Минэнерго РФ выдало паспорт готовности к зиме ОГК-1
Министерство энергетики России вручило паспорт готовности Первой генерирующей компании (ОГК-1) к осенне-зимнему периоду 2008-2009 гг. ОГК-1 стала первой в кампании по оценке готовности к зиме энергопредприятий, сообщает пресс-служба ведомства.
Комиссия по оценке готовности к зиме установила, что основные и дополнительные условия: соблюдение правил безопасности, укомплектованность, обученность персонала и ряд других требований, обеспечивающих готовность ОГК-1 к работе в предстоящий осенне-зимний период, выполнены. Запасы топлива на электростанциях ОГК-1 соответствуют установленным нормативам Минэнерго РФ. В октябре на всех электростанциях ОГК-1 работали комиссии по приемке электростанций к зиме, в итоге все ГРЭС признаны готовыми к прохождению осенне-зимнего максимума нагрузок.
В условиях снижения спроса, когда перестают работать привычные механизмы покупки жилой недвижимости, риелторам придется смириться с тем, что количество сделок упадет до минимума. Большинство агентств недвижимости (которых в Москве сейчас около 2000) сократят свой штат, многие профессиональные агенты останутся без работы или будут вынуждены уйти в «подполье», совершая сделки на свой страх и риск.
По мнению директора по продажам Бюро недвижимости «Агент 002» (как уже сообщало АСН-инфо, объявившего о приостановке своей деятельности с 1 декабря) Валерия Барнинца, волна увольнений уже сейчас захлестнула многие компании, - лишь первая реакция на происходящие процессы. Агентствам недвижимости и девелоперам придется и оптимизировать бизнес, а значит сокращать персонал. Сейчас крупнейшие компании переживают «шоковое» сокращение штата, которое не обосновано реальным состоянием дел, а продиктовано инстинктом самосохранения многих топ-менеджеров, которые пережили события
Финансовый прагматизм выходит на первое место, и бизнес обязан найти решение, которое спасет многих специалистов от смены профессии, позволит сохранить сейчас накопленный опыт, а завтра – совершить прыжок, опираясь на современные технологии и новую систему организации бизнес-процессов.
Риелторам уже сейчас необходимо задуматься над тем, что будет завтра. Времена, когда они совершали несколько сделок в месяц и зарабатывали 20-30% от комиссии агентства ушли до лучших времен, а жить и работать надо сейчас. В нынешних условиях для них единственным спасением может быть либо повышение процента за свои услуги (что невозможно из-за конкуренции), либо работа в рамках компании и под крылом известного бренда, но в новом формате.