Строительные работы на проблемных ЖК «На Заречной» и ЖК «Три апельсина» ведутся по графику
«Инвестор подошел к достройке объектов со всей ответственностью. Сегодня работы идут по графику, отставания нет», - сказал губернатор Александр Беглов. – Строить у нас смогут те компании, которые заботятся не только о собственной прибыли, но и о нашем городе и его жителях. Недобросовестным подрядчикам здесь не место. Мы делали и будем впредь делать все, чтобы в Петербурге у них работы не было».
В настоящее время в ЖК «Три апельсина» завершены все тендерные процедуры, заключены договоры с субподрядчиками. Ведется оштукатуривание фасада, работы выполнены на 30%. Еще на 20% готово обустройство вентилируемого фасада. Продолжается ремонт и восстановление систем отопления и вентиляции, внутреннего водоснабжения и канализации, а также системы электроснабжения. Начался ремонт и восстановление лифтового оборудования.
На первом этапе строительства ЖК «На Заречной» приступили к ремонту и восстановлению системы вентиляции, обустройству индивидуально-теплового пункта. Кроме того, сейчас заключаются договоры с подрядчиками на восстановление инженерных сетей (отопления, вентиляции, водоснабжения и канализации, электроснабжения), а также ремонт лифтового оборудования и устройство фасада.
Достройку третьего этапа ЖК «На Заречной» строители начнут уже в марте. Сейчас сформирован бюджет, в течение месяца будут проведены тендеры на выполнение работ.
Всего инвестору предстоит завершить пять недостроенных домов, которые находятся в разной степени готовности. В соответствии с соглашением работы будут проведены в три этапа: I этап - ЖК «На Заречной», II этап - ЖК «Три Апельсина», III этап - ЖК «На Заречной».
Квартиры в домах с высокой степенью готовности будут сданы уже этим летом. Дома, которые были построены лишь на 5%, будут готовы летом 2023 года.
Напомним, инвестора для достройки ЖК «На Заречной» и ЖК «Три апельсина» город нашел в конце прошлого года. Им стало ООО «РСТИ» – компания, которая входит в число федеральных системообразующих предприятий строительной отрасли.
В ноябре между городским правительством и компанией было подписано соглашение. Инвестор сразу же приступил к созданию стройгородка. В декабре был утвержден полный график достройки объектов.
О необходимости завершить доработку Стратеии развития строительной отрасли и ЖКХ к началу февраля 2021 года глава Минстроя Ирек Файзуллин заявил на совещании, которое прошло под его руководством на площадке Российского союза строителей.
На окончательную доработку текста «Стратегии развития строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства до 2035 года» есть еще неделя, после чего итоговый документ будет направлен на рассмотрение и утверждение в Правительство.
Напомним, что в рамках строительного раздела в проекте Стратегии (документ разрабатывается Минстроем с 2018 года при участии ряда отраслевых экспертных организаций) одной из главных задач заявлено создание не позднее 2030 года условий для увеличения объемов жилищного строительства до уровня не менее 120 млн кв. м ежегодно и улучшения жилищных условий для не менее 5 млн семей в год.
В последней версии Стратегии (полностью можно ознакомиться здесь) указано, что основными условиями достижения этих показателей станут, в частности:
1) развитие всех видов строительства жилья, включая ИЖС, ЖК и ЖСК;
2) развитие финансовых механизмов системы государственного жилищного строительства, материнского капитала, проектного финансирования с использованием счетов эскроу и доступной ипотеки.
В числе промежуточных задач, которые предстоит решить отрасли в течение ближайших десяти лет, в документе перечислены следующие:
● разработка мер по жилищному строительству жилых единиц различных типов для поддержки роста размеров семей: квартир различной площади, частных домов, таунхаусов и других форматов жилья;
● развитие рынка земельных участков, обеспеченных коммунальной инфраструктурой, для всех типов жилищного строительства с предоставлением этих участков за доступную плату либо бесплатно для категорий граждан, установленных в соответствии с жилищным или иным законодательством страны;
● cовершенствование системы проектного финансирования жилищного строительства, снижение кредитной нагрузки на застройщиков на основе счетов эскроу, распространение новой схемы финансирования на ЖСК и объекты ИЖС;
● повышение доступности ипотечного жилищного кредитования, ликвидности ипотечных ценных бумаг, контроля платежеспособности семей;
● подготовка градостроительных решений по комплексному развитию территорий (КРТ) и реализации комплексной малоэтажной жилой застройки с учетом возведения объектов социальной, транспортной, инженерной и коммунальной инфраструктуры.
В строительном разделе Стратегии также перечислены основные проблемы жилищного строительства, требующие устранения для реализации вышеуказанных задач:
● рост цен на жилье в многоквартирных домах (МКД) в регионах, где нет достаточных предложений жилья из-за роста цен на стройматериалы, а также из-за неразвитости системы проектного финансирования и недоступности кредитов для застройщиков;
● значительное преобладание доли малых квартир в многоэтажных МКД, препятствующее росту рождаемости и увеличению численности населения;
● строительство зданий с апартаментами без обеспечения жилищных прав граждан, требований по безопасности и комфорту проживания.
● неразвитость практики строительства наемного жилья для привлечения средств бизнеса в массовое жилищное строительство;
● сложность получения кредита застройщиками под осуществление застройки из домов ИЖС, а также ипотечного кредита населением для ИЖС;
● неразвитость индустриальной базы малоэтажного домостроения.
Итогом совещания, посвященного обсуждению последней версии проекта «Стратегии строительной отрасли и ЖКХ до 2035 года» перед ее представлением в Правительство, стало подписание соглашения о взаимодействии по реализации основных положений данного документа между Торгово-промышленной палатой РФ и тремя отраслевыми СРО: Национальным объединением изыскателей и проектировщиков , Национальным объединением строителей, Российским союзом строителей.