ГУД предлагает ряд антикризисных мер для стабилизации рынка


28.10.2008 15:50

Некоммерческое партнерство «Гильдия управляющих и девелоперов» разработала пакет антикризисных мер, направленных на преодоление последствий мирового финансового кризиса, а также стабилизацию и укрепление строительной отрасли Санкт-Петербурга, сообщает пресс-служба Гильдии.

По мнению участников рабочего совещания Президиума ГУД, на котором и были разработаны антикризисные меры, текущая ситуация на мировых финансовых и фондовых рынках, создавшая предпосылки кризиса для реального сектора экономики не только за рубежом, но и в России, требует активного вмешательства федерального и городского правительства.

Особое внимание должно быть уделено сфере строительства – одной из отраслей-локомотивов в экономике Санкт-Петербурге. Одно рабочее место в строительстве создает двенадцать рабочих мест в смежных отраслях.

«В связи с резким ростом стоимости квартир за период с октября 2007 по сентябрь 2008 г. и увеличением ставок по ипотечным кредитам доступность ипотеки снизилась, а в силу кризиса ликвидности кредиты банков для застройщиков стали практически недоступны, – говорит президент ГУД Александр Ольховский. – Следствием этих процессов может стать резкое падение платежеспособного спроса и невозможность завершить проекты, рассчитанные на финансирование за счет долевого строительства. Подавляющее большинство крупных проектов строительства жилья эконом-класса до 85% инвестиционного объема финансировалось  именно по этой схеме».

По мнению участников совещания, создавшаяся ситуация может привести не только к заслуженным  банкротствам компаний, которые вели несбалансированную финансовую политику, но и к недопустимому  разрушению всей строительной инфраструктуры города. Безусловно, этот негативный сценарий только один из возможных, поэтому ГУД предлагает сделать ситуацию более прогнозируемой и управляемой.

Для реализации этой цели Гильдия управляющих и девелоперов считает целесообразным принятие следующих мер:

1. Создать денежный фонд из бюджетных средств с рабочим названием «Жилье - гражданам Санкт-Петербурга».

Задачи фонда:

1.1.             Выкуп жилья эконом класса на конкурентной основе у застройщиков.

1.2.             Обеспечение максимальной прозрачности в части принимаемых решений о приобретении тех или иных квартир.

1.3.             Совместно с профессиональным сообществом, журналистами и общественностью обеспечение положительного фона по деятельности фонда.

2. Создать антикризисную комиссию при губернаторе с участием вице-губернаторов, курирующих финансовый и строительный блоки, а также представителей  профессионального сообщества.

Задачи комиссии:

2.1.              Своевременное и оперативное рассмотрение и принятие решений о мерах по поддержке строительной отрасли.

2.2.              Формирование предложений по объемам финансирования утвержденных мер.

2.3.              Утверждение персонального состава управляющего комитета фонда «Жилье - гражданам Санкт-Петербурга»

3. Провести «инвентаризацию» строительных площадок Санкт-Петербурга на предмет финансовой устойчивости реализуемых проектов. В случае определения необходимости финансовой поддержки по согласованию с застройщиком и с учетом целесообразности такого решения осуществлять перевод проектов в статус социально значимых, и сменой функции заказчика-застройщика на генерального подрядчика.

Вышеуказанные меры нацелены на решение тактических задач, прежде всего, связанных с предоставлением ликвидности строительным компаниям. Также необходимо решать проблемы среднесрочного периода.

«Появившаяся у строителей ликвидность на фоне финансового кризиса, не будет направляться на подготовку следующих строительных циклов, в частности, наиболее важных задач, связанных с инженерной подготовкой территорий, – поясняет А.Ольховский. – Это приведет к дефициту земельных участков, на которых можно будет осуществлять строительство массового жилья, и как следствие снижение объемов ввода в среднесрочной перспективе. Решение этой задачи может быть найдено как за счет бюджетных средств, так и за счет привлеченных под гарантии Санкт-Петербурга кредитных ресурсов».

Преодолеть последствия финансового кризиса, а также очистить и укрепить строительную отрасль Санкт-Петербурга возможно только совместными действиями правительства города, депутатского корпуса и профессиональной общественности. Пакет разработанных ГУД антикризисных мер был направлен на рассмотрение в Смольный.


Подписывайтесь на нас:


28.10.2008 02:40

Сегодня на Пулковском шоссе состоялась церемония закладки первого камня в основание нового жилого комплекса «Триумф-парк». В мероприятии приняли участие губернатор Санкт-Петербурга Валентина Матвиенко и первые лица со стороны компании-застройщика – Mirland Development Corporation. По самым приблизительным расчетам инвестиции в проект, о возможности которого договоренности с одним из крупнейших мировых девелоперов – FishmanGroup, дочерней структурой которой является Mirland – были достигнуты в ходе посещения Израиля петербургской делегацией в 2006 г., должны составить порядка 1,7 млрд. долларов. На участке в 40 га, выкупленных компанией у фирмы «Лето», планируется построить порядка 1 млн. кв. м площадей, в том числе 865 тысяч кв. м жилья и 146 тысяч кв. м зданий общественного назначения.

Как сообщил прибывший на церемонию закладки главный акционер FishmanGroup Элиезер Фишман, в проект уже вложено порядка 120 млн. долларов. Все финансирование проекта, по его расчетам, не должно потребовать дополнительных средств помимо кредита ЕБРР и собственных средств компании. «Я думаю финансирование заявлено даже больше, чем нужно. Те 120 млн. долларов, которые мы вложили на сегодняшний день, должны окупиться продажей порядка 400 квартир. И следующие 400 квартир должны дать возможность строить дальше, - заметил он.

По Э.Фишмана, кризис внес свои коррективы в реализацию проекта. «Я не думаю, что продажи в Петербурге так и останутся на уровне 2000 квартир в месяц, - сказал он. – Сначала мы рассчитывали на цену в 3,2 тысячи долларов за 1 кв. м, теперь исходим из цифры в 2,8 тысяч долларов. Свою часть работы по адаптации цены мы выполнили».

Словно предвидя это заявленин, В.Матвиенко, обратившись в ходе своего выступления к Э.Фишману и председателю совета директоров Mirland Development Corporation Найджелу Райту, пообещала, что они никогда не будут сожалеть о реализации крупного инвестиционного проекта в Санкт-Петербурге. «Я это говорю не потому, что я губернатор города, а потому что я понимаю, как развивается инвестиционная стратегия России, - заверила она. - Я уверена в успехе этого проекта, уверена в его востребованности. В 5-миллионном мегаполисе всегда нужно жилье. А кризис – это явление временное».

По словам В.Матвиенко, «это амбициозный проект не только по масштабам, но и по названию. Но настоящим триумфом должно стать его завершение». Для города, по ее мнению, очень важно, чтобы заявленные сроки строительства соблюдались. Губернатор просила менеджмент компании «не накапливать проблемы» и при первой необходимости обращаться за поддержкой в городское правительство.

В своей ответной речи Н.Райт заявил, что реализация проекта имеет прочные основания, перечислив «как минимум три причины, по которым проект обречен на успешность». Это – сам проект, который появился, благодаря слаженной работе специалистов Mirland Development Corporation, положительные отношение между компанией и администрацией Санкт-Петербурга, а также финансовая и консультационная поддержка «материнской» FishmanGroup.


Подписывайтесь на нас: