ОНФ подвел итоги мониторинга программы расселения аварийного жилья и рассмотрел вопросы регулирования строительной деятельности
В Москве 16 декабря состоялся круглый стол «О результатах и перспективах исполнения указа президента РФ от 07.05.2012 № 600 в части ликвидации аварийного жилищного фонда».
Мероприятие было организовано и проведено Центром независимого мониторинга «Народная экспертиза» Общероссийского народного фронта (ОНФ) при участии Минстроя России.
В нем приняли участие активисты ОНФ, представители Администрации Президента, Минстроя России, Минфина России, ГК «Фонд содействия реформированию ЖКХ», банковского и страхового секторов, экспертного сообщества в области строительства.
С информацией об итогах мониторинга выполненных работ в рамках программы расселения аварийного жилья и качества услуг жилищно-коммунального хозяйства в 2015 году выступили руководитель Центра ОНФ по независимому мониторингу исполнения указов Президента «Народная экспертиза» Николай Николаев и представители Общероссийского народного фронта. Согласно результатам мониторинга выявлены факты недостоверного предоставления сведений о вводе в эксплуатацию домов в рамках программы переселения. Кроме того, на заседании была поднята тема недостоверности информации о строительстве жилья по муниципальным контрактам.
Важной темой стало обсуждение долевого участия органов местного самоуправления в строительстве новых домов в рамках программы расселения аварийного жилья. Участников круглого стола проинформировали о результатах мониторинга, проведенного активистами Центра ОНФ на строительных рынках и в специализированных сетевых магазинах, торгующих строительными материалами.
С комментариями выступили представители Минстроя России, НОСТРОЙ, другие участники. В частности, заместитель Министра строительства и ЖКХ, Главный государственный жилищный инспектор Российской Федерации Андрей Чибис отметил, что, по оперативным данным, на 1 декабря расселено 1,57 млн кв. м аварийного жилого фонда из 2,7 млн кв. м. В новые квартиры, по его словам, переехали почти 100 тыс. граждан России. При этом он согласился с заявлением о том, что в целом ряде регионов переселение людей в новые дома затягивается. Андрей Чибис поблагодарил активистов Народного фронта за работу, которую они проводят на местах.
Оживленную дискуссию вызвали вопросы саморегулирования и регулирования строительной деятельности при малоэтажном строительстве и при капремонтах.
Как отметил член Регионального штаба ОНФ в Санкт-Петербурге, руководитель рабочей группы «Качество повседневной жизни» Павел Созинов, обращаясь к коллегам из Минстроя: «У нас с вами есть поручение Президента России вернуться к проблеме малоэтажного строительства – здесь нет ни обязательных проектов, ни обязательной экспертизы, соответственно, строительного надзора. Нет допусков СРО. В то же время мы видим, что основной процент обращений по новым аварийным домам относится как раз к малоэтажке. Мы говорим об усилении ответственности СРО, и это тоже поручение Президента. Как мы его будет выполнять, если у нас на всех уровнях подготовки проекта малоэтажки отсутствует регламентация?»
Заместитель Министра строительства и ЖКХ Андрей Чибис, подтвердил, что есть такое поручение и его надо выполнять: «С обязательностью введения проекта и соответствующей государственной экспертизы по малоэтажному строительству и, как следствие, положений по обязательному строительному надзору в соответствие с Градостроительным Кодексом, параллельно мы уже запустили работу по изменениям законодательства. Мы организационно заключили соглашение с регионами России, чтобы все новые контракты по долевому строительству или подряду при малоэтажном строительстве при расселении аварийного фонда были заключены при наличии проекта, экспертизы этого проекта и только с организациями, имеющими допуск СРО».
Что касается формализации законодательных норм, то, по словам замминистра, в первом чтении принят закон об обязательности экспертизы малоэтажного строительства для государственных контрактов. «Более того, поправки ко второму чтению прошли рассмотрение в Правительстве, Комиссии по законопроектной деятельности, и во втором и третьем чтении будут приняты в конце декабря. Министерство держит эти вопросы на контроле», – заверил Андрей Чибис.
«Что касается приказа о необходимости допуска СРО при строительстве малоэтажки, то сегодня действительно нет допуска на эти виды работ. Была серьезная дискуссия. Это административный барьер, хотя и только для компаний, которые получают бюджетное финансирование. У нас были разногласия с коллегами экономического блока Минэкономразвития. Дополнительно вопрос надо согласовать с Таможенным союзом. Тем не менее Правительство решило принять этот документ в конце декабря», – сказал Андрей Чибис.
Павел Созинов отметил, что ситуация с капремонтами напоминает проблемы с малоэтажным строительством: «Сегодня нет строительного надзора, строительный контроль ведет сам оператор. Экспертиза не нужна. Непонятные сметы. К общестроительным работам капремонт не причислить. Словом, ситуация примерно такая же – ответственности нет».
Андрей Чибис согласился, что «по капитальному ремонту ситуация сложная: по части работ проект требуется, по части работ – не требуется. Однако здесь к новому административному барьеру нужно подходить осторожно, так как речь идет о малом и среднем бизнесе. Но проблема находится на контроле у министерства».
По итогам круглого стола ОНФ намерен внести в Минстрой России и Правительство Российской Федерации обобщенные предложения, сформированные по итогам мониторингов, по повышению эффективности реализации программы расселения аварийного жилья в российских регионах.
Впервые в Санкт-Петербурге в жилом доме установлена система видеодомофонии на основе передовой IP-технологии. Жильцы дома «Победы, 5» компании LEGENDA будут пользоваться IP-видеодомофонами на базе системы LYNX компании FERMAX ELECTRONICA (Испания).
«Победы, 5» – премиальный объект компании LEGENDA в Московском районе Санкт-Петербурга. Строительство началось в мае 2012 года. В декабре 2014 года дом введен в эксплуатацию. Инвестиции в проект составили 1,5 млрд рублей, общая площадь 10 тыс. кв. м. В 14-этажный доме 51 квартира от 80 до 270 кв. м каждая (16 типов планировок), предусмотрен подземный паркинг с автомобильными лифтами. В доме реализовано множество дорогих и сложных решений – как с точки зрения конструктива и материалов, так и в плане применяемых решений для жизни.
Одним из таких решение стала FERMAX LYNX – одна из самых передовых и сверхсовременных систем для управления связью, безопасностью и комфортом, которая сегодня применяется в самых престижных мировых зданиях.
На новых скоростях в цифровом качестве жителям дома «Победы, 5» будут предоставлены исключительные возможности:
- отображение входящих и исходящих звонков, соединение с консьержем дома;
- получение и отправка сообщений для консьержа и абонентам из «списка друзей»;
- прием и сохранение изображений с видеокамер дома, фото посетителей;
- возможность оставлять звуковые сообщения, например, для членов семьи;
- программирование бесшумного режима для определенного времени суток;
- отправление сигнала на пульт консьержа при срабатывании датчиков в доме;
- установка ограничения доступа к данным устройства, индивидуальные настройки;
- интеграция устройства с лифтовым оборудованием, с сигнализацией квартиры;
- возможность взаимодействия устройства с любыми системами домашней автоматики.
Система FERMAX LYNX позволяет без ограничений устанавливать и обслуживать любое количество устройств в здании, обеспечивает мультиканальность для связи и исключительную безопасность передачи данных. Отсутствие центрального сервера обеспечивает отказоустойчивость системы (она не может выйти из строя при неисправности одного из ее компонентов).
Монитор VIVO, устанавливаемый в каждой квартире «Победы, 5» – это стильный и функциональный планшетный компьютер, имеющий интуитивно понятный интерфейс и большие возможности по управлению комфортом и безопасностью жилья. Сенсорный 7-дюймовый цветной дисплей позволяет удобно управлять устройством и обеспечивает высокое качество изображения, передаваемого с IP-видеокамер.
Дизайн VIVO разработан всемирно известной студией BENEDITO (Барселона), а мелодии вызова специально для FERMAX отобраны известным джазовым музыкантом.
Справка:
Компания LEGENDA Intelligent Development основана в 2010 году. Ключевая компетенция: девелопмент городской жилой недвижимости. Сегмент рынка: премиальные проекты и проекты smart-класса. В 2012 году компания вывела на рынок авторскую smart-концепцию, получившую высокую оценку экспертов и потребителей. В 2014 году сдан первый проект компании – дом премиум класса «Победы, 5» в Московском районе. Около 150 тыс. кв. метров новой недвижимости сегодня находится в стадии проектирования и строительства.
Ассоциация риэлторов Санкт-Петербурга и Ленинградской области объявила победителей XX юбилейного межрегионального ежегодного конкурса в сфере недвижимости «КАИССА-2014».
11 декабря в Санкт-Петербурге в отеле «Москва» при поддержке генерального партнёра конкурса ЗАО «Банк Жилищного Финансирования» состоялась торжественная церемония награждения. В конкурсе по традиции приняли участие риэлторские, девелоперские, строительные, юридические, управляющие компании, банки, СМИ, представители бизнеса и журналисты.
Основная цель конкурса «КАИССА» - сделать рынок недвижимости Санкт-Петербурга и России в целом успешным, цивилизованным и социально ориентированным.
Борьба за обладание главной награды – златокрылой статуэтки богини Каиссы и звание победителя юбилейной «КАИССЫ-2014» была непростой. 05 декабря состоялась открытая презентация компаний-участников конкурса. Номинанты представили членам жюри конкурса, коллегам и представителям СМИ информацию о собственной деятельности, своих достижениях, новых технологиях, применяемых в работе. Конкурсные презентации стали своеобразным подведением итогов работы компаний в течение всего 2014 года, а творческий подход подачи информации сделал презентации поистине запоминающимся событием. Конкурс с 20-летней историей доказал свою состоятельность, большой интерес со стороны профессионального сообщества и всех структур рынка недвижимости России.
Справедливое и компетентное жюри оценило вклад каждой компании. Счётная комиссия скрупулезно подсчитала результаты, которые вскоре были оглашены. В этом году мероприятие прошло совместно с Новогодним гала-ужином РГР. Отрадно, что в Санкт-Петербург на юбилейную церемонию награждения приехали не только лидеры рынка недвижимости России. Приятно было видеть в числе значимых гостей и мировых лидеров рынка недвижимости.
Впервые гости праздничного вечера стали свидетелями новой традиции Ассоциации риэлторов СПб и ЛО. На сцене экс-президент объединения Юрий Загоровский передал Знак Президента новому лидеру - Фёдору Дьячкову - недавно вступившему в права президента Ассоциации риэлторов Санкт-Петербурга и Ленинградской области. Здесь же наградили и почётного члена Ассоциации риэлторов СПб и ЛО Екатерину Романенко, генерального директора компании «Экотон».
За личный вклад в создание и развитие Межрегионального Ежегодного Общественного конкурса КАИССА были отмечены Александр Мошнов и Сергей Максимов. Первый Президент Ассоциации риэлторов Санкт-Петербурга и Ленинградской области, Президент финансово-промышленной группы «Росстро» Александр Макаров лично поздравил их и вручил дипломы. За личный вклад в развитие партнёрских отношений между Ассоциацией риэлторов СПб и ЛО и Банком Жилищного Финансирования» отметили первого заместителя председателя правления Банка Жилищного Финансирования Игоря Жигунова.
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ НОМИНАЦИИ:
1.1. «Лучшая риэлторская компания (численностью сотрудников до 25 человек)».
ООО «Акрополь» РК «БагИра»
1.2. «Лучшая риэлторская компания (численностью сотрудников от 25 до 100 человек)».
ООО «МИР КВАРТИР»
1.3. «Лучшая риэлторская компания (численностью сотрудников более 100 человек)».
ООО «Экотон»
2. «Лучший дебютант на рынке недвижимости (срок работы до 3-х лет).
ООО «Агентство Недвижимости «Ковчег»
3. «Лучшая риэлторская компания на рынке аренды жилой недвижимости».
ООО «Бест-Элит»
4. «Лучшая риэлторская компания на рынке коммерческой недвижимости».
ООО «Городской центр недвижимости»
5. «Лучшая риэлторская компания на рынке загородной недвижимости».
ООО «АЛЕКСАНДР Недвижимость»
6.1. «Лучшая риэлторская компания на рынке ипотечных сделок и жилищных программ».
ООО «БЖР» (Банк Жилищных Решений)
6.2. «Лучшая финансовая компания на рынке ипотечных сделок и жилищных программ».
Филиал коммерческого банка «Петрокоммерц» в городе Санкт-Петербурге
7. «За наиболее динамичное развитие на рынке недвижимости».
ООО «НМАРКЕТ.ПРО»
8.1. «За вклад в развитие передовых технологий на рынке риэлторских услуг».
ООО «Азбука Недвижимости»
8.2. «За вклад в развитие передовых технологий на рынке жилищного строительства».
ООО «ЛЕГЕНДА» (LEGENDA Intelligent Development)
9. «Лучшая компания на рынке продаж строящегося жилья».
«ЛСР.Недвижимость-Северо-Запад»
ООО «АБСОЛЮТ Сити СПб»
10. «Лучший проект по комплексному освоению территории (строящийся или введенный в эксплуатацию объект)».
Setl City (ООО «Сэтл Сити»)
11.1. «Компания, реализовавшая лучший девелоперский проект на рынке городской недвижимости».
ООО «Отделстрой»
11.2. «Компания, реализовавшая лучший девелоперский проект на рынке загородной недвижимости».
«Росса Ракенне СПб», эксклюзивный дистрибьютор концерна HONKA
12. «Лучшая компания на рынке элитной недвижимости».
ООО «МК-Элит»
13. «Лучшая региональная риэлторская компания».
ООО «МИЛАНА»
14.1. «Лучшее печатное средство массовой информации по освещению рынка недвижимости».
Издание «Бюллетень Недвижимости»
14.2. «Лучшее электронное средство массовой информации по освещению рынка недвижимости».
БН-Газета
ПЕРСОНАЛЬНЫЕ НОМИНАЦИИ:
15. «Представителю бизнеса за личный вклад в развитие рынка недвижимости Санкт-Петербурга и Ленинградской области»
Баранов Антон Юрьевич
16. «Лучший журналист, освещающий проблемы рынка недвижимости».
Урбан Филипп Адольфович
17. «Общественному деятелю за личный вклад в развитие рынка недвижимости»
Загоровский Юрий Дарьевич
Все этапы проведения конкурса широко освещались в средствах массовой информации. Новостной портал «АСН-инфо» (asninfo.ru) и газета «Строительный Еженедельник» поддержали проведение конкурса КАИССА – 2014 в качестве Официальных информационных партнеров.