В Ленобласти разрабатывается целевая программа по строительству малоэтажного жилья
Порядка 3 тысяч населенных пунктов Ленинградской области могли бы стать базой для развития малоэтажного строительства. Однако реализация региональных программ, направленных на обеспечение жильем граждан и модернизацию сельских поселений осуществляется с большими трудностями, главная из которых – отсутствие на рынке предложения именно доступного жилья. В результате, несмотря на то, что в областной бюджет закладываются средства на выплату субсидий на улучшение жилищных условий, люди попросту не могут ими воспользоваться. Об этом сообщил сегодня на конференции «Малоэтажное строительство в Ленинградской области: вопросы подготовки инженерной инфраструктуры и внедрение новых строительных технологий» глава Комитета по строительству правительства региона Сергей Абрамчик.
Комитет разработал проект концепции, посвященной развитию малоэтажного домостроения, на базе которой будет составлена специальная региональная целевая программа. «Сегодня мы готовы поддерживать проекты, которые предусматривают массовое строительство недорого, малоэтажного жилья в сельских поселениях, - заявил С.Абрамчик, пообещав, когда будет подготовлен проект РЦП, представить его строителям, чтобы они могли внести свои предложения.
«Подобные программы на сегодняшний день уже приняты в 12 субъектах федерации и разрабатываются еще в 40 регионах», - сообщила заместитель исполнительного директора Национального агентства малоэтажного и коттеджного строительства Александра Мочалова.
В коммерческой недвижимости сложнее ситуация с денежными потоками, этот сектор больше зависит от банков, поэтому во время кризиса становится более рисковым, считает вице-президент ЛЭК Максим Тягар.
С ним согласился директор департамента инвестиционного консалтинга Colliers International Николай Казанский. По его данным, количество сделок в этом секторе упало, ликвидность объектов «просела» и цены ожидания тоже. Арендная плата, вероятно, в краткосрочной перспективе будет сокращаться. Одновременно увеличится рынок субаренды.
Однако в целом потенциал этого сектора большой, особенно у офисов класса А, которых в Петербурге всего 700 тысяч кв. м, тогда как в Париже – 40 млн. кв. м, в Хельсинки – 8,5 млн. кв. м. Поэтому, считает Н.Казанский, через 2-3 года отложенное предложение качественных офисов и отложенный спрос на них отыграют обратно, вызвав рост арендных ставок и рост цен на объекты, а также вызвав привлекательность запуска новых проектов в этой сфере.
По мнению управляющего партнера АРИН Игоря Горского, в кризисе «выстоят» бизнес-центры класса В, рассчитанные на наиболее массовый сегмент арендаторов. А вот класс С может «грохнуться», как выразился эксперт, потому что там работают начинающие фирмы или компании с проблемами. Якорные арендаторы – те, кто снимал 1000-
Критериев для привлекательности БЦ И.Горский назвал четыре – привлекательная локация, хорошая управляющая компания, серьезные якорные арендаторы и правильный текущий ремонт. Относительно последнего он уточнил, что выиграют недавно построенные БЦ (в последние 3-5 лет). Если зданию более 10 лет, то потребуются серьезные издержки на ремонт, что в условиях дефицита денег проблематично.