За цифровизацию рынка жилищного строительства в ДОМ.РФ будет отвечать Николай Козак
О его назначении руководителем направления цифровой трансформации в жилищно-строительной сфере сообщил пресс-центр госкорпорации.
Под руководством Николая Козака единый институт развития в жилищной сфере ДОМ.РФ приступит к разработке дорожной карты проекта цифровизации рынка жилищного строительства РФ, отмечается в сообщении. Ожидается, что реализация проекта позволит выполнить план мероприятий по оптимизации процедур в строительстве за счет использования цифровых технологий.
«Цифровизация процедур в жилищном строительстве – задача федерального масштаба, способная существенно сократить сроки строительства, снизить затраты на проектирование и строительно-монтажные работы, повысить качество эксплуатации объектов», — подчеркнул, комментируя новое назначение, директор по персоналу и операционной эффективности ДОМ.РФ Алексей Первенцев.
По его мнению, «опыт и экспертиза Николая Козака в интернет-коммерции, разработке и внедрении масштабных цифровых сервисов, в том числе, для международных ритейл-гигантов будет востребован в решении этой задачи и разработке понятного плана действий по цифровой оптимизации строительства».
Козак Николай Дмитриевич
Родился 11 мая 1977 года в Москве.
В 2000 году окончил исторический факультет МГУ и поступил в аспирантуру РАН, где занимался проблемой национального образования в бывших республиках Северного Кавказа.
Являлся соучредителем консьерж-сервиса для владельцев автомобилей «Делисервис», где занимал должность генерального директора.
До этого более 6 лет проработал в компании Леруа Мерлен, ведущем DIY ритейлере, где отвечал за интернет коммерцию, маркетинг, операции в регионах и цифровую трансформацию бизнеса в качестве заместителя генерального директора.
Также занимал руководящие должности в таких компаниях, как Coca-Cola, Adidas и Спортмастер.
Помимо диплома МГУ Николай Козак имеет степени MBA академий PWC и Ernst&Young.
Он обладает обширной экспертизой в системном управлении омниканальными (online /offline) бизнесами, оперирующими в сегменте Every Day Low Price.
|
№
|
Субъект РФ
|
Введено,
тыс. кв. м. общей площади жилых помещений |
Введено
кв. м. жилья в расчете на 1 чел. |
|
1
|
Ленинградская область
|
2375,9
|
1,254
|
|
2
|
г. Севастополь
|
640
|
1,247
|
|
3
|
Калининградская область
|
1173,3
|
1,151
|
|
4
|
Московская область
|
8720
|
1,131
|
|
5
|
Липецкая область
|
1203,3
|
1,067
|
|
6
|
Тюменская область без авт. округов
|
1582
|
1,026
|
|
7
|
Сахалинская область
|
435,7
|
0,897
|
|
8
|
Ульяновская область
|
1034,1
|
0,848
|
|
9
|
Калужская область
|
820,5
|
0,820
|
|
10
|
Краснодарский край
|
4520,8
|
0,795
|
|
№
|
Субъект РФ
|
Введено, тыс. кв м общей площади жилых помещений
|
Введено кв. м. жилья в расчете на 1 чел.
|
|
1
|
Ленинградская область
|
2375,9
|
1,254
|
|
2
|
Калининградская область
|
1173,3
|
1,151
|
|
3
|
г. Санкт-Петербург
|
3369,6
|
0,625
|
|
4
|
Республика Карелия
|
290,3
|
0,476
|
|
5
|
Новгородская область
|
282,4
|
0,476
|
|
6
|
Ненецкий авт. округ
|
21
|
0,473
|
|
7
|
Вологодская область
|
499,8
|
0,434
|
|
8
|
Псковская область
|
267,4
|
0,431
|
|
9
|
Архангельская область без авт. округа
|
352,6
|
0,325
|
|
10
|
Республика Коми
|
201,8
|
0,248
|
|
11
|
Мурманская область
|
32,4
|
0,044
|