ГУП «Водоканал Петербурга» прорабатывает вопрос об использовании золы от сжигаемых осадков
Зола, остающаяся от сжигания иловых осадков на трех заводах петербургского Водоканала может найти выгодное применение, считает генеральный директор предприятия Феликс Кармазинов. По его словам, с началом кризиса зола стала пользоваться спросом у строительных организаций, которые используют ее в качестве наполнителя. Кроме того, в настоящее время ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга» прорабатывает вопрос о возможности использования золы для производства азотных и фосфорных удобрений. Об этом Ф.Кармазинов сообщил на круглом столе, посвященном проблемам ЖКХ, прошедшем в рамках Общероссийского форума «Стратегическое планирование в регионах и городах России – Территория 2020».
«Хельсинская конвенция требует от нас прекращения выбросов веществ, содержащих азот и фосфор, в связи с тем, что запас их месторождений близок к исчерпанию. Эти элементы содержатся в золе от сжигания осадков. Технологии, позволяющие получать удобрения на основе такой золы, имеются. Один из таких заводов работает на Украине. И мы работаем над реализацией этого варианта», - сказал Ф.Кармазинов.
«В процессе выбора подрядчиков, мы, как правило, не рассматриваем предложения с наименьшей ценой», - сообщил в ходе круглого стола «Заказчик и подрядчик: кто кому нужнее?» заместитель директора по формированию адресных программ ЗАО «Желдорипотека» Сергей Алексеев.
Принцип выбора подрядчика по критерию наименьшей цены работ, заложенный в ФЗ-94 «О государственном заказе», редко используется в рыночных условиях. По словам генерального директора компании «Эллис-Строй» Владимира Беркова, строители ориентируются в этом вопросе на так называемый принцип «треугольника», согласно которому дешево и качественно – это не значит быстро, быстро и дешево не значит качественно, а качественно и быстро – не дешево. «Мы не первый год работаем на рынке и в курсе, каким может быть адекватный минимум цены на тот или иной вид работ без нарушения технологии. Цена ниже этого уровня, естественно, вызывает подозрения», - сказал Берков.
В то же время, большинство участников круглого стола сошлись во мнении, что одним из приоритетов при выборе подрядчиков и субподрядчиков является наличие у компании-заказчика или генподрядчика опыта работы с потенциальным победителям. Соответственно, шансы компаний, только входящих на рынок, на победу в закрытом конкурсе, участники оценили невысоко. Опыт работы и наличие выполненных заказов претендента были названы на втором месте в списке критериев выбора подрядчика.
Определить оптимальную цену подрядных работ строителям могла бы помочь электронная система торгов, считает заместитель генерального директора ООО «Совет по страхованию» Алексей Дубченко. Подобная система разработана компанией в целях ликвидации издержек в части неквалифицированных или недобросовестных действий менеджеров компаний. Опубликовав проект договора и получив отклики от потенциальных подрядчиков, компания может получить представление о цене и претендентах на выполнение заказа. Однако, по мнению строителей, такая система может работать лишь на предварительном этапе отбора подрядчика.