Вице-губернатор Максим Соколов посетил завод железобетонных изделий ОАО «Метрострой»
Вице-губернатор Санкт-Петербурга Максим Соколов встретился с трудовым коллективом завода железобетонных изделий (ул. Ново-Никитинская, 17). Предприятие является филиалом ОАО «Метрострой», которое с февраля 2020 года находится в стадии наблюдения. Впереди следующий этап – процедура банкротства.
Накануне этого ключевого события в области метростроения вице-губернатор лично посетил дочернее предприятие, чтобы в очередной раз со стороны Правительства Санкт-Петербурга подтвердить: предстоящий процесс банкротства ОАО «Метрострой» и переход сотрудников в новое предприятие – АО «Метрострой Северной столицы» - под полным контролем города.
«Мы четко нацелены на развитие метростроения в нашем городе и знаем, что нужно делать для этого. Мы аккумулировали для этого серьезные финансовые ресурсы», - сказал на встрече метростроителям Максим Соколов.
Полтора года назад Правительство Санкт-Петербурга взяло рычаг управления в свои руки. За это время удалось рассчитаться со всеми долгами по заработной плате, которые доходили до полугода. Кроме этого, предприятие вышло на стабильную производственную программу – объем освоения финансовых средств превысил более миллиарда рублей в месяц.
Максим Соколов лично поблагодарил за сплоченную работу трудовой коллектив и исполняющего обязанности генерального директора ОА «Метрострой» Алексея Старкова.
Однако успехи, которых удалось достичь за полтора года предприятию, находящемуся в тяжелейшей финансовой ситуации, - не могут спасти его от процедуры банкротства: объем кредитных обязательств не оставил надежды на сохранение «ОАО «Метрострой». Но метро в Северной столице необходимо строить, и делать это должен уникальный коллектив предприятия с 80-летней историей. Именно поэтому было создано новое предприятие – АО «Метрострой Северной столицы», контрольный пакет акций которого - у Правительства Санкт-Петербурга.
«Свое крепкое финансовое плечо в области метростроения нам подставил крупнейший государственный банк «ВТБ». Это мощный партнёр, который в нашем городе уже реализовал несколько важных инфраструктурных проектов: это и Западный скоростной диаметр, и аэропорт «Пулково», и трасса М-11 «Москва - Санкт-Петербург», - сказал вице-губернатор Максим Соколов.
Максим Соколов отметил, что Правительство Санкт-Петербурга и АО «Метрострой Северной столицы» намерены работать единой командой на достижение главных целей – наращивание финансирования и производственных мощностей, строительство и ввод новых станций метро в городе. Сегодня в городе функционируют 72 станции метро и этого количества для транспортной системы Северной столицы – уже не хватает.
«Все структурные подразделения с персоналом будут с их добровольного согласия переведены в АО «Метрострой Северной столицы». Мы со своей стороны предлагаем вам те же условия, которые были у вас в ОАО «Метрострой». Поэтому никаких изменений, кроме новой записи в трудовой книжке, - быть у вас не должно. Мы рассчитываем, что с вашей поддержкой мы вместе будем увеличивать темпы метростроения в нашем городе», - сказал на встрече с трудовым коллективом метростроителей вице-губернатор.
На сегодняшний день во всех структурных подразделениях и филиалах ОАО «Метрострой» прошли встречи руководства АО «Метрострой Северной столицы» с трудовыми коллективами. В некоторых из них принял участие вице-губернатор Санкт-Петербурга Максим Соколов.
Также по поручению вице-губернатора в августе 2021 года была создана трехсторонняя рабочая группа. В нее вошли представители Администрации Санкт-Петербурга, АО «Метрострой Северной столицы», ОАО «Метрострой». Цель рабочей группы – диалог между представителями трудового коллектива ОАО «Метрострой»; открытое информирование работников и оперативные ответы на актуальные вопросы, связанные с переходом работников в АО «Метрострой Северной столицы».
Вице-губернатор Николай Бондаренко оценил ход подготовки районных коммунальных службы к зиме и ход благоустройства отдельных объектов.
В первую очередь вице-губернатор посетил аварийно-диспечерскую службу ООО "ЖКС №2" и оценил парк малой механизации организации.
Как доложил директор жилкомсервиса, управляющая компания внедряет в свою работу информационные технологии - в специальной системе работет аварийно-диспетчерская служба.
Автоматизация отдельных процессов предусмотрена пока для пяти многоквартирных домов 137 серии. Оборудование размещено на технических этажах, в подвальных и чердачных помещениях.
Программное обеспечение позволяет передавать сигналы напрямую на пульт в аварийно-диспетчерскую службу жилкомсервиса, ставить и снимать помещения на охрану удаленно, а также вести журнал событий.
Николай Бондаренко отметил, что тенденцию на оптимизацию процессов и повышение эффективности труда управляющих организаций необходимо поддерживать и развивать как в работе аварийных служб, так и при обеспечении ежедневной уборки внутриквартальных территорий и парадных.
Глава районной администарции Константин Серов доложил, что для обеспечения своевременной уборки жилищного фонда в осенне-зимний период 2021-2022 годов управляющие компании имеют 55 единиц уборочной техники. Дополнительно заключаются договоры аренды специализированной техники. Организации укомплектованы, расширен и парк малой механизации, закупаются противогололедные материалы.
Также во Фрунзенском районе 94% многоквартирных домов подтвердили свою готовность к зиме, что сопоставимо со средними показателями по городу.
Качество летней ремонтной кампании в некоторых домах Николай Бондаренко оценил лично.
Он посетил адреса, где были синхронизированы работы по капитальному и текущему ремонту по его поручению.
"Комплексный подход в ремонтах и благоустройстве позволяет приводить в порядок сразу целые кварталы. Требуется синхронизация различных программ, но результат налицо и жители его отмечают", - сказал вице-губернатор, поручив продолжить работы в этом направлении.
Николай Бондаренко также выехал на строящийся проезд рядом с Софийской, д. 14. Планируется, что проезд достроят в сентябре. Объект был проблемным с точки зрения технических решений. За лето здесь была построена сеть ГУП «Водоканал», установлено 15 дожде-приемных колодцев. Реализация этого проекта позволит решить проблему затопляемости участка, облегчит логистику для жителей микрорайона и посетителей социально значимых объектов, которые находятся в этом месте.