Вице-губернатор Николай Бондаренко посетил с рабочим визитом Фрунзенский район
Вице-губернатор Николай Бондаренко оценил ход подготовки районных коммунальных службы к зиме и ход благоустройства отдельных объектов.
В первую очередь вице-губернатор посетил аварийно-диспечерскую службу ООО "ЖКС №2" и оценил парк малой механизации организации.
Как доложил директор жилкомсервиса, управляющая компания внедряет в свою работу информационные технологии - в специальной системе работет аварийно-диспетчерская служба.
Автоматизация отдельных процессов предусмотрена пока для пяти многоквартирных домов 137 серии. Оборудование размещено на технических этажах, в подвальных и чердачных помещениях.
Программное обеспечение позволяет передавать сигналы напрямую на пульт в аварийно-диспетчерскую службу жилкомсервиса, ставить и снимать помещения на охрану удаленно, а также вести журнал событий.
Николай Бондаренко отметил, что тенденцию на оптимизацию процессов и повышение эффективности труда управляющих организаций необходимо поддерживать и развивать как в работе аварийных служб, так и при обеспечении ежедневной уборки внутриквартальных территорий и парадных.
Глава районной администарции Константин Серов доложил, что для обеспечения своевременной уборки жилищного фонда в осенне-зимний период 2021-2022 годов управляющие компании имеют 55 единиц уборочной техники. Дополнительно заключаются договоры аренды специализированной техники. Организации укомплектованы, расширен и парк малой механизации, закупаются противогололедные материалы.
Также во Фрунзенском районе 94% многоквартирных домов подтвердили свою готовность к зиме, что сопоставимо со средними показателями по городу.
Качество летней ремонтной кампании в некоторых домах Николай Бондаренко оценил лично.
Он посетил адреса, где были синхронизированы работы по капитальному и текущему ремонту по его поручению.
"Комплексный подход в ремонтах и благоустройстве позволяет приводить в порядок сразу целые кварталы. Требуется синхронизация различных программ, но результат налицо и жители его отмечают", - сказал вице-губернатор, поручив продолжить работы в этом направлении.
Николай Бондаренко также выехал на строящийся проезд рядом с Софийской, д. 14. Планируется, что проезд достроят в сентябре. Объект был проблемным с точки зрения технических решений. За лето здесь была построена сеть ГУП «Водоканал», установлено 15 дожде-приемных колодцев. Реализация этого проекта позволит решить проблему затопляемости участка, облегчит логистику для жителей микрорайона и посетителей социально значимых объектов, которые находятся в этом месте.
Владельцы мастер-франшизы на кофейни Coffeshop family и ресторана "Палкинъ" выставили на продажу часть здания на Невском пр., 47, известного своим чугунным балконом. Причиной продажи могла стать ситуация с кофейнями.
Покупателям предлагается часть второго этажа здания общей площадью 804 м2, включая балкон на 90 м2. Продавец просит за актив 557 млн рублей. Помещения сданы в аренду винному бару Merula.
Предыдущим арендатором был ресторан Chateau Vintage группы Beer Family Project. В середине прошлого года он покинул помещения. Как пояснил управляющий партнёр Beer Family Project Николай Митчин, стороны не договорились об условиях аренды. Большую часть 2020 года заведения общепита существовали в режиме различных ограничений вплоть до полного локдауна.
Недвижимость принадлежит ООО "Титан", учредителями которого являются примерно в равных долях Сергей Сайкин, Сергей Белоглазов и Александр Абросимов. Партнёрам принадлежит и целый ряд других юрлиц. В частности, они выступают владельцами ресторана "Палкинъ", расположенного в том же здании, только этажом выше. В общей сложности им принадлежит около 2,6 тыс. м2 на Невском, 47. Александр Абросимов через своего знакомого подтвердил "Деловому Петербургу", что объект выставлен на продажу, но от дальнейших комментариев отказался.
Предприниматели пришли на Невский, 47, в середине 1990-х годов. Они открыли в помещениях бывшего кинотеатра казино "Премьер", а затем расселили коммунальную квартиру над ним, в которой и возродили дореволюционный "Палкинъ". Также они заново соорудили на здании большой чугунный балкон. После запрета азартных игр на втором этаже открылась кофейня Coffeshop family. Мастер-франшизу на этот бренд приобрело ООО "Кофе-СЭТ", в котором 10% принадлежит австрийскому собственнику Coffeshop family, а остальное поделили между собой те же Сергей Сайкин, Сергей Белоглазов и Александр Абросимов.
Именно ситуацию с Coffeshop family считают вероятной причиной продажи помещений источники на ресторанном рынке. По данным "Контур.Фокус", оборот ООО "Кофе-СЭТ" упал с 618 млн рублей в 2015 году до 24 млн по итогам 2020 года. Одновременно все эти годы компания демонстрирует убытки на уровне 70-80 млн рублей в год. Кредиторская задолженность "Кофе-СЭТ" превышает 167 млн рублей, ежегодно компания платит 40-50 млн рублей по процентам. Кроме того, сообщалось, что в последние годы ряд региональных субфранчайзи закрыли свои заведения или сменили вывески. На этом фоне случилась пандемия коронавируса.
"Ограничения, которые были введены из-за ковида, поставили весь сектор HoReCa (и кофейни — не исключение) в очень сложное положение. Компании так или иначе прошли этот период с потерями. Если по тем или иным соображениям какая-то кофейная сеть решила сохранить весь персонал, выплачивать зарплаты, не получая выручку, из которой можно это покрывать, то у таких организаций могли возникнуть реальные проблемы", — говорит генеральный директор ассоциации "РосЧайКофе" Рамаз Чантурия.
По его мнению, деньги могли потребоваться сети кофеен, например, на выплату долгов. Вместе с тем, эксперт уверен в хороших перспективах рынка.
"Потенциал рынка кофеен ещё не полностью реализован. Ещё есть места, есть спрос. Поэтому с точки зрения перспектив ведения бизнеса с кофейнями в ближайшие годы проблем не видно", — отмечает Рамаз Чантурия.
Директор департамента финансовых рынков и инвестиций Colliers Анна Сигалова считает цену выставленных на продажу помещений завышенной.
"Для того чтобы оправдать указанную цену квадратного метра, если это инвестиционная покупка, ставка аренды должна быть в районе 6 тыс. рублей. С учётом большой площади помещения (которая и так снижает ликвидность), такая ставка справедлива для помещения на первом этаже в той же локации. Для лота на втором этаже стоимость должна быть примерно на 20-25% ниже", — говорит Анна Сигалова.