Работа в КИО оптимизируется по принципам проектного управления
Рабочие процессы в имущественном блоке оптимизированы по принципам проектного управления.
Сроки вовлечения имущества Санкт-Петербурга в коммерческий оборот сокращаются. В КИО представили итоги профильного проекта «Оптимизация процесса предоставления объекта нежилого фонда в аренду по результатам торгов». Этот процесс — один из ключевых в деятельности имущественного блока, его доля составляет до 25% в объёме рабочих процессов КИО и ГКУ «Имущество Санкт-Петербурга».
Основной целью проекта является увеличение доходов городского бюджета от сдачи недвижимости в аренду — за счёт минимального «перерыва» между расторжением договора с предыдущим арендатором и заключением нового.
В этой работе Комитет внедряет принципы проектного управления. В сотрудничестве со специалистами ГК «Росатом» создана профильная рабочая группа — она оценила текущее состояние и выработала мероприятия по оптимизации внутренних процессов КИО.
В результате тестирования целевой модели на реальных городских объектах срок вовлечения в оборот сокращается на 72%.
В ближайшее время оптимизированные процессы будут отражены в правовых документах Комитета, также специалисты работают над автоматизацией контроля за соблюдением сроков. Всё это позволит тиражировать пилотный проект на все городские объекты.
Испорченных вандалами сфинксов на Египетском мосту отреставрируют, когда в Петербурге установится плюсовая температура.
Об этом заявили в Государственном музее городской скульптуры, в чьём ведении находятся эти памятники.
Напомним, неизвестные разрисовали сфинксов чёрной краской. По всей видимости, это произошло накануне. Реставраторы осмотрели сфинксов и составили акты, однако морозная погода не позволяет восстановить памятники прямо сейчас.
В настоящее время готовится обращение по факту вандализма в полицию. Сфинксов же отреставрируют после того, как в городе на Неве установится устойчивая положительная температура в 6-8 градусов.
Полиция уже начала проверку по факту инцидента на Египетском мосту.