«Главстрой» продал правительству Москвы больше 125 тысяч кв. м жилья в Подмосковье
Корпорация «Главстрой» выиграла конкурс на право заключения государственных контрактов на строительство жилья, организованный столичным департаментом по конкурентной политике и предполагающий долевое участие Москвы в финансировании проектов строительства жилья за счет средств городского бюджета, сообщает пресс-служба компании.
Таким образом, правительство Москвы приобрело у «Главстроя» жилье площадью 126,7 тысячи кв. м в Подольске в Московской области. Общая сумма контрактов составляет около 8,9 млрд. рублей.
В соответствии с соглашением между корпорацией и правительством столицы, «Главстрой» передаст Москве 10 домов, находящихся в высокой степени строительной готовности.
В 2007 г. в рамках реализации городских социальных жилищных программ Москва также приобрела у «Главстроя» более 100 тысяч кв. м жилья в Подольске, Железнодорожном и Красногорске.
«В процессе выбора подрядчиков, мы, как правило, не рассматриваем предложения с наименьшей ценой», - сообщил в ходе круглого стола «Заказчик и подрядчик: кто кому нужнее?» заместитель директора по формированию адресных программ ЗАО «Желдорипотека» Сергей Алексеев.
Принцип выбора подрядчика по критерию наименьшей цены работ, заложенный в ФЗ-94 «О государственном заказе», редко используется в рыночных условиях. По словам генерального директора компании «Эллис-Строй» Владимира Беркова, строители ориентируются в этом вопросе на так называемый принцип «треугольника», согласно которому дешево и качественно – это не значит быстро, быстро и дешево не значит качественно, а качественно и быстро – не дешево. «Мы не первый год работаем на рынке и в курсе, каким может быть адекватный минимум цены на тот или иной вид работ без нарушения технологии. Цена ниже этого уровня, естественно, вызывает подозрения», - сказал Берков.
В то же время, большинство участников круглого стола сошлись во мнении, что одним из приоритетов при выборе подрядчиков и субподрядчиков является наличие у компании-заказчика или генподрядчика опыта работы с потенциальным победителям. Соответственно, шансы компаний, только входящих на рынок, на победу в закрытом конкурсе, участники оценили невысоко. Опыт работы и наличие выполненных заказов претендента были названы на втором месте в списке критериев выбора подрядчика.
Определить оптимальную цену подрядных работ строителям могла бы помочь электронная система торгов, считает заместитель генерального директора ООО «Совет по страхованию» Алексей Дубченко. Подобная система разработана компанией в целях ликвидации издержек в части неквалифицированных или недобросовестных действий менеджеров компаний. Опубликовав проект договора и получив отклики от потенциальных подрядчиков, компания может получить представление о цене и претендентах на выполнение заказа. Однако, по мнению строителей, такая система может работать лишь на предварительном этапе отбора подрядчика.