СУ-155 намерено довести долю госзаказа в своих проектах до 80% и работать с рентабельностью 7-10%
Группа компаний СУ-155 планирует увеличить долю госзаказа в своих проектах с 50% до 80%, и готова к снижению рентабельности своей коммерческой деятельности до 7-10%, сообщил председатель совета директоров СУ-155 Михаил Балакин в интервью газете «Коммерсант».
«Какая разница, кому продавать жилье? Мы же работаем на конечного потребителя, а сейчас таковым является город. За последние месяцы банки либо существенно сократили выдачу ипотечных кредитов, либо вообще перестали их предоставлять. Раз банки, выдающие ипотеку, захлопнули двери перед своими клиентами, сузился круг потенциальных покупателей. Я не исключаю, что через короткое время на рынке недвижимости большая часть продаж жилья на коммерческой основе будет компенсироваться бюджетным финансированием», - сказал он, добавив, что в ближайшее время доля госзаказа может дойти до 75-80%.
Комментируя решения, принятые недавно на совещании у первого вице-премьера Игоря Шувалова, М.Балакин сообщил, что в первую очередь господдержку получат застройщики жилья экономкласса, имеющие необходимую производственную базу. При этом, отметил он, власти планируют выдавать гарантии государственным банкам, которые в свою очередь будут предоставлять ипотечные кредиты по специальным программам. То есть государство гарантирует, что у населения будут средства для покупки жилья, а у компаний - возможность строить и продавать квартиры по более или менее адекватным ценам, отметил М.Балакин.
Он подчеркнул, что в настоящее время, когда ставки по кредитам превышают 20%, девелоперам придется смириться со снижением рентабельности при сотрудничестве с государством и не рассчитывать на сверхприбыли в виде 35-50-процентной рентабельности. По его словам, рентабельность по проектам у компании составляет 7-10%, оборотные средства пополняются за счет увеличения объемов строительства.
М.Балакин также выразил надежду, что за счет оборотных средств до конца года СУ-155 снизит кредитную нагрузку почти в 2 раза и переориентируется на строительство за счет бюджета. «Конечно, по классике жанра девелоперу лучше работать на заемные средства. Но сейчас из-за нехватки денег на рынке приходится искать альтернативу. И здесь выбор небольшой: либо ориентироваться на госзаказ, либо замораживать проекты на начальной стадии», - заметил он.
Глава компании считает мифом существенное снижение цен на недвижимость на первичном рынке, подчеркнув, что девелопер рискует остаться без оборотных средств, снижая цены на свое жилье. «Многие столичные компании проходили это в
По словам президент-электа Ассциации риэлторов Санкт-Петербурга и Ленинградской области Екатерины Романенко, на рынке недвижимости в ситуации финансового кризиса число сделок риэлторских компаний сократилось в среднем на 25%.
При этом в структуре сделок отмечается своеобразная поляризация: с одной стороны, активна категория клиентов, приобретающих недорогие объекты недвижимости – комнаты в квартирах, земельные участки в непрестижных поселениях, с другой стороны, у инвесторов сохраняется интерес к крупным объектам – реконструкции расселяемых домов, большим земельным участкам. Достаточно активно, по оценкам Е.Романенко, приобретается загородная недвижимость.
В целом, по ее мнению, ситуация на рынке типична для периода неолпределенности, когда как у аналитиков и брокеров, так и у клиентов риэлторских компаний расходятся представления о серьезности и длительности дестабилизации. Глава ФПГ «РОССТРО» Александр Макаров также отметил процесс формирования отложенного спроса.
На вторичном рынке, по оценкам Е.Романенко, не отмечается какой-либо тенденции к снижению цен. В частности, она привела свежий пример отказа клиента от сделки, после чего владелец продаваемой квартиры не снизил, а повысил на нее цену.
А.Макаров, в свою очередь, проводит параллели с посткризисным периодом