Детский сад будет муниципальным
ООО «Град» и Администрация городского округа Красногорск договорились о передаче построенного отдельно стоящего детского сада на 320 мест в семейном микрорайоне «Красногорский» в муниципальную собственность.
На данный момент строительство детского сада завершено, подано извещение об окончании строительства.
Уже началась проверка строительного надзора, после чего будет выдано заключение о соответствии и разрешение на ввод объекта в эксплуатацию. Далее начнутся процедуры по передаче его муниципалитету и лицензированию.
Напомним, детский сад в микрорайоне «Красногорский», который реализует «НДВ-Супермаркет Недвижимости», выполнен по индивидуальному проекту. Он рассчитан на 320 мест – это 16 групп по 20 человек. В нем есть кухня полного цикла, бассейн, спортивные, музыкальные и художественные залы. Группы будут оснащены современным оборудованием и мебелью.
На территории комплекса помимо муниципального сада уже несколько лет работает несколько частных развивающих центров. Например, на ул. Белобородова, 8 находится мини-центр «Совенок», ориентированный на детей от года до 5 лет. Группы комплексного развития поделены на утреннюю и вечернюю. Каждая на 6 человек. Продолжительность пребывания ребенка в саду – 3 часа.
По улице Королева, 12 расположен детский сад федеральной сети «Филиппок», учебная программа которого предполагает всестороннее развитие ребенка и создание условий, необходимых малышам для адаптации в мире. Он рассчитан на 50 мест и принимает детей от 1,5 до 7 лет. В базовую программу обучения входят: развитие речи, математика, рисование, чтение, английский язык, художественные курсы, музыкальные игры и занятия с логопедом и педагогом-психологом.
Другими словами, в микрорайоне «Красногорский» создана развитая инфраструктура для детей. В каждом дворе есть безопасные игровые площадки, места для занятий спортом как малышей, так и подростков. В благоустроенном парке комфортно гулять и мамам с колясками, и с детьми постарше. В жилых корпусах открыто множество магазинов, где можно купить все необходимые детские товары и игрушки.
Государственный Эрмитаж за последние 10 лет снизил потребление тепла на 40%, а электричества – на 20%. Ежегодная экономия составляет порядка 30 миллионов рублей. У музея есть план развития энергоэффективности на ближайшие годы.
Таких результатов удалось достичь за счет утепления контуров зданий, замены ламп накаливания на светодиодные, установки специального оборудования, которое регулирует мощность вентиляции, модернизации электросети и других проектов.
С 2018 года партнером Государственного Эрмитажа по программе энергоэффективности стала компания HEINEKEN. В рамках проекта по повышению энергоэффективности крупнейшего музея России компания HEINEKEN передала порядка 10 млн руб. Эти средства пошли на закупку и монтаж энергосберегающего оборудования для Малого Эрмитажа и Главного Штаба.
Проект начался с установки перед историческими въездами в Главный Штаб роллетных ворот, которые плотно закрывают весь периметр арки и сохраняют тепло внутри атриума. Для оптимальной работы системы вентиляции Главного Штаба были закуплены и установлены 10 частотных преобразователей. Они позволяют контролировать мощность работы вентиляционных систем, плавно менять скорость воздуха, который предназначен для обдува атриумных стекол и предотвращения образования конденсата. В результате большую часть времени вентиляционная система работает лишь на 45-60% от предельной мощности, а энергопотребление установки снизилось примерно на 20-25%.
Еще одним крупным проектом стала установка на подстанции в Малом Эрмитаже двух активных фильтров, регулирующих качество электроэнергии. Это не дает сетям перегреваться и снижает вероятность выхода из строя дорогостоящего оборудования. Кроме того, фильтры сами по себе экономят порядка 1-2% электроэнергии на своем участке. Управляется это оборудование из модернизированного диспетчерского пульта. Установленное здесь оборудование позволяет снимать показания, накапливать информацию и вести статистику и регистрирует любую нештатную ситуацию.
«Наше партнерство с HEINEKEN – отличный пример того, как технологии и искусство делают совместные шаги для развития культуры. Мы выполняем социальную миссию – устанавливаем ориентиры, создаем образцы, чтобы люди смотрели на наш опыт. Энергоэффективность приобретает громадное значение в эпоху бережного отношения к природе и ресурсам, которые постоянно растут в цене. И мы рады, что Эрмитаж находится в этой сфере в авангарде», - отметил генеральный директор Государственного Эрмитажа Михаил Пиотровский.
«В этом проекте объединились важнейшие приоритеты HEINEKEN – забота об окружающей среде и поддержка культурного наследия. Мы рады, что нам удалось помочь Эрмитажу в создании оптимальных условий для экспонатов и посетителей», - говорит директор по корпоративным вопросам HEINEKEN в России Кирилл Болматов.
Государственный Эрмитаж утвердил «Программу энергосбережения и повышения энергетической эффективности на период 2019-2023 гг.». Бюджет программы 2,9 млн евро. Средства будут направлены на оснащение основного комплекса зданий музея новым энергосберегающим оборудованием, на внедрение и развитие системы автоматизации и диспетчеризации работы инженерного оборудования, оптимизацию системы электроснабