В Светогорске и Тихвине открываются новые ФОКи
Новый физкультурно-оздоровительный комплекс открыли 21 декабря 2020 года, в Светогорске.
Объект строился по программе «Газпром-детям», его общая площадь - более 3 тысяч квадратных метров. На крытом катке можно играть в хоккей, следж-хоккей, заниматься фигурным катанием и другими ледовыми видами спорта.
Благодаря социальной программе «Газпрома» в регионе с 2014 года уже появилось 7 подобных спортивно-оздоровительных комплексов.
«Недавно мы проверяли загруженность тех спортивных сооружений, которые построены по программе. Загрузка - свыше ста процентов!», - констатировал губернатор Ленинградской области Александр Дрозденко. - Почему так - потому что, например, пришкольные стадионы в вечернее время используются взрослыми жителями поселков для того, чтобы заниматься спортом».
Губернатор Александр Дрозденко принял участие в церемонии открытия дистанционно. В формате видеоконференции выступил и глава «Газпрома» Алексей Миллер. Он назвал Ленинградскую область надежным партнером и рассказал о будущих совместных планах компании и региона.
«Газпром», как социально ориентированная компания, конечно же, реализует в области социальные проекты. В первую очередь - программу «Газпром-детям», - сказал Алексей Миллер. - На подходе ФОК в Тихвине, мы сегодня посмотрим, как идёт строительство ФОКа в Тихвине, а в ближайшем будущем - это ФОКи в Тихвине и в Усть-Луге».
Действительно, готовность тихвинского объекта сегодня - 95%. Как отметил губернатор, комплекс с бассейном завершит формирование в городе спортивного ядра, в которое уже входят стадион, малый ФОК и биатлонная трасса.
Сбербанк и Российский совет торговых центров подписали соглашение о сотрудничестве. Стороны договорились объединить усилия по развитию сегмента торговой недвижимости и повышению отраслевой экспертизы.
Кроме того, запланированы следующие направления сотрудничества:
· обмен информацией, касающейся индустрии торговых центров, в том числе статистическими данными, аналитическими исследованиями по выявлению тенденций и логики развития сегмента;
· проведение мероприятий, способствующих обмену идеями с целью развития продуктов банка (включая нефинансовые сервисы и prop-tech-инициативы) с учётом специфики сегмента.
"В работе с корпоративными клиентами мы руководствуемся отраслевым подходом — это позволяет нам разрабатывать кастомизированные решения, которые детально учитывают специфику отдельных отраслей. Пандемия коронавируса стала серьёзным вызовом для индустрии торговой недвижимости. Чтобы поддержать отрасль, Сбербанк реструктурировал задолженность предприятий коммерческой недвижимости на 1,1 трлн рублей, при этом объём реструктурированных кредитов по торговой недвижимости достиг 790 млрд рублей. Я уверен, что объединение усилий с Российским советом торговых центров — ведущей профильной ассоциацией — повысит уровень экспертизы и обмена данными и поможет нам создавать максимально удобные продукты и сервисы для комплексного решения стоящих перед отраслью задач"
"Сложности с выплатой основных кредитных обязательств, с которыми столкнулись предприятия коммерческого сектора недвижимости во время пандемии, стали катализатором для укрепления межотраслевых связей и толчком к развитию взаимодействия с органами государственной власти. Сбербанк в свою очередь оказал своевременную поддержку бизнесу и выразил активную заинтересованность в создании и продвижении банковских продуктов и сервисов, с учётом специфики отрасли направленных на устойчивый рост компаний. Поэтому консолидация Российского совета торговых центров с ведущим финансовым институтом России, безусловно, станет драйвером для активного развития всей отрасли торговой недвижимости, мы нацелены на долгосрочную плодотворную работу, результатом которой будет создание новых современных методов и решений для системного прогресса в работе всех предприятий коммерческой недвижимости"