В.Матвиенко: Мы вытащили Петербург из конца ХХ века и диверсифицировали экономику
Сегодня в Смольном Валентина Матвиенко дала пресс-конференцию, посвященную итогам 5-летней работы на посту губернатора Санкт-Петербурга. «Главное – мы вытащили город из конца ХХ века, где он, казалось, застрял навсегда, - сказала она, образно подводя черту совместных усилий городского правительства, Законодательного собрания, общественности. – Нам удалось обеспечить успешное развитие экономики, хотя мы проводили консервативную финансовую политику. За эти 5 лет вдвое увеличился внутренний валовый продукт. В 5 раз увеличились расходы городского бюджета. У города появились возможности для решения застаревших проблем».
Среди них губернатор выделила проблему ветхого и аварийного жилого фонда. Сегодня активно продвигаются комплексные программы ремонта домов, кровель, коммуникаций, подвалов. Но даже если бы город нашел средства, которых было бы достаточно для ремонта всего ветхого и аварийного фонда, отметила В.Матвиенко, с этой проблемой не реально полностью справиться и за пять лет. За это время 175 тысяч семей в Санкт-Петербурге приобрели жилье или улучшили жилищные условия. На 49 тысяч семей сократилась городская очередь на жилье. Количество собственников жилья увеличилось в 5 раз. Началась очень трудная реформа ЖКХ. «Мы еще в самом начале этого пути. И нам не обойтись без активного участия самих граждан, которые должны понимать, что очень многое зависит от них лично», - подчеркнула губернатор.
«Большинство проблем города остались теми же, какими они были в советские времена. Только они многократно умножились», - сказала В.Матвиенко. Один из примеров – катастрофическое состояние инженерно-технических коммуникаций. «Мы вытащили убитое городское хозяйство, преодолели кризис, вышли на создание серьезных мощностей, на новый этап развития», - заявила губернатор. Но говорить о полном решении проблемы было бы преждевременно. Другой пример – транспорт. «Пять лет назад городской парк общественного транспорта состоял из 500 единиц техники, а мы закупили 2,5 тысячи единиц», - сообщила В.Матвиенко, причислив к числу особых достижений модернизацию хозяйства лидера петербургского ЖКХ – Водоканала. Это и строительство Юго-Западных очистных сооружений, и запуск I очереди долгостроя – Главного канализационного коллектора, и реконструкция водонапорных станций.
«Мы создали в городе благоприятный инвестиционный климат. В Петербург хлынули огромные объемы как отечественных, так и зарубежных инвестиций. Фактически мы диверсифицировали экономику», - заявила губернатор, пояснив, что имеет в виду строительство новых заводов и предприятий, реализацию на основе государственно-частного партнерства таких проектов, как Пулково, Надземный экспресс и ЗСД, а также создание автомобильного кластера
«Священной коровой» назвала В.Матвиенко расходы на социальную сферу, пообещав, что финансирование этого направления не только не уменьшится, но и будет продолжать расти, невзирая ни на какой финансовый кризис. К достижениям в этой области она причислила не только системный подход к ремонту и строительству больниц, школ, детских садов, стадионов и физкультурно-оздоровительных центров, но и создание абсолютно новых социальных учреждений.
«Добились ли мы идеала? Конечно, нет. Но чувствуется огромное движение вперед, - резюмировала В.Матвиенко. – Вы посмотрите, как изменился город». Суть изменений, произошедших по прошествии 5 лет, по словам губернатора, состоит не столько в цифрах – к примеру, благоустройство 11 тысяч дворов, сколько в создании нового качества среды обитания. «Город стал более ухоженным, более чистым, обрел больше европейских черт», - сказала она.
Компания GVA Sawyer, один из лидеров консалтинга в области недвижимости в России, укрепила петербургское подразделение. С 1 октября его основной костяк составляет профессиональная команда во главе с бывшим заместителем председателя правления ОАО «ПСБ-Инвест Групп» и руководителем службы развития ЗАО «ВТБ-Капитал» Николаем Вечером (с 2006 г. специалисты работали в составе консалтинговой фирмы ООО «Центр проектов развития недвижимости «Вечер»). Он и возглавил филиал GVA Sawyer в Санкт-Петербурге. Василий Теплухин назначен директором по региональному развитию компании, а Светлана Вечер - директором департамента рекламы и общественных связей. Сергей Рябинин, один из самых опытных специалистов в сфере недвижимости (работает в этой области с 1992 г.), возглавил отдел стратегического консалтинга в Санкт-Петербурге, Галине Трасковской поручено направление менеджмента складских и промышленных проектов, а бывший коммерческий директор ЦПРН «Вечер» Дмитрий Деев стал главой департамента коммерческой недвижимости петербургского филиала. Отдело индустриальной недвижимости возглавил Сергей Иванов.
Как рассказала на пресс-конференции GVA Sawyer президент компании Вера Сецкая, приход специалистов ЦПРН «Вечер» не только обогатил GVA Sawyer новыми деловыми связями и банком информации, но также позволил развить новое направление деятельности компании - промышленную и складскую недвижимость. Это направление в настоящее время пользуется особым интересом инвесторов в связи с внедрением в России, в особенности в городах-мегаполисах, комплексной застройки кварталов, а также с появлением на рынке крупных проектов редевелопмента промышленных территорий.
GVA Sawyer, предоставляющая полный спектр услуг практически во всем диапазоне рынка недвижимости, является российской компанией с преобладающим иностранным капиталом. Мажоритарным акционером является американский предприниматель и эксперт рынка недвижимости Кэмерон Ф. Сойер, возглавляющий совет директоров GVA Sawyer. Компания, основанная в 1993 г. в Москве, имеет филиалы в Санкт-Петербурге (с 2005 г.), Новороссийске, Красноярске, Челябинске, консультирует проекты также в ряде других регионов (Тверь, Калининград, Самара, Иркутск, Хабаровск и др.), а также на Украине, в Казахстане и Узбекистане. Компания реализовала ряд крупных девелоперских проектов в Москве - БЦ «Кеско-хаус», БЦ «Алексеевский дом» (ныне штаб-квартира Программы развития ООН), «Дом на Берниковской набережной». В Москве, Санкт-Петербурге и Новороссийске компания также выступала девелопером проектов для международного гостиничного оператора Accor (отели «Новотель» и «Ирбис»). В Краснодарском крае GVA Sawyer является преимущественным инвестиционным партнером краевой администрации, что, по словам В.Сецкой, предполагает не только особый статус, но и обязанности по привлечению инвестиций (до кризиса их объем до 2014 г. оценивался в 500 млн. евро).
В регионах России GVA Sawyer основывает филиалы путем привлечения сложившихся профессиональных команд, выбирая наиболее надежных партнеров, знающих местный рынок и и имеющих надежную репутацию. ЦПРН «Вечер» занималась консалтингом ряда крупных проектов девелопмента, в частности индустриально-логистического парка «Марьино» в Петродворцовом районе Санкт-Петербурга, а также консультировала руководителей ряда предприятий, заинтересованных в выводе мощностей из центра на окраины города и в Ленинградскую область. Теперь эти проекты будет осуществлять петербургский филиал GVA Sawyer. В свою очередь, девелоперы новых логопарков и руководители производств с помощью GVA Sawyer получат дополнительные возможности установления контактов с заинтересованными зарубежными и отечественными инвесторами.
GVA Sawyer входит в международную ассоциацию GVA Worldwide, являясь единственным ее представителем в России и СНГ, а также сотрудничает с PMI и UrbanDevelopmentInstitute. В число клиентов компании входят Accor, CameronMcKenna, CaspianPipelineConsortium, Citibank, HomeCredit& FinanceBank, OTIS, RealtexManagement, ToyotaMotors, Trigranit, UTC, ОАО «Девелопмент-Юг», ОАО «Интеко», КТК, ОАО «РЖД», ОАО «Русские самоцветы», ХК «Седьмой континент», ОАО «Столичная торговая компания» и др.
Объединение возможностей GVA Sawyer и ЦПРН «Вечер» в особенности актуально для проекта «Марьино», который его владелец - ЗАО «ВТБ-Управление активами» - первоначально рассматривал как будущий элемент автомобильного кластера промышленности. Как пояснил Н.Вечер, в связи с последними тенденциями на мировых рынках специализация логопарка будет диверсифицирована. В силу тех же причин вероятно понижение класса складской недвижимости в составе логопарка с А до B. Учитывая снижение активности иностранных инвесторов в России, предполагается, что логопарком заинтересуются крупные отечественные, в особенности столичные инвесторы.