Новые Ватутинки начинают строительство пятого детского сада
Новые Ватутинки получили разрешение на строительство детского сада на 350 мест в микрорайоне Центральный. Новое трехэтажное здание для детей от трех до семи лет будет расположено в пешей доступности от корпусов 2/1 и 2/2. Работы планируют завершить к началу 2022 года.
Детский сад предусматривает разделение потока детей на младшие, средние и старшие группы. Помещения для каждой группы разделят на спальню, раздевалку, зону для игр, буфет и туалет. Кроме этого, в здании будут предусмотрены музыкальный и спортивный залы, дополнительные комнаты для занятий, медицинские и процедурные кабинеты и прачечная. Проект нового детского сада адаптирован под детей с ограниченными физическими возможностями.
Территорию сада займут детские игровые площадки с теневыми навесами и зеленью. Специальное покрытие из резиновой крошки и цветного каучука поможет избежать травм при падениях. Также на территории запланировано строительство зоны для хранения санок, самокатов и колясок и спортивная площадка для зарядки и праздников на свежем воздухе. По всей территории и над входами в здание предусмотрено специальное освещение.
Фасад дошкольного образовательного учреждения выполнен в спокойных тонах и дополнен декоративными элементами в стиле «оригами».
Рабочие процессы в имущественном блоке оптимизированы по принципам проектного управления.
Сроки вовлечения имущества Санкт-Петербурга в коммерческий оборот сокращаются. В КИО представили итоги профильного проекта «Оптимизация процесса предоставления объекта нежилого фонда в аренду по результатам торгов». Этот процесс — один из ключевых в деятельности имущественного блока, его доля составляет до 25% в объёме рабочих процессов КИО и ГКУ «Имущество Санкт-Петербурга».
Основной целью проекта является увеличение доходов городского бюджета от сдачи недвижимости в аренду — за счёт минимального «перерыва» между расторжением договора с предыдущим арендатором и заключением нового.
В этой работе Комитет внедряет принципы проектного управления. В сотрудничестве со специалистами ГК «Росатом» создана профильная рабочая группа — она оценила текущее состояние и выработала мероприятия по оптимизации внутренних процессов КИО.
В результате тестирования целевой модели на реальных городских объектах срок вовлечения в оборот сокращается на 72%.
В ближайшее время оптимизированные процессы будут отражены в правовых документах Комитета, также специалисты работают над автоматизацией контроля за соблюдением сроков. Всё это позволит тиражировать пилотный проект на все городские объекты.