За цифровизацию рынка жилищного строительства в ДОМ.РФ будет отвечать Николай Козак
О его назначении руководителем направления цифровой трансформации в жилищно-строительной сфере сообщил пресс-центр госкорпорации.
Под руководством Николая Козака единый институт развития в жилищной сфере ДОМ.РФ приступит к разработке дорожной карты проекта цифровизации рынка жилищного строительства РФ, отмечается в сообщении. Ожидается, что реализация проекта позволит выполнить план мероприятий по оптимизации процедур в строительстве за счет использования цифровых технологий.
«Цифровизация процедур в жилищном строительстве – задача федерального масштаба, способная существенно сократить сроки строительства, снизить затраты на проектирование и строительно-монтажные работы, повысить качество эксплуатации объектов», — подчеркнул, комментируя новое назначение, директор по персоналу и операционной эффективности ДОМ.РФ Алексей Первенцев.
По его мнению, «опыт и экспертиза Николая Козака в интернет-коммерции, разработке и внедрении масштабных цифровых сервисов, в том числе, для международных ритейл-гигантов будет востребован в решении этой задачи и разработке понятного плана действий по цифровой оптимизации строительства».
Козак Николай Дмитриевич
Родился 11 мая 1977 года в Москве.
В 2000 году окончил исторический факультет МГУ и поступил в аспирантуру РАН, где занимался проблемой национального образования в бывших республиках Северного Кавказа.
Являлся соучредителем консьерж-сервиса для владельцев автомобилей «Делисервис», где занимал должность генерального директора.
До этого более 6 лет проработал в компании Леруа Мерлен, ведущем DIY ритейлере, где отвечал за интернет коммерцию, маркетинг, операции в регионах и цифровую трансформацию бизнеса в качестве заместителя генерального директора.
Также занимал руководящие должности в таких компаниях, как Coca-Cola, Adidas и Спортмастер.
Помимо диплома МГУ Николай Козак имеет степени MBA академий PWC и Ernst&Young.
Он обладает обширной экспертизой в системном управлении омниканальными (online /offline) бизнесами, оперирующими в сегменте Every Day Low Price.
Специалисты ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга» в рамках реализации Программы инновационного развития определили 22 проекта, принятых к разработке в 2021-2023 гг.
Данные предложения подразумевают инновационные решения в области водоснабжения и водоотведения. Отбор проектов в рамках Программы проходил в несколько этапов. На первом этапе в результате рассмотрения заявок профильными специалистами предприятия по критериям: «Применимость», «Новизна» и «Соответствие заявленной теме», было отобрано 34 предложения из 47, для проведения очного этапа.
27 октября 2020 года рабочая группа по формированию Программы инновационного развития провела заседание, в рамках которого были подведены промежуточные итоги программы «Открытые запросы на инновации», актуализированы направления поиска на 2021-2023 гг. – теперь их 17, а также сформированы 16 новых направлений поиска на более отдаленную перспективу, на 2023-2025 гг.
Окончательные 22 предложения были отобраны и утверждены в январе 2021 года по таким критериям, как: «Степень разработки», «Референц-объект» и «Возможность использования в других проектах».
Напомним, что к 1 ноября 2019 года ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга» утвердило перечень из 13 мероприятий к Программе инновационного развития, к каждому из которых представители производственных подразделений разработали Паспорта проектов – граничные условия для предлагаемых решений. Презентация и обсуждение указанных материалов были проведены на встрече ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга» с промышленными предприятиями Санкт-Петербурга в середине декабря 2019 года.
По итогам встречи был открыт сбор заявок по программе «Открытые запросы на инновации». Для удобства подачи заявок была создана отдельная вкладка на официальном сайте Предприятия, где представители научно-производственного сообщества могли описать свои решения, приложив презентационные материалы и иную дополнительную информацию.