ГК «СУ-155» сдаст первые дома в Цхинвале до конца года
Группа компаний «СУ-155» ведет работы в Цхинвале согласно утвержденному графику. На сегодняшний день на строительную площадку «Московского» - так будет называться новый микрорайон – завезены 16 комплектов несъемной опалубки под двухэтажные коттеджи, сообщает пресс-служба компании.
Оснастка под дома-монолиты произведена на новом заводе, приобретенном «СУ-155» в Германии и размещенном в подмосковном Одинцово. Согласно Генплану застройки, до конца 2009 г. в «Московском» будет возведено более 80 тысяч кв. м. жилья. Это будет малоэтажные дома, специально спроектированные для районов с повышенной сейсмоопасностью: дома выдерживают землетрясения мощностью до 9 баллов. Первые 10 домов строители планируют сдать до конца 2008 г.
Всего до 2010 г. на площади 60 гектаров «СУ-155» возведет 210 двухэтажных коттеджей и 4 трехэтажных дома. Помимо вопросов подводки коммуникаций, в «Московском», одновременно со строительством жилья, возводится вся необходимая инфраструктура. На территории будущего жилого района запущена первая котельная, что позволяет строителям успешно решать все вопросы, связанные с отоплением помещений.
«СУ-155» работает в Цхинвале на основе постановления правительства Москвы «Об оказании помощи Республике Южная Осетия» и распоряжения «О создании оперативной группы и назначении заказчика», согласно которому компании определено место генерального застройщика всех объектов Москвы в Цхинвале.
В коммерческой недвижимости сложнее ситуация с денежными потоками, этот сектор больше зависит от банков, поэтому во время кризиса становится более рисковым, считает вице-президент ЛЭК Максим Тягар.
С ним согласился директор департамента инвестиционного консалтинга Colliers International Николай Казанский. По его данным, количество сделок в этом секторе упало, ликвидность объектов «просела» и цены ожидания тоже. Арендная плата, вероятно, в краткосрочной перспективе будет сокращаться. Одновременно увеличится рынок субаренды.
Однако в целом потенциал этого сектора большой, особенно у офисов класса А, которых в Петербурге всего 700 тысяч кв. м, тогда как в Париже – 40 млн. кв. м, в Хельсинки – 8,5 млн. кв. м. Поэтому, считает Н.Казанский, через 2-3 года отложенное предложение качественных офисов и отложенный спрос на них отыграют обратно, вызвав рост арендных ставок и рост цен на объекты, а также вызвав привлекательность запуска новых проектов в этой сфере.
По мнению управляющего партнера АРИН Игоря Горского, в кризисе «выстоят» бизнес-центры класса В, рассчитанные на наиболее массовый сегмент арендаторов. А вот класс С может «грохнуться», как выразился эксперт, потому что там работают начинающие фирмы или компании с проблемами. Якорные арендаторы – те, кто снимал 1000-
Критериев для привлекательности БЦ И.Горский назвал четыре – привлекательная локация, хорошая управляющая компания, серьезные якорные арендаторы и правильный текущий ремонт. Относительно последнего он уточнил, что выиграют недавно построенные БЦ (в последние 3-5 лет). Если зданию более 10 лет, то потребуются серьезные издержки на ремонт, что в условиях дефицита денег проблематично.