Becar запустил франшизу гостиничной сети Vertical
Becar Asset Management вывела на рынок франшизу собcтвенной гостиничной сети Vertical.
Сегодня в нее входят 3 действующих и 3 строящихся объекта - в Москве, Санкт-Петербурге и Дубае. Всего франшиза охватывает четыре отельные концепции, тщательно проработанные специалистами управляющей компании Becar Hospitality.
Гостиничная франчайзинговая программа сети отелей Vertical была запущена летом 2021 года. В ее фокусе - предложение гибкого, современного, технологичного и эффективного формата для современного путешественника. Потенциальными франчайзи могут стать собственники не только действующих отелей от 100 номеров и площадью от 2,5 тыс. кв. м, которым требуется смена концепции и реновация, но и строящихся гостиниц или бизнес-центров в городах-миллионниках, крупных промышленных, деловых и образовательных центрах.
В целом франчайзинговая программа включает развитие четырех брендов, каждый со своим уникальным набором качеств, созданный для четырех разных типов путешественников. В их числе бренды Vertical и Vertical Boutique, а также We&I by Vertical и YouCo. И если первые два, по своей типологии относящиеся к business-casual и lifestyle, рассчитаны на краткосрок, то последние, неся в своем ДНК яркое комьюнити единомышленников, созданы специально для комфортного среднесрочного и долгосрочного пребывания.
В зависимости от выбранной стратегии франшиза одного из гостиничных брендов Vertical позволит достичь окупаемости инвестиций от 8% до 30%. Она предлагает целый перечень возможных действий для достижения необходимой цели: от реновации и дальнейшего владения до полной распродажи номеров или строительства с нуля.
В том случае, если речь идет о классическом отеле, то паушальный взнос составит от 800 тыс. руб. до 1,1 млн руб. и выплаты в размере 1,5% от выручки отеля в год. В том же случае, если мы говорим о распродаже номеров в кондо-формате, то паушальный взнос составит от 1,3 до 1,6 млн руб. И ежегодные выплаты от 2,5% в первый год до 1,5% - в третий и последующие. При этом в случае, если Becar берет меблировку на себя, то паушальный взнос аннулируется. За эти деньги франчайзи получает несколько неоспоримых преимуществ: от айдентики и права пользоваться брендом, технических и сервисных стандартов, а также доступа к мобильному приложению Kaizen FM до регулярных тренингов, аудита, консультаций по тарифной политике и даже утверждения кандидатуры управляющего.
Анастасия Заболотная, директор департамента апарт-отелей Becar Asset Management: “Через программу франчайзинга мы намерены в максимально короткие сроки расширить количество проектов нового формата под брендами Vertical для современных путешественников и “диджитал номадов”. Мы сейчас активно ведём переговоры по предоставлению франшизы брендов We&I и YouCo. География запросов обширна - от юга до Зауралья. Собственники проектов выбирают франшизу Vertical, основываясь на нашей экспертизе в гостиничной отрасли, знания новых форматов и потребностей современных гостей, формирования и управления сообществами. А учитывая многолетний опыт управления форматами с множественностью собственников, франчайзи получают возможность распродать свои объекты и стать участниками новых рынков”.
Вице-губернатор Николай Бондаренко оценил ход подготовки районных коммунальных службы к зиме и ход благоустройства отдельных объектов.
В первую очередь вице-губернатор посетил аварийно-диспечерскую службу ООО "ЖКС №2" и оценил парк малой механизации организации.
Как доложил директор жилкомсервиса, управляющая компания внедряет в свою работу информационные технологии - в специальной системе работет аварийно-диспетчерская служба.
Автоматизация отдельных процессов предусмотрена пока для пяти многоквартирных домов 137 серии. Оборудование размещено на технических этажах, в подвальных и чердачных помещениях.
Программное обеспечение позволяет передавать сигналы напрямую на пульт в аварийно-диспетчерскую службу жилкомсервиса, ставить и снимать помещения на охрану удаленно, а также вести журнал событий.
Николай Бондаренко отметил, что тенденцию на оптимизацию процессов и повышение эффективности труда управляющих организаций необходимо поддерживать и развивать как в работе аварийных служб, так и при обеспечении ежедневной уборки внутриквартальных территорий и парадных.
Глава районной администарции Константин Серов доложил, что для обеспечения своевременной уборки жилищного фонда в осенне-зимний период 2021-2022 годов управляющие компании имеют 55 единиц уборочной техники. Дополнительно заключаются договоры аренды специализированной техники. Организации укомплектованы, расширен и парк малой механизации, закупаются противогололедные материалы.
Также во Фрунзенском районе 94% многоквартирных домов подтвердили свою готовность к зиме, что сопоставимо со средними показателями по городу.
Качество летней ремонтной кампании в некоторых домах Николай Бондаренко оценил лично.
Он посетил адреса, где были синхронизированы работы по капитальному и текущему ремонту по его поручению.
"Комплексный подход в ремонтах и благоустройстве позволяет приводить в порядок сразу целые кварталы. Требуется синхронизация различных программ, но результат налицо и жители его отмечают", - сказал вице-губернатор, поручив продолжить работы в этом направлении.
Николай Бондаренко также выехал на строящийся проезд рядом с Софийской, д. 14. Планируется, что проезд достроят в сентябре. Объект был проблемным с точки зрения технических решений. За лето здесь была построена сеть ГУП «Водоканал», установлено 15 дожде-приемных колодцев. Реализация этого проекта позволит решить проблему затопляемости участка, облегчит логистику для жителей микрорайона и посетителей социально значимых объектов, которые находятся в этом месте.