ГУД предлагает ряд антикризисных мер для стабилизации рынка
Некоммерческое партнерство «Гильдия управляющих и девелоперов» разработала пакет антикризисных мер, направленных на преодоление последствий мирового финансового кризиса, а также стабилизацию и укрепление строительной отрасли Санкт-Петербурга, сообщает пресс-служба Гильдии.
По мнению участников рабочего совещания Президиума ГУД, на котором и были разработаны антикризисные меры, текущая ситуация на мировых финансовых и фондовых рынках, создавшая предпосылки кризиса для реального сектора экономики не только за рубежом, но и в России, требует активного вмешательства федерального и городского правительства.
Особое внимание должно быть уделено сфере строительства – одной из отраслей-локомотивов в экономике Санкт-Петербурге. Одно рабочее место в строительстве создает двенадцать рабочих мест в смежных отраслях.
«В связи с резким ростом стоимости квартир за период с октября 2007 по сентябрь
По мнению участников совещания, создавшаяся ситуация может привести не только к заслуженным банкротствам компаний, которые вели несбалансированную финансовую политику, но и к недопустимому разрушению всей строительной инфраструктуры города. Безусловно, этот негативный сценарий только один из возможных, поэтому ГУД предлагает сделать ситуацию более прогнозируемой и управляемой.
Для реализации этой цели Гильдия управляющих и девелоперов считает целесообразным принятие следующих мер:
1. Создать денежный фонд из бюджетных средств с рабочим названием «Жилье - гражданам Санкт-Петербурга».
Задачи фонда:
1.1. Выкуп жилья эконом класса на конкурентной основе у застройщиков.
1.2. Обеспечение максимальной прозрачности в части принимаемых решений о приобретении тех или иных квартир.
1.3. Совместно с профессиональным сообществом, журналистами и общественностью обеспечение положительного фона по деятельности фонда.
2. Создать антикризисную комиссию при губернаторе с участием вице-губернаторов, курирующих финансовый и строительный блоки, а также представителей профессионального сообщества.
Задачи комиссии:
2.1. Своевременное и оперативное рассмотрение и принятие решений о мерах по поддержке строительной отрасли.
2.2. Формирование предложений по объемам финансирования утвержденных мер.
2.3. Утверждение персонального состава управляющего комитета фонда «Жилье - гражданам Санкт-Петербурга»
3. Провести «инвентаризацию» строительных площадок Санкт-Петербурга на предмет финансовой устойчивости реализуемых проектов. В случае определения необходимости финансовой поддержки по согласованию с застройщиком и с учетом целесообразности такого решения осуществлять перевод проектов в статус социально значимых, и сменой функции заказчика-застройщика на генерального подрядчика.
Вышеуказанные меры нацелены на решение тактических задач, прежде всего, связанных с предоставлением ликвидности строительным компаниям. Также необходимо решать проблемы среднесрочного периода.
«Появившаяся у строителей ликвидность на фоне финансового кризиса, не будет направляться на подготовку следующих строительных циклов, в частности, наиболее важных задач, связанных с инженерной подготовкой территорий, – поясняет А.Ольховский. – Это приведет к дефициту земельных участков, на которых можно будет осуществлять строительство массового жилья, и как следствие снижение объемов ввода в среднесрочной перспективе. Решение этой задачи может быть найдено как за счет бюджетных средств, так и за счет привлеченных под гарантии Санкт-Петербурга кредитных ресурсов».
Преодолеть последствия финансового кризиса, а также очистить и укрепить строительную отрасль Санкт-Петербурга возможно только совместными действиями правительства города, депутатского корпуса и профессиональной общественности. Пакет разработанных ГУД антикризисных мер был направлен на рассмотрение в Смольный.
