В Санкт-Петербурге построено еще три социальных объекта образования
В Санкт-Петербурге в рамках работы по линии инвестиционных социальных объектов введены в эксплуатацию еще 3 объекта: детский сад с отделением начальной школы, средняя образовательная школа и детский сад.
Детский сад с отделением начальной школы для 460 детей построен холдингом «Setl Group» на территории проекта «ArtLine в Приморском» в одноименном районе. Фасады садика оформлены в контрастных белых, графитовых и теплых желтых тонах.
Внутри здание разделено на два функциональных блока с комнатами для детского сада и кабинетами для начальной школы. Их объединяет общая, центральная группа помещений. На первом этаже это вестибюль, медпункт, бассейн с «теплыми» полами и столовая, на втором – актовый и два спортивных зала. На третьем этаже расположилась библиотека.
Для воспитанников детского сада оборудованы 14 игровых зон и 2 физкультурные площадки. А для школьников – 4 игровые площадки, пространство для общефизической подготовки и территория, где разместился уличный комплекс для упражнений.
Средняя образовательная школа построена ООО «Дальпитерстрой» в поселке Шушары, на Московском шоссе, дом 252, строение 1.
Новое здание школы рассчитано на 1550 мест. В ней оборудовано 62 учебных класса, 2 бассейна, 3 спортивных зала, актовый зал на 580 мест и обеденный зал на 775 мест с пищеблоком. В школе есть медицинский блок со стоматологическим кабинетом. В здании установлены 2 лифта, один из которых приспособлен для детей с особенностями развития.
На пришкольной территории футбольное поле с искусственным покрытием, волейбольные и баскетбольные площадки, беговые дорожки и площадки для отдыха и групп продленного дня.
Кроме того ООО «Дальпитерстрой» получило разрешение на ввод в эксплуатацию детского сада на 415 мест в Шушарах. Садик на Новгородском проспекте в Шушарах был возведен в рекордно короткие сроки: с мая по декабрь текущего года. Это разноуровневое здание общей площадью около 10 тыс. кв. метров с бассейном (чаша 7 x 3 м). В новом садике планируется разместить 18 групп: от ясельных (для детей 1,5-2 лет) до подготовительных (для детей 6-7 лет). Проектная вместимость каждой группы - 25 человек.
Проект здания уникальный. Архитектурное бюро компании ООО «СК «Дальпитерстрой» разработало его специально для быстрорастущего микрорайона Шушары. Сад адаптирован для маломобильных групп населения. Для этого сделаны специально оборудованные входы (пандусы), лифты, санузлы, раздевалки и душевые.
Материалы и конструкции сада выбраны с учетом обеспечения минимальных последующих расходов на ремонт, техническое обслуживание и эксплуатацию зданий. Проектный срок эксплуатации - 75 лет, без капитального ремонта - 50 лет.
Череповецкий металлургический комбинат, один из крупнейших интегрированных заводов по производству стали в мире (входит в состав дивизиона «Северсталь Российская сталь»), установил несколько производственных рекордов по итогам 2020 года.
«Повышение объемов производства на ЧерМК связано с внедрением новых технологий, масштабными инвестициями в совершенствование действующего оборудования и строительство новых агрегатов, качественным изменением подходов к планированию и ремонтной деятельности. Рассчитываем, что выбранная стратегия и запас производительности позволит нам с одной стороны – удовлетворить спрос на продукцию, с другой – упрочить стабильность ключевого актива «Северстали» на волатильном рынке», – комментирует генеральный директор дивизиона «Северсталь Российская сталь» и ресурсных активов Евгений Виноградов.
Объем производства чугуна вырос до рекордных 9.54 млн. тонн (+55 тыс. тонн к 2019 году). На результат повлияла эффективная работа с собственной сырьевой базой в условиях дефицита на рынке железорудных концентратов и отсутствие внеплановых простоев оборудования коксоаглодоменного производства. Еще одним фактором стала задувка новой доменной печи №3 «Череповчанка» в декабре 2020 года.
Предприятие также произвело максимальный годовой объем конвертерной стали – 10,1 млн. тонн, увеличив показатель прошлого года более, чем на 30 тыс. тонн. Повышения интенсивности производства удалось достичь путем снижения среднего цикла плавки и увеличения объема производства чугуна. Значительно повлияло и сокращение уровня плановых и внеплановых простоев оборудования, в том числе – за счет применения цифровых инструментов собственной разработки.
Стан горячей прокатки 2000 выпустил 6 млн 513 тыс. тонн продукции (+ 185 тыс.тонн к 2019 году) – максимальный показатель в новейшей истории ЧерМК. Повлияло на объемы производства грамотная стратегия планирования прокатных кампаний, снижение уровня аварийных и текущих простоев, а также изменение технологии производства сортамента для цехов холодного проката и товарных горячекатаных рулонов. Кроме того, инвестиционные проекты последних лет начали приносить ощутимый эффект. Речь идет о новой установке ламинарного охлаждения, замене шестеренных клетей и установке гидронажимных устройств на клети чистовой группы. При этом, рекорд установлен в условиях серьезных ограничений: в цехе реализуется крупный инвестиционный проект, техническое перевооружение одной из нагревательный печей. Агрегат остается самым производительным станом горячей прокатки в России. Сегодня на стане производится более 350 марок стали, в числе которых сложные продукты.