходимостью решения имущественных вопросов с жителями конкретных кварталов. Многие проекты реализуются очень медленно, что косвенно свидетельствует о необходимости более тщательной проработки механизма реализации подобных проектов на этапе их запуска.
Seven Suns Development оборудует жилые комплексы «Светлый мир «О’Юность…» и «Светлый мир «Я-Романтик…» скоростными бесшумными лифтами OTIS GeN 2 Premier.
Ранее лифты подобного класса устанавливались в России, главным образом, в новостройках бизнес-класса, сообщают в компании.
Лифты отличает высокий уровень комфорта и безопасности для пассажиров, современный дизайн, энергоэффективность и пониженное потребление электроэнергии.
Компания ИРБИС стала единственной компанией из Санкт-Петербурга, вошедшей в реестр партнеров АО «Россельхозбанк».
Теперь компания может оказывать услуги финансово-технического аудита и мониторинга клиентам Банка.
Согласно принятой до 2020 года «Стратегии развития» Россельхозбанк планирует увеличение рыночной доли кредитования агропромышленного комплекса. В области инвестиционного кредитования приоритетными для финансирования являются проекты, направленные на восстановление и развитие современной материально-технической базы АПК, в том числе на строительство, реконструкцию и модернизацию объектов в области: растениеводства, животноводства, рыбоводства, вылова рыбы и других водных биоресурсов, производства комбикормов, переработки и хранения сельскохозяйственного сырья и продукции, сбыта сельскохозяйственного сырья и продукции (сельскохозяйственные рынки и торговые площадки).
При выдаче займа процедура финансово-строительного мониторинга является обязательной.
Специально для прохождения аккредитации компания ИРБИС получила полис страхования гражданской ответственности по «осуществлению строительного аудита, финансово-технического контроля, осуществлению деятельности по управлению проектом» на сумму 100 000 000 рублей.
Реестр партнёров размещён на официальном сайте банка.
Компания «ИРБИС» осуществляет профессиональное управление инвестиционно-строительными проектами на территории Российской Федерации с 1993. Компания состоит в СРО «Строители Петербурга» и «Проектные организации Северо-Запада» и имеет допуски к работам по строительному контролю, генеральному подряду и генеральному проектированию. Деятельность компании «ИРБИС» сертифицирована по стандарту ISO 9001:2008. Специалисты компании успешно реализовали десятки проектов финансово-технического аудита и мониторинга, в том числе по заказу таких крупных кредиторов, как ГК «Внешэкономбанк», «Сбербанк России» и др.