За январь-сентябрь 2008 г. в Калининградской области сдано 530 тысяч кв. м жилья
На совещании правительства Калининградской области был рассмотрен вопрос о ходе реализации приоритетного нацпроекта «Доступное жилье». Министр ЖКХ и строительства региона Сергей Бучельников сообщил, что за январь-сентябрь
«Последние два месяца мы отмечаем спад темпов ввода жилья – это отголоски мирового кризиса на финансовых рынках. Одной из мер, принимаемых региональным Правительством, является создание залогового фонда», - сказал С.Бучельников. По словам губернатора Георгия Бооса, залоговый фонд создается для того, чтобы обеспечить часть ипотечного кредита: 30-процентный взнос будет субсидироваться либо гарантироваться ликвидным источником. Но вопрос создания залогового фонда еще прорабатывается.
На сегодняшний день подтверждают установленный на
Главы муниципалитетов объясняют отставание от графика в основном тем, что инвесторы не выполняют свои обязательства, а показатели по вводу жилья обеспечиваются только за счет индивидуального строительства. В связи с этим, часть объектов перенесена на
«Темпы роста жилищного строительства замедлились, - констатировал Г.Боос. - В
В условиях снижения спроса, когда перестают работать привычные механизмы покупки жилой недвижимости, риелторам придется смириться с тем, что количество сделок упадет до минимума. Большинство агентств недвижимости (которых в Москве сейчас около 2000) сократят свой штат, многие профессиональные агенты останутся без работы или будут вынуждены уйти в «подполье», совершая сделки на свой страх и риск.
По мнению директора по продажам Бюро недвижимости «Агент 002» (как уже сообщало АСН-инфо, объявившего о приостановке своей деятельности с 1 декабря) Валерия Барнинца, волна увольнений уже сейчас захлестнула многие компании, - лишь первая реакция на происходящие процессы. Агентствам недвижимости и девелоперам придется и оптимизировать бизнес, а значит сокращать персонал. Сейчас крупнейшие компании переживают «шоковое» сокращение штата, которое не обосновано реальным состоянием дел, а продиктовано инстинктом самосохранения многих топ-менеджеров, которые пережили события
Финансовый прагматизм выходит на первое место, и бизнес обязан найти решение, которое спасет многих специалистов от смены профессии, позволит сохранить сейчас накопленный опыт, а завтра – совершить прыжок, опираясь на современные технологии и новую систему организации бизнес-процессов.
Риелторам уже сейчас необходимо задуматься над тем, что будет завтра. Времена, когда они совершали несколько сделок в месяц и зарабатывали 20-30% от комиссии агентства ушли до лучших времен, а жить и работать надо сейчас. В нынешних условиях для них единственным спасением может быть либо повышение процента за свои услуги (что невозможно из-за конкуренции), либо работа в рамках компании и под крылом известного бренда, но в новом формате.