Becar запустил франшизу гостиничной сети Vertical
Becar Asset Management вывела на рынок франшизу собcтвенной гостиничной сети Vertical.
Сегодня в нее входят 3 действующих и 3 строящихся объекта - в Москве, Санкт-Петербурге и Дубае. Всего франшиза охватывает четыре отельные концепции, тщательно проработанные специалистами управляющей компании Becar Hospitality.
Гостиничная франчайзинговая программа сети отелей Vertical была запущена летом 2021 года. В ее фокусе - предложение гибкого, современного, технологичного и эффективного формата для современного путешественника. Потенциальными франчайзи могут стать собственники не только действующих отелей от 100 номеров и площадью от 2,5 тыс. кв. м, которым требуется смена концепции и реновация, но и строящихся гостиниц или бизнес-центров в городах-миллионниках, крупных промышленных, деловых и образовательных центрах.
В целом франчайзинговая программа включает развитие четырех брендов, каждый со своим уникальным набором качеств, созданный для четырех разных типов путешественников. В их числе бренды Vertical и Vertical Boutique, а также We&I by Vertical и YouCo. И если первые два, по своей типологии относящиеся к business-casual и lifestyle, рассчитаны на краткосрок, то последние, неся в своем ДНК яркое комьюнити единомышленников, созданы специально для комфортного среднесрочного и долгосрочного пребывания.
В зависимости от выбранной стратегии франшиза одного из гостиничных брендов Vertical позволит достичь окупаемости инвестиций от 8% до 30%. Она предлагает целый перечень возможных действий для достижения необходимой цели: от реновации и дальнейшего владения до полной распродажи номеров или строительства с нуля.
В том случае, если речь идет о классическом отеле, то паушальный взнос составит от 800 тыс. руб. до 1,1 млн руб. и выплаты в размере 1,5% от выручки отеля в год. В том же случае, если мы говорим о распродаже номеров в кондо-формате, то паушальный взнос составит от 1,3 до 1,6 млн руб. И ежегодные выплаты от 2,5% в первый год до 1,5% - в третий и последующие. При этом в случае, если Becar берет меблировку на себя, то паушальный взнос аннулируется. За эти деньги франчайзи получает несколько неоспоримых преимуществ: от айдентики и права пользоваться брендом, технических и сервисных стандартов, а также доступа к мобильному приложению Kaizen FM до регулярных тренингов, аудита, консультаций по тарифной политике и даже утверждения кандидатуры управляющего.
Анастасия Заболотная, директор департамента апарт-отелей Becar Asset Management: “Через программу франчайзинга мы намерены в максимально короткие сроки расширить количество проектов нового формата под брендами Vertical для современных путешественников и “диджитал номадов”. Мы сейчас активно ведём переговоры по предоставлению франшизы брендов We&I и YouCo. География запросов обширна - от юга до Зауралья. Собственники проектов выбирают франшизу Vertical, основываясь на нашей экспертизе в гостиничной отрасли, знания новых форматов и потребностей современных гостей, формирования и управления сообществами. А учитывая многолетний опыт управления форматами с множественностью собственников, франчайзи получают возможность распродать свои объекты и стать участниками новых рынков”.
Губернатор Челябинской области Алексей Текслер осмотрел дом № 50а по ул. Эльтонской 2-й в микрорайоне Чурилово Челябинска. В новый многоквартирный дом переедут жители аварийного жилого фонда, а также дети-сироты.
Средства из областного бюджет на покупку жилых помещений для переселения граждан из аварийного фонда были выделены по программе «Мероприятия по переселению граждан из жилищного фонда, признанного непригодным для проживания» (госпрограмма «Обеспечение доступным и комфортным жильем граждан РФ»).
«Мы идем с опережением планов: есть программа по переселению граждан из ветхо-аварийного жилья, рассчитанная до 2024 года, но у нас задача - к концу следующего года ее выполнить. Порядка 1 млрд рублей направляется на эти цели из регионального бюджета, больше 1 млрд рублей - из федерального. В этом году по совокупности мы переселим более 3 тысяч 100 человек. Будем эту работу продолжать, потому что ежегодно признается ветхо-аварийным жилье, и мы должны эту программу постоянно обновлять. Для нас этот вопрос один из приоритетов, наравне с проблемами дольщиков», - подчеркнул Алексей Текслер.
Кроме того, Алексей Текслер вручил ключи от квартир двум жителям Челябинска из числа детей-сирот – 21-летней Алене Братцевой и 22-летнему Александру Степанковскому. Новые квартиры они получили на условиях договора найма в этом же доме № 50а по ул. Эльтонской 2-й.
Вместе с новоселами Алексей Текслер осмотрел благоустройство придомовой территории, а также побывал в одной из квартир. На новоселье принято дарить подарки, поэтому глава региона пообещал Алене презентовать холодильник, а Александру - стиральную машину.
«Для каждого молодого человека квартира – важный этап в жизни, я по себе вспоминаю. И здорово, что молодые люди получили сегодня ключи от своих квартир, начнут новую жизнь, я очень рад, что каждый из ребят думает о семье. Это здорово», - сказал губернатор.
Ежегодно из областного бюджета направляются средства на покупку квартир в рамках предоставления жилья детям-сиротам, оставшимся без попечения родителей. По словам Алексея Текслера, в текущем году на эти цели направляется рекордная сумма – около 900 млн рублей, большая часть средств – из областного бюджета (софинансируют расходы местные бюджеты). Порядка 900 молодых людей получат ключи от квартир.