Работа в новых условиях
CRE Summit 2016, состоявшийся в конце июня текущего года в Москве, собрал ведущих игроков рынка коммерческой недвижимости.
Участники саммита поделились своими впечатлениями о состоянии рынка и его дальнейших перспективах. На площадке МФК Digital October в центре Москвы состоялся XI Ежегодный Федеральный Саммит CRE 2016, включивший в себя выступления известных представителей рынка недвижимости. Помимо традиционных дискуссий на Саммите прошли сессии в новом формате. В Саммите приняли участие более 200 профессионалов из инвестиционных, девелоперских, консалтинговых, управляющих и других компаний рынка коммерческой недвижимости, представляющих 73 объекта из почти 50 городов России. Партнером Саммита выступила компания MLP.
Открывал программу Саммита Ицхак Адизес - писатель, один из непревзойденных экспертов в области эффективного менеджмента, который выступил с темой «Формирование идеальной команды».Затем начались 10-минутные выступления гостей форума, разбитые на две сессии. В рамках первой сессии, озаглавленной «кризис развитию не помеха?», выступили Сергей Калинин (Галс-Девелопмент»), Вальдемар Вайсс («Мунитор Группе»), Андрес Лильенстолпе (SRV), Вера Сецкая (GVA Sawyer) и Сергей Крючков (Rose Group). Вторая сессия под заголовком «как стать идеальным руководителем?» включала выступления Олега Брагинского («Бюро Брагинского»), Николая Казанского (Colliers International), Максима Фельдмана (Московская школа управления СКОЛКОВО), Джерарда Уйтендаала (преподаватель по Лидерству в ГУ ВШЭ) и Стюарта Лоусона («Ernst & Young»).
Программа Саммита продолжилась дискуссиями, первая из которых была посвящена теме «Взгляд в будущее. Что делать? На что рассчитывать? К чему готовиться?». В ее рамках было уделено внимание таким вопросам, как «Оценка перспективности различных секторов рынка коммерческой недвижимости», «Финансирование проектов в коммерческой недвижимости», «Альтернативные механизмы инвестиций».
В рамках второй дискуссии, озаглавленной «Управление недвижимостью: продолжаем оптимизировать?», были рассмотрены пути оптимизации эксплуатационных расходов, повышение доходности объекта на падающем рынке и изучение уровня удовлетворенности арендаторов.
Третья дискуссия под названием «Торговая недвижимость: как найти путь к сердцу арендатора и покупателя?» была посвящена особенностям текущих договорных отношений, новым концепциям торговых центров, технологиям контроля товарооборота арендаторов и управлению торговой недвижимостью в условиях потребительского стресса.
Посвященная офисной недвижимости четвертая дискуссия носила название «Как уменьшить вакансию в условиях падающего рынка?». Основными темами стали бизнес-парки, как новые форматы офисных проектов, редевелопмент офисных центров в апартаменты и текущая ситуация на рынке офисной недвижимости Санкт-Петербурга.
Завершением программы первого дня CRE Summit 2016 стали доклады в формате TED. Свои презентации продемонстрировали: Андрей Колокольников (MorganStanley), Ирина Жарова-Райт (SESEGAR) и Елена Комиссарова (ГК «СМАРТ ХОЛДИНГ», ГК «БЭЛ Девелопмент»,ГК «ГОСТ»), Николай Матушевский (дизайн-завод «Флакон»), Томас Девоншир-Гриффин (JLL), Денис Соколов (Cushman & Wakefield), а также Сергей Труханов (T+TArchitects), Амир Идиатулин (INDARCHITECTS), Наталья Круглова (StrategyCapitalAdvisors), Александр Подусков (KRProperties)и Юлий Борисов (UNKproject).
Второй день Саммита начинался с вдохновляющих 10-минутных шоу-выступлений. Вопросом, ставившимся перед выступающими было выживание в условиях «идеального шторма»: как сделать так, чтобы ваш «корабль» всегда был «на плаву»?
Затем состоялись дискуссии на тему складской и гостиничной недвижимости. Складской рынок обсудили Андрей Постников (генеральный директор, «Логопарк Девелопмент»), Глеб Белавин (заместитель генерального директора по работе с арендаторами MLP), Максим Лещев (генеральный директор «ГЕО Девелопмент»), Виктор Афанасенко (директор по аренде и маркетингу Raven Russia) и Анастасия Корневич (коммерческий директор Griffin Partners). Модератором дискуссии выступил Вячеслав Холопов (партнер, директор по офисной и складской недвижимости Knight Frank).
Развитие гостиничного рынка, а также взаимоотношения его участников и перепрофилирование объектов CRE в гостиничный фонд обсудили Михаил Колесник (директор по развитию Marriott), Татьяна Веллер (директор департамента гостиничного бизнеса JLL), Владимир Ильичев (старший Директор по Развитию, Рoссия и СНГ), Даррен Бланчард (Старший Директор по развитию бизнеса компании Carlson Rezidor), Евгения Дженкинс (генеральный директор Netizen) и Алексис Фейя (заместитель директора по развитию Accor Hotels). Модератором обсуждения выступала Елена Лысенкова (генеральный директор Hospitality Income Consulting).
В рамках финальной дискуссии CRE Summit 2016 ведущие игроки различных сегментов рынка коммерческой недвижимости прошлись по основным темам, затронутым на Саммите, и поделились своими впечатлениями о состоянии рынка и его дальнейших перспективах.
Особое внимание было уделено взаимоотношениям между различными игроками, как то арендатор и арендодатель, ритейлер и клиент, кредитные организации и девелоперы.
Так, генеральный директор Forum Properties Сергей Воронин обратил внимание слушателей на отношения между арендатором и арендодателем. С его точки зрения, чтобы эффективно вести бизнес в нынешних экономических условиях, нужно относиться к арендатору, как к партнеру. Поддержал это направление дискуссии и генеральный директор Immofinanz Russia Максим Бубон, который отметил, что его компания может предложить ритейлерам фиксированные ставки аренды и перевод на рубли, но только в том случае, если Immofinanz увидит перспективу развития арендатора. Как пример, господин Бубон привел практику реконцепции ритейлеров, которая приводит к увеличению оборота на 20% на квадратный метр торгового зала. Отмечается, что арендодатель сегодня должен понимать проблемы своих клиентов и участвовать в их решении. В качестве практики данного вопроса Forum Properties, например, перевела арендаторов на процент с оборота, что, по словам Сергея Воронина, сказалось на жизни проектов компании только положительно. Immofinanz Russia с недавнего времени сфокусировалась на самостоятельном управлении объектами. Компания провела маркетинговые исследования, что позволяет ей находить индивидуальный подход к каждому арендатору и лучше ориентироваться в потребностях конечного потребителя.
Далее слово перешло к старшему вице-президенту, финансовому директору и члену правления «Галс-Девелопмент» Виктории Кругловой. Она отметила, что наибольшим вызовом для компании в последнее время был запуск ЦДМ на Лубянке, который потребовал серьезных инвестиций и соответственно содержал серьезные риски. Виктория отмечает, что сейчас вакантные площади проекта составляют порядка 10% и тенденции к увеличению не наблюдается. В целом же, Виктория Круглова считает, что давно пора отказаться от термина «кризис». Есть новые условия, и они не изменятся в обозримом будущем, поэтому нужно к ним адаптироваться, а не надеяться на скорые перемены к лучшему.
Президент GVA Sawyer Вера Сецкая, в свою очередь, отметила, что на российском рынке присутствует достаточное количество ниш, не занятых представителями той или иной сферы бизнеса. Правда, искать новые площадки нужно не в Москве и Санкт-Петербурга, а в регионах. Так, во многих городах России есть проблемы с продуктовым ритейлом и объектами размещения, однако предприниматели не спешат туда приходить, предпочитая районы с устоявшейся статистикой интереса конечного потребителя. Представители «Галс-Девелопмент» и GVA Sawyer также рассказали о растущем интересе компаний к европейскому рынку недвижимости.
Руководитель дирекции финансирования проектов в недвижимости департамента проектного и структурного финансирования «Газпромбанк» Петр Первухин со стороны банковской сферы отметил ухудшение ситуации с интересными крупными проектами. Для «Газпромбанка» важнее побороться с конкурентами за участие в масштабном проекте, чем выделить средства на десяток малозначимых. И за последние пару лет ситуация здесь в целом не изменилась, лишь немного «измельчали» масштабы девелопмента.
По ситуации в складском сегменте выступил управляющий директор «Логопарк Девелопмент» Андрей Постников. Андрей Постников отметил снижение активности на рынке, вследствие снижения цен и снижения привлекательности девелопмента в данном сегменте. Однако, по прогнозам «Логопарк Девелопмент», роста на аренду складских помещений следует ожидать уже к концу 2016 – началу 2017 гг., а вот роста спроса в ближайшее время не предвидится. Андрей призвал игроков рынка перестать играть на понижение, так как это тупиковый путь, мешающий переключению на качественно новые цели.
Генеральным Партнером саммита и премии выступила компания Raven Russia Limited, Партнерами – "ГАЛС-Девелопмент", Mirland Development, спонсорами Премии и Саммита – Airportcity («АВИЕЛЕН А.Г.»), партнерами дискуссий – NAI Becar Apartments и Vileda Professional.
Этажная готовность 4-го пуска III очереди «Нового Оккервиля» ИСК «Отделстрой» достигла 55%. Окончание строительства запланировано на IV квартал 2016 года.
4-й пуск III очереди состоит из 8 кирпично-монолитных секций, насчитывающих 1120 квартир общей площадью 48,4 тысяч кв.м. К настоящему времени в отдельных секциях уже построено до 20 этажей монолитного каркаса.
В 4-м пуске расположены студии (28-33 кв.м), «однушки» (33-41 кв.м), «двушки» (48-69 кв.м) и «трешки» (71-74 кв.м). В квартирах предусмотрены большие кухни и глубокие застекленные балконы. Проектировочные решения позволяют жильцам максимально использовать жилое пространство. Помимо традиционных форматов квартир, представлены также «евродвушки» 39-49 кв.м и «евротрешки» 70-73 кв.м, отличительной особенностью которых является объединенное пространство кухни-гостиной. Квартиры реализуются в соответствии с 214-ФЗ. Доступна рассрочка от застройщика сроком до 30 ноября 2016 года и первым взносом от 30%.
В общей сложности III очередь ЖК «Новый Оккервиль» состоит из четырех пусковых комплексов. Первые два были сданы досрочно на год и уже практически полностью заселены. Третий пуск запланирован к сдаче в I квартале 2015 года, его строительная готовность на данный момент достигла 98%.
Напомним, жилой комплекс «Новый Оккервиль», который возводит ИСК «Отделстрой» расположен в 15 минутах ходьбы от метро «Улица Дыбенко». Уже сегодня он представляет собой самодостаточный квартал, обеспеченный всем необходимым для комфортной жизни. К настоящему времени открыт детский сад с начальной школой, развивающий интерактивный музей; спортивный комплекс с бассейном и ледовой ареной; государственный медицинский центр; создан благоустроенный парк с велодорожками и пляжем. Во встроенных помещениях работают отделение Сбербанка, супермаркеты, аптеки, рестораны, пекарни, магазины и другие предприятия сферы обслуживания населения.
Во дворе «Нового Оккервиля» завершается строительство современной школы по государственной программе «Социальные объекты в обмен на налоги», сдать которую планируется в IV квартале 2015 года. Застройщик «Отделстрой» активно возводит следующие очереди ЖК «Новый Оккервиль» со сроками сдачи в 2015, 2016 и 2018 годах.
Впервые в Санкт-Петербурге в жилом доме установлена система видеодомофонии на основе передовой IP-технологии. Жильцы дома «Победы, 5» компании LEGENDA будут пользоваться IP-видеодомофонами на базе системы LYNX компании FERMAX ELECTRONICA (Испания).
«Победы, 5» – премиальный объект компании LEGENDA в Московском районе Санкт-Петербурга. Строительство началось в мае 2012 года. В декабре 2014 года дом введен в эксплуатацию. Инвестиции в проект составили 1,5 млрд рублей, общая площадь 10 тыс. кв. м. В 14-этажный доме 51 квартира от 80 до 270 кв. м каждая (16 типов планировок), предусмотрен подземный паркинг с автомобильными лифтами. В доме реализовано множество дорогих и сложных решений – как с точки зрения конструктива и материалов, так и в плане применяемых решений для жизни.
Одним из таких решение стала FERMAX LYNX – одна из самых передовых и сверхсовременных систем для управления связью, безопасностью и комфортом, которая сегодня применяется в самых престижных мировых зданиях.
На новых скоростях в цифровом качестве жителям дома «Победы, 5» будут предоставлены исключительные возможности:
- отображение входящих и исходящих звонков, соединение с консьержем дома;
- получение и отправка сообщений для консьержа и абонентам из «списка друзей»;
- прием и сохранение изображений с видеокамер дома, фото посетителей;
- возможность оставлять звуковые сообщения, например, для членов семьи;
- программирование бесшумного режима для определенного времени суток;
- отправление сигнала на пульт консьержа при срабатывании датчиков в доме;
- установка ограничения доступа к данным устройства, индивидуальные настройки;
- интеграция устройства с лифтовым оборудованием, с сигнализацией квартиры;
- возможность взаимодействия устройства с любыми системами домашней автоматики.
Система FERMAX LYNX позволяет без ограничений устанавливать и обслуживать любое количество устройств в здании, обеспечивает мультиканальность для связи и исключительную безопасность передачи данных. Отсутствие центрального сервера обеспечивает отказоустойчивость системы (она не может выйти из строя при неисправности одного из ее компонентов).
Монитор VIVO, устанавливаемый в каждой квартире «Победы, 5» – это стильный и функциональный планшетный компьютер, имеющий интуитивно понятный интерфейс и большие возможности по управлению комфортом и безопасностью жилья. Сенсорный 7-дюймовый цветной дисплей позволяет удобно управлять устройством и обеспечивает высокое качество изображения, передаваемого с IP-видеокамер.
Дизайн VIVO разработан всемирно известной студией BENEDITO (Барселона), а мелодии вызова специально для FERMAX отобраны известным джазовым музыкантом.
Справка:
Компания LEGENDA Intelligent Development основана в 2010 году. Ключевая компетенция: девелопмент городской жилой недвижимости. Сегмент рынка: премиальные проекты и проекты smart-класса. В 2012 году компания вывела на рынок авторскую smart-концепцию, получившую высокую оценку экспертов и потребителей. В 2014 году сдан первый проект компании – дом премиум класса «Победы, 5» в Московском районе. Около 150 тыс. кв. метров новой недвижимости сегодня находится в стадии проектирования и строительства.