Петербургские риэлторы определили победителей конкурса Web Realtor-2008


17.10.2008 16:12

Ассоциация риэлторов Петербурга и Ленобласти подвела итоги конкурса Web Realtor-2008. Уже не первый год Ассоциация определяет лучших в Интернет-пространстве специалистов по недвижимости. Прием заявок для участия в Web Realtor-2008 осуществлялся с 1 июля по 30 сентября 2008 г. Конкурс проводился по 5 номинациям, всего в нем приняли участие более 35 компаний.

В номинации «Лучший промо-сайт в сфере недвижимости» победил сайт www.new-dynasty.ru, принадлежащий ЗАО «Строймонтаж». Специалисты отметили креативность создателей сайта, однако посетовали, что из-за этого сайт долго загружается. Это уже вторая победа компании в конкурсе – первый раз в 2007 г. победу в нем присудили собственному сайту «Строймонтажа». Оба сайта разработала компания «Трафик». Номинантами также стали сайты Бюро имущественных операций (www.gradpetra.info), компании «Музей» (www.museum-company.ru), Института недвижимости (www.real-estate.edu.ru), группы компаний «Невский Альянс» с жилым комплексом «Реалист» (www.realist-house.ru), компании «Петрополь» (www.petropol.ru).

В номинации «Лучший сайт ипотечного брокера» победил сайт www.uni-ipoteka.ru компании «Универсальная ипотечная компания» («УНИКОМ»). Также были отмечены номинанты - «сайт «Балтийской ипотечной корпорации», яркий, креативный, но тоже долго грузящийся, а также сайты «Центрального агентства недвижимости (ЦАН), «Адвекс.Недвижимости» и «Кредитного и Финансового конкультанта» («КФК»).

Оценивая номинантов по направлению «Лучший сайт СМИ в сфере недвижимости», жюри отметило, что критериями выбора явилось обязательное наличие новостных лент с оригинальными материалами, а также наличие аналитических статей и каталога объектов недвижимости. В номинации «Лучший сайт СМИ в сфере недвижимости» победил портал www.gdeetotdom.ru. «Огромный портал, где есть все – прекрасная работа с картой, фото любого дома в Петербурге, статьи, аналитика», - похвалил победителя технический директор компании «Индустрия» Евгений Колганов. Среди номинантов были такие сайты, как www.theproperty.ru, www.spbcr.ru, www.poselkispb.ru, www.restate.ru, отличием которых стали объемные и хорошо структурированные базы данных по недвижимости. Однако есть и недостатки - отсутствие или некачественное наполнение новостных лент (иногда с прямой рекламой в новостях), непродуманная система поиска. В этой связи жюри особо отметило среди номинантов сайт АСН-инфо - www.asninfo.ru – подчеркнув, что портал имеет прекрасный новостной и аналитический контент, а не победило в конкурсе из-за отсутствия каталога объектов (так как тематика сайта имеет несколько другую направленность).

В номинации «Лучший сайт строительной компании» победил сайт www.primmayak.ru Группы инвестиционно-строительных компаний «Маяк» - «ЛенСпецСтрой». Номинантов было на удивление мало – кроме победителя, жюри отметило только один сайт – www.sk-irbis.spb.ru, принадлежащий строительной компании «Ирбис». В целом, по мнению жюри, сайты строительных компаний отличает лапидарность, краткость, невысокий уровень проработанности и дизайна.

Больше всего номинантов – 18 компаний – оказалось в номинации « Лучший сайт риэлторской компании». Жюри отметило, что далеко не все риэлторы понимают значение интернет-ресурса для повышения продаж. На сайтах можно увидеть как агрессивную аляповатую рекламу, так и неразборчиво расположенный контент – сплошной текст, избыточность рубрикации. Как правило, очень редко обновляются новостные ленты (а посетителю этого говорит о неактивности компании). Раздел FAQ часто формируют не из вопросов клиентов, а из вопросов, выдуманных пиар-службой, зачастую совсем не интересных покупателям. Часть компаний и вовсе ленятся даже завести корпоративную электронную почту или сделать на сайте форму обратной связи.

Тем не менее, есть среди сайтов риэлторских агентств счастливые исключения. Лучшими были признаны сайты «Петербургской недвижимости», «Миэль» и «Центрального агентства недвижимости» (ЦАН), которое и стало победителем в этой номинации – со своим сайтом www.allestate.ru. «Удобная навигация, хороший контент, сайт прекрасно соответствует цели привлечения клиентов», - так отозвалась о сайте руководитель службы маркетинга компании Umisoft Маргарита Деминская. Больше всего жюри понравилось то, что при клике на объект пользователь получает на одной странице не только всю информацию о недвижимости, но еще все контакты и фото специалиста, который занимается этим объектом.

Компании-лауреаты конкурса Web Realtor-2008 были награждены памятными кубками и дипломами. Все участники конкурса получили подарочные сертификаты от портала недвижимости Ассоциации риэлторов - www.dom-78.ru – со скидками на размещение баннерной рекламы.

Компания Umisoft – член жюри конкурса – отдельно отметила сайт компании «Бекар» и вручила ее представителю специальный приз.


Подписывайтесь на нас:


15.10.2008 23:34

Сегодня в Смольном Валентина Матвиенко дала пресс-конференцию, посвященную итогам 5-летней работы на посту губернатора Санкт-Петербурга. «Главное – мы вытащили город из конца ХХ века, где он, казалось, застрял навсегда, - сказала она, образно подводя черту совместных усилий городского правительства, Законодательного собрания, общественности. – Нам удалось обеспечить успешное развитие экономики, хотя мы проводили консервативную финансовую политику. За эти 5 лет вдвое увеличился внутренний валовый продукт. В 5 раз увеличились расходы городского бюджета. У города появились возможности для решения застаревших проблем».

Среди них губернатор выделила проблему ветхого и аварийного жилого фонда. Сегодня активно продвигаются комплексные программы ремонта домов, кровель, коммуникаций, подвалов. Но даже если бы город нашел средства, которых было бы достаточно для ремонта всего ветхого и аварийного фонда, отметила В.Матвиенко, с этой проблемой не реально полностью справиться и за пять лет. За это время 175 тысяч семей в Санкт-Петербурге приобрели жилье или улучшили жилищные условия. На 49 тысяч семей сократилась городская очередь на жилье. Количество собственников жилья увеличилось в 5 раз. Началась очень трудная реформа ЖКХ. «Мы еще в самом начале этого пути. И нам не обойтись без активного участия самих граждан, которые должны понимать, что очень многое зависит от них лично», - подчеркнула губернатор.

«Большинство проблем города остались теми же, какими они были в советские времена. Только они многократно умножились», - сказала В.Матвиенко. Один из примеров – катастрофическое состояние инженерно-технических коммуникаций. «Мы вытащили убитое городское хозяйство, преодолели кризис, вышли на создание серьезных мощностей, на новый этап развития», - заявила губернатор. Но говорить о полном решении проблемы было бы преждевременно. Другой пример – транспорт. «Пять лет назад городской парк общественного транспорта состоял из 500 единиц техники, а мы закупили 2,5 тысячи единиц», - сообщила В.Матвиенко, причислив к числу особых достижений модернизацию хозяйства лидера петербургского ЖКХ – Водоканала. Это и строительство Юго-Западных очистных сооружений, и запуск I очереди долгостроя – Главного канализационного коллектора, и реконструкция водонапорных станций.

«Мы создали в городе благоприятный инвестиционный климат. В Петербург хлынули огромные объемы как отечественных, так и зарубежных инвестиций. Фактически мы диверсифицировали экономику», - заявила губернатор, пояснив, что имеет в виду строительство новых заводов и предприятий, реализацию на основе государственно-частного партнерства таких проектов, как Пулково, Надземный экспресс и ЗСД, а также создание автомобильного кластера

«Священной коровой» назвала В.Матвиенко расходы на социальную сферу, пообещав, что финансирование этого направления не только не уменьшится, но и будет продолжать расти, невзирая ни на какой финансовый кризис. К достижениям в этой области она причислила не только системный подход к ремонту и строительству больниц, школ, детских садов, стадионов и физкультурно-оздоровительных центров, но и создание абсолютно новых социальных учреждений.

«Добились ли мы идеала? Конечно, нет. Но чувствуется огромное движение вперед, - резюмировала В.Матвиенко. – Вы посмотрите, как изменился город». Суть изменений, произошедших по прошествии 5 лет, по словам губернатора, состоит не столько в цифрах – к примеру, благоустройство 11 тысяч дворов, сколько в создании нового качества среды обитания. «Город стал более ухоженным, более чистым, обрел больше европейских черт», - сказала она.


Подписывайтесь на нас: