ГУД предлагает ряд антикризисных мер для стабилизации рынка

28.10.2008 15:50

Некоммерческое партнерство «Гильдия управляющих и девелоперов» разработала пакет антикризисных мер, направленных на преодоление последствий мирового финансового кризиса, а также стабилизацию и укрепление строительной отрасли Санкт-Петербурга, сообщает пресс-служба Гильдии.

По мнению участников рабочего совещания Президиума ГУД, на котором и были разработаны антикризисные меры, текущая ситуация на мировых финансовых и фондовых рынках, создавшая предпосылки кризиса для реального сектора экономики не только за рубежом, но и в России, требует активного вмешательства федерального и городского правительства.

Особое внимание должно быть уделено сфере строительства – одной из отраслей-локомотивов в экономике Санкт-Петербурге. Одно рабочее место в строительстве создает двенадцать рабочих мест в смежных отраслях.

«В связи с резким ростом стоимости квартир за период с октября 2007 по сентябрь 2008 г. и увеличением ставок по ипотечным кредитам доступность ипотеки снизилась, а в силу кризиса ликвидности кредиты банков для застройщиков стали практически недоступны, – говорит президент ГУД Александр Ольховский. – Следствием этих процессов может стать резкое падение платежеспособного спроса и невозможность завершить проекты, рассчитанные на финансирование за счет долевого строительства. Подавляющее большинство крупных проектов строительства жилья эконом-класса до 85% инвестиционного объема финансировалось  именно по этой схеме».

По мнению участников совещания, создавшаяся ситуация может привести не только к заслуженным  банкротствам компаний, которые вели несбалансированную финансовую политику, но и к недопустимому  разрушению всей строительной инфраструктуры города. Безусловно, этот негативный сценарий только один из возможных, поэтому ГУД предлагает сделать ситуацию более прогнозируемой и управляемой.

Для реализации этой цели Гильдия управляющих и девелоперов считает целесообразным принятие следующих мер:

1. Создать денежный фонд из бюджетных средств с рабочим названием «Жилье - гражданам Санкт-Петербурга».

Задачи фонда:

1.1.             Выкуп жилья эконом класса на конкурентной основе у застройщиков.

1.2.             Обеспечение максимальной прозрачности в части принимаемых решений о приобретении тех или иных квартир.

1.3.             Совместно с профессиональным сообществом, журналистами и общественностью обеспечение положительного фона по деятельности фонда.

2. Создать антикризисную комиссию при губернаторе с участием вице-губернаторов, курирующих финансовый и строительный блоки, а также представителей  профессионального сообщества.

Задачи комиссии:

2.1.              Своевременное и оперативное рассмотрение и принятие решений о мерах по поддержке строительной отрасли.

2.2.              Формирование предложений по объемам финансирования утвержденных мер.

2.3.              Утверждение персонального состава управляющего комитета фонда «Жилье - гражданам Санкт-Петербурга»

3. Провести «инвентаризацию» строительных площадок Санкт-Петербурга на предмет финансовой устойчивости реализуемых проектов. В случае определения необходимости финансовой поддержки по согласованию с застройщиком и с учетом целесообразности такого решения осуществлять перевод проектов в статус социально значимых, и сменой функции заказчика-застройщика на генерального подрядчика.

Вышеуказанные меры нацелены на решение тактических задач, прежде всего, связанных с предоставлением ликвидности строительным компаниям. Также необходимо решать проблемы среднесрочного периода.

«Появившаяся у строителей ликвидность на фоне финансового кризиса, не будет направляться на подготовку следующих строительных циклов, в частности, наиболее важных задач, связанных с инженерной подготовкой территорий, – поясняет А.Ольховский. – Это приведет к дефициту земельных участков, на которых можно будет осуществлять строительство массового жилья, и как следствие снижение объемов ввода в среднесрочной перспективе. Решение этой задачи может быть найдено как за счет бюджетных средств, так и за счет привлеченных под гарантии Санкт-Петербурга кредитных ресурсов».

Преодолеть последствия финансового кризиса, а также очистить и укрепить строительную отрасль Санкт-Петербурга возможно только совместными действиями правительства города, депутатского корпуса и профессиональной общественности. Пакет разработанных ГУД антикризисных мер был направлен на рассмотрение в Смольный.

Подписывайтесь на нас:

EKE Group строит бизнес-центр «Пулково Скай» по стандартам зоны аэропорта Хельсинки
24.10.2008 01:07

«Я много лет живу в Петербурге, и меня всегда удивляло, что зона аэропорта «Пулково» так плохо развита», - сказал сегодня на пресс-конференции, посвященной ходу строительства бизнес-центра «Пулково Скай» и перспективам развития нового делового квартала «Пулково-3» гендиректор ООО «EKE-Петербург» Эркки Вяйсянен (компания является девелопером проекта «Пулково Скай»). По его словам, в деловой зоне аэропорта Vanta в Хельсинки постоянно работает 35 тыс. человек, хотя в финской столице проживает не более миллиона жителей.
 
Финский топ-менеджер считает, что Санкт-Петербург, четвертый по величине город Европы, заслуживает аэропорта современного европейского уровня.  С ним согласен директор EKE по стратегическим проектам Андрей Хитров.  Он рассказывает, что только в деловом центре Aviapolis в аэропорту Vanta офисные площади составляют 180 тысяч кв. м.
 
По словам Э.Вяйсянена, деловая зона финского аэропорта образована преимущественно офисами, соответствующими по российской номенклатуре классу B+. «Мы гордимся не тем, что у нас тут какой-то блеск или золото, - пояснил топ-менеджер, говоря о комплексе «Пулково-Скай», строительство которого EKE завершает в деловой зоне «Пулково-3». - «Бизнесменам необходимы светлые помещения с хорошим, свежим воздухом».
 
Выгодное расположение создало и определенные сложности, повысив требования к прочности конструкций, шумозащите и аварийным системам. «Мы бы не обиделись, если бы самолеты ТУ-134 закончили свои полеты», - признается Э.Вяйсянен.
 
Эффективная шумозащита обеспечивается в БЦ «Пулково Скай» применением оконных элементов, совершенствование которых производится по международной производственной цепочке. Стеклопакеты производства Hueck Hartmann поступают из Германии в Латвию, где их шумозащитные свойства усиливаются аргоновым наполнением, после чего поступают в Белоруссию, где готовые блоки монтируются компанией «Биал», которая и поставляет их в Санкт-Петербург.
В свою очередь, производителем вентилируемого фасада из композитных материалов является японская Mitsubishi Chemical. Система кондиционирования из охлаждающих балок активного типа поставлена Halton OY (Финляндия). В офисных зданиях Петербурга, по утверждению топ-менеджеров EKE, эта система, позволяющая индивидуально регулировать температуру в каждом помещении, применяется впервые. Уникальной является и система пожаротушения компании Marioff OY, распыляющая тонкодисперсную водную взвесь таким образом, что не повреждает компьютерную технику и электрическую аппаратуру. «Если случится пожар на верхнем этаже, не придется менять паркеты на нижних этажах», - пояснил Э.Вяйсянен.
 
В свою очередь, система вентиляции помещений закуплена у компании Filaekt Woods (Швеция), а система «интеллектуального здания», включая видеонаблюдение, - компанией BMS. Высокоскоростные лифты с повышенной грузоподъемностью будут поставлены финской KONE.
 
Из 76 000 м общей площади бизнес-центра, составляющего три 14-этажных здания, сдаваться в аренду будет 41 000 кв.м. Привлечением арендаторов занимается эксклюзивный агент EKE - петербургский филиал компании Jones LangLa Salle.
 
Первым из трех корпусов для предоставления в аренду откроется корпус C, выходящий на Стартовую улицу. Переговоры с будущими клиентами ведутся несколько месяцев. Два клиента уже готовы снять помещения площадью 7-10 тысяч кв. м.  Средняя площадь для предоставления в аренду составляет 250 кв. м. По словам топ-менеджеров EKE, наиболее перспективными клиентами являются энергетические, инжиниринговые, дистрибьютерские компании. В числе потенциальных клиентов также IT-компании. Стоимость аренды офисной площади составляет 300 евро за 1 кв.м в год, места в паркинге - 220 евро за 1 кв. м в год.
 
«Клиенты вселяют в нас уверенность», - говорит директор EKE по стратегическим проектам Андрей Хитров. По его словам, переговоры ведутся с 2-3 потенциальными арендаторами в неделю.  В компании EKE рассчитывают, что в «Пулково Скай» также откроются офисы банков. «Я бы с удовольствием переехал сюда, но мы связаны условиями долгосрочной аренды», - говорит представитель соинвестора проекта Danske Bank Эдвин Корнелиус (сейчас офис банка размещается на улице Марата).
 
По словам Э. Вяйсянена, в корпусе C вскоре после его ввода в эксплуатацию откроется ресторан на 350 мест. Проект предусматривает также рестораны и кафе для арендаторов бизнес-центра в каждом корпусе. «Мы строим такой бизнес-центр, какой строили бы в Хельсинки», - резюмирует Э.Вяйсянен.
 

Подписывайтесь на нас: