В Санкт-Петербурге построено еще три социальных объекта образования
В Санкт-Петербурге в рамках работы по линии инвестиционных социальных объектов введены в эксплуатацию еще 3 объекта: детский сад с отделением начальной школы, средняя образовательная школа и детский сад.
Детский сад с отделением начальной школы для 460 детей построен холдингом «Setl Group» на территории проекта «ArtLine в Приморском» в одноименном районе. Фасады садика оформлены в контрастных белых, графитовых и теплых желтых тонах.
Внутри здание разделено на два функциональных блока с комнатами для детского сада и кабинетами для начальной школы. Их объединяет общая, центральная группа помещений. На первом этаже это вестибюль, медпункт, бассейн с «теплыми» полами и столовая, на втором – актовый и два спортивных зала. На третьем этаже расположилась библиотека.
Для воспитанников детского сада оборудованы 14 игровых зон и 2 физкультурные площадки. А для школьников – 4 игровые площадки, пространство для общефизической подготовки и территория, где разместился уличный комплекс для упражнений.
Средняя образовательная школа построена ООО «Дальпитерстрой» в поселке Шушары, на Московском шоссе, дом 252, строение 1.
Новое здание школы рассчитано на 1550 мест. В ней оборудовано 62 учебных класса, 2 бассейна, 3 спортивных зала, актовый зал на 580 мест и обеденный зал на 775 мест с пищеблоком. В школе есть медицинский блок со стоматологическим кабинетом. В здании установлены 2 лифта, один из которых приспособлен для детей с особенностями развития.
На пришкольной территории футбольное поле с искусственным покрытием, волейбольные и баскетбольные площадки, беговые дорожки и площадки для отдыха и групп продленного дня.
Кроме того ООО «Дальпитерстрой» получило разрешение на ввод в эксплуатацию детского сада на 415 мест в Шушарах. Садик на Новгородском проспекте в Шушарах был возведен в рекордно короткие сроки: с мая по декабрь текущего года. Это разноуровневое здание общей площадью около 10 тыс. кв. метров с бассейном (чаша 7 x 3 м). В новом садике планируется разместить 18 групп: от ясельных (для детей 1,5-2 лет) до подготовительных (для детей 6-7 лет). Проектная вместимость каждой группы - 25 человек.
Проект здания уникальный. Архитектурное бюро компании ООО «СК «Дальпитерстрой» разработало его специально для быстрорастущего микрорайона Шушары. Сад адаптирован для маломобильных групп населения. Для этого сделаны специально оборудованные входы (пандусы), лифты, санузлы, раздевалки и душевые.
Материалы и конструкции сада выбраны с учетом обеспечения минимальных последующих расходов на ремонт, техническое обслуживание и эксплуатацию зданий. Проектный срок эксплуатации - 75 лет, без капитального ремонта - 50 лет.
О необходимости завершить доработку Стратеии развития строительной отрасли и ЖКХ к началу февраля 2021 года глава Минстроя Ирек Файзуллин заявил на совещании, которое прошло под его руководством на площадке Российского союза строителей.
На окончательную доработку текста «Стратегии развития строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства до 2035 года» есть еще неделя, после чего итоговый документ будет направлен на рассмотрение и утверждение в Правительство.
Напомним, что в рамках строительного раздела в проекте Стратегии (документ разрабатывается Минстроем с 2018 года при участии ряда отраслевых экспертных организаций) одной из главных задач заявлено создание не позднее 2030 года условий для увеличения объемов жилищного строительства до уровня не менее 120 млн кв. м ежегодно и улучшения жилищных условий для не менее 5 млн семей в год.
В последней версии Стратегии (полностью можно ознакомиться здесь) указано, что основными условиями достижения этих показателей станут, в частности:
1) развитие всех видов строительства жилья, включая ИЖС, ЖК и ЖСК;
2) развитие финансовых механизмов системы государственного жилищного строительства, материнского капитала, проектного финансирования с использованием счетов эскроу и доступной ипотеки.
В числе промежуточных задач, которые предстоит решить отрасли в течение ближайших десяти лет, в документе перечислены следующие:
● разработка мер по жилищному строительству жилых единиц различных типов для поддержки роста размеров семей: квартир различной площади, частных домов, таунхаусов и других форматов жилья;
● развитие рынка земельных участков, обеспеченных коммунальной инфраструктурой, для всех типов жилищного строительства с предоставлением этих участков за доступную плату либо бесплатно для категорий граждан, установленных в соответствии с жилищным или иным законодательством страны;
● cовершенствование системы проектного финансирования жилищного строительства, снижение кредитной нагрузки на застройщиков на основе счетов эскроу, распространение новой схемы финансирования на ЖСК и объекты ИЖС;
● повышение доступности ипотечного жилищного кредитования, ликвидности ипотечных ценных бумаг, контроля платежеспособности семей;
● подготовка градостроительных решений по комплексному развитию территорий (КРТ) и реализации комплексной малоэтажной жилой застройки с учетом возведения объектов социальной, транспортной, инженерной и коммунальной инфраструктуры.
В строительном разделе Стратегии также перечислены основные проблемы жилищного строительства, требующие устранения для реализации вышеуказанных задач:
● рост цен на жилье в многоквартирных домах (МКД) в регионах, где нет достаточных предложений жилья из-за роста цен на стройматериалы, а также из-за неразвитости системы проектного финансирования и недоступности кредитов для застройщиков;
● значительное преобладание доли малых квартир в многоэтажных МКД, препятствующее росту рождаемости и увеличению численности населения;
● строительство зданий с апартаментами без обеспечения жилищных прав граждан, требований по безопасности и комфорту проживания.
● неразвитость практики строительства наемного жилья для привлечения средств бизнеса в массовое жилищное строительство;
● сложность получения кредита застройщиками под осуществление застройки из домов ИЖС, а также ипотечного кредита населением для ИЖС;
● неразвитость индустриальной базы малоэтажного домостроения.
Итогом совещания, посвященного обсуждению последней версии проекта «Стратегии строительной отрасли и ЖКХ до 2035 года» перед ее представлением в Правительство, стало подписание соглашения о взаимодействии по реализации основных положений данного документа между Торгово-промышленной палатой РФ и тремя отраслевыми СРО: Национальным объединением изыскателей и проектировщиков , Национальным объединением строителей, Российским союзом строителей.