Группа ЛСР подвела итоги продаж за январь-сентябрь 2008 г.
Группа ЛСР, один из ведущих девелоперов и производителей строительных материалов в России, подвела итоги своей работы по основным направлениям деятельности за январь-сентябрь
Девелопмент и строительство
|
Элитная жилая недвижимость |
9м 2007 (янв-сен) |
9м 2008 (янв-сен) |
Изменение, % |
|
Завершено |
|
|
|
|
чистая продаваемая площадь (тыс. кв. м) |
6 |
11 |
73% |
|
Заключено новых контрактов на продажу |
|
|
|
|
чистая продаваемая площадь (тыс. кв. м) |
13 |
26 |
111% |
|
Передано покупателям |
|
|
|
|
чистая продаваемая площадь (тыс. кв. м) |
30 |
14 |
-52% |
|
|
|
|
|
|
Жилая недвижимость сегмента масс-маркет |
|
|
|
|
Завершено |
|
|
|
|
чистая продаваемая площадь (тыс. кв. м) |
30 |
31 |
4 % |
|
Заключено новых контрактов на продажу |
|
|
|
|
чистая продаваемая площадь (тыс. кв. м) |
84 |
137 |
6 2% |
|
Передано покупателям |
|
|
|
|
чистая продаваемая площадь (тыс. кв. м) |
105 |
63 |
-4 0 % |
|
|
|||
|
Панельное домостроение |
|
|
|
|
Построено и передано заказчикам (тыс. кв. м) |
223 |
335 |
50% |
|
Отгружено заказчикам изделий крупнопанельного домостроения (тыс. куб. м) с апреля |
|
50 |
|
Элитная жилая недвижимость
За 9 месяцев
В течение 9 месяцев покупателям было передано 14 тыс. кв. м чистой продаваемой площади. Уменьшение объемов передачи площадей покупателям по сравнению с
В I квартале
Жилая недвижимость сегмента масс-маркет
В период за 9 месяцев
В сегменте жилой недвижимости класса масс-маркет клиентам было передано 63 тыс. кв. м в законченных проектах, из них 7,4 тыс. кв. м в Екатеринбурге. Уменьшение объемов передачи площадей покупателям по сравнению с
В III квартале
Коммерческая недвижимость
Заполняемость трех действующих офисных центров компании – «Apollo», «Гелиос» и «Литера» - на протяжении 9 месяцев
В III квартале
Недвижимость в Москве и Загородная недвижимость
В сегментах «Недвижимость в Москве» и «Загородная недвижимость» за 9 месяцев
Строительство
За 9 месяцев
Строительные материалы, нерудные материалы и механизированные услуги
|
Продукт |
9м 2007 (янв-сен) |
9м 2008 (янв-сен) |
Изменение, % |
|
Железобетонные изделия (тыс. куб. м) |
420 |
494 |
18% |
|
Товарный бетон (тыс. куб. м) |
1 229 |
1 198 |
-3% |
|
Кирпич (млн.усл.шт.) |
218 |
215 |
-2% |
|
Газобетон (тыс. куб. м) |
438 |
Подписывайтесь на нас:
Группа компаний СУ-155 планирует увеличить долю госзаказа в своих проектах с 50% до 80%, и готова к снижению рентабельности своей коммерческой деятельности до 7-10%, сообщил председатель совета директоров СУ-155 Михаил Балакин в интервью газете «Коммерсант». «Какая разница, кому продавать жилье? Мы же работаем на конечного потребителя, а сейчас таковым является город. За последние месяцы банки либо существенно сократили выдачу ипотечных кредитов, либо вообще перестали их предоставлять. Раз банки, выдающие ипотеку, захлопнули двери перед своими клиентами, сузился круг потенциальных покупателей. Я не исключаю, что через короткое время на рынке недвижимости большая часть продаж жилья на коммерческой основе будет компенсироваться бюджетным финансированием», - сказал он, добавив, что в ближайшее время доля госзаказа может дойти до 75-80%. Комментируя решения, принятые недавно на совещании у первого вице-премьера Игоря Шувалова, М.Балакин сообщил, что в первую очередь господдержку получат застройщики жилья экономкласса, имеющие необходимую производственную базу. При этом, отметил он, власти планируют выдавать гарантии государственным банкам, которые в свою очередь будут предоставлять ипотечные кредиты по специальным программам. То есть государство гарантирует, что у населения будут средства для покупки жилья, а у компаний - возможность строить и продавать квартиры по более или менее адекватным ценам, отметил М.Балакин. Он подчеркнул, что в настоящее время, когда ставки по кредитам превышают 20%, девелоперам придется смириться со снижением рентабельности при сотрудничестве с государством и не рассчитывать на сверхприбыли в виде 35-50-процентной рентабельности. По его словам, рентабельность по проектам у компании составляет 7-10%, оборотные средства пополняются за счет увеличения объемов строительства. М.Балакин также выразил надежду, что за счет оборотных средств до конца года СУ-155 снизит кредитную нагрузку почти в 2 раза и переориентируется на строительство за счет бюджета. «Конечно, по классике жанра девелоперу лучше работать на заемные средства. Но сейчас из-за нехватки денег на рынке приходится искать альтернативу. И здесь выбор небольшой: либо ориентироваться на госзаказ, либо замораживать проекты на начальной стадии», - заметил он. Глава компании считает мифом существенное снижение цен на недвижимость на первичном рынке, подчеркнув, что девелопер рискует остаться без оборотных средств, снижая цены на свое жилье. «Многие столичные компании проходили это в Подписывайтесь на нас:
|