Планы развития Государственного исторического музея (Москва) включают освоение замкнутого квартала, примыкающего к зданию музея с северо-восточной стороны. К настоящему моменту в ведение музея переданы здание бывшего Монетного двора (позднее – Московского губернского правления) с Воскресенскими воротами, а также примыкающие к нему строения №№ 3 и 4. Весь комплекс работ по реконструкции, реставрации и приспособлению зданий этого квартала должен быть выполнен до 2020 г. Схема развития Музейного квартала в настоящий момент проходит экспертизу. Об этом в своем выступлении на международной конференции «Музеи XXI века: реконструкция, реставрация, ресэкспозиция» рассказал заместитель директора по капитальному ремонту и реставрации ГИМ Игорь Митичкин.
Он пояснил, что главное здание Исторического музея давно исчерпало свои возможности. На сегодняшний день из 4,5 млн. экспонатов фонда в экспозиции из-за катастрофического дефицита выставочных площадей представлено примерно 0,5%. Между тем, музей вынужден принимать и размещать в своих помещениях на Манежной пл., фонды долгое время хранившиеся в Новодевичьем монастыре, на Крутицком подворье и в церкви Святой Троицы – сегодня храмы, в которых располагались филиалы музея, возвращаются в ведение Русской Православной Церкви.
Все здания внутри будущего Музейного квартала ГИМ принадлежат к исторической застройке и являются памятниками истории и культуры. В результате проект реконструкции ограничен не только по периметру, но и по высоте. Поэтому проектировщики приняли решение использовать площадь внутренних дворов, объединив это пространство стеклянной крышей. Общая площадь квартала составляет порядка 1 га.
Однако, по словам И.Митичкина, в процессе обмена зданиями не были учтены порядка 7 тысяч кв. м, которые ГИМ освобождает на территории Новодевичьего монастыря. Поэтому сегодня рассматривается возможность передачи в ведение ГИМ бывшей южного и восточного корпусов Солдатской богадельни в Измайлово, в которой филиал музея занимает пока только часть помещений.
На период реконструкции ГИМ не может рассчитывать на помещения квартала, площадью в 1,5 тысячи кв.м, выходящие на Никольскую ул., напротив ГУМа. Налоги с торговых организаций, которые их занимают, обеспечивают инвестиционную составляющую проекта.
Чтобы решить проблему размещения фондов, было принято решение «уйти под землю». «У нас было заключение о том, что состояние фундаментов главного здания удовлетворительно. Но это были только теоретические расчеты, - рассказал И.Митичкин. – Когда же мы вплотную приступили к расчистке подвалов, мы обнаружили там белокаменные фундаменты, оставшиеся от более ранних построек XVI-XVII вв. Мы докопались до подушки фундамента, которая тоже оказалась белокаменной. И хорошо, что мы это сделали – в результате мы их отреставрировали и теперь подумываем об установке в некоторых местах стеклянных полов с подсветкой».
По словам замдиректора ГИМ, вся работа по Схеме развития Музейного квартала разбита на три очереди. В составе I очереди планируется выполнить работы в основном комплексе и всех помещениях, расположенных по периметру Манежной пл.. «Как известно, в здании Губернского правления Москвы проходило празднование 100-летия победы в Отечественной войне 1812 г. И мы хотим, чтобы празднование 200-летия этого события состоялось там же», - сказал И.Митичкин, пояснив, что это означает необходимость завершения работ I очереди к 2012 г. С учетом того, что главное здание ГИМ находится в удовлетворительном состоянии, основные усилия будут направлены на реставрацию кровли, ремонт помещений и установку современного оборудования и инженерии – на части открытой для использования подвальной зоны.
В составе II и III очередей планируется освоение подземного пространства по всему периметру комплекса на двух уровнях, что позволит увеличить полезные площади комплекса до 40 тысяч кв.м. В подземных этажах, по словам И.Митичкина, планируется разместить служебные помещения и автостоянку. Строительные работы по созданию новых помещений на внутридворовых площадях будет происходить последовательно – в составе II очереди в части квартала, примыкающей к главному зданию со стороны Красной площади; в составе III очереди – в части, примыкающей со стороны Никольской ул. При этом особую техническую сложность представляет собой необходимость отказа от создания дополнительной нагрузки на фундамент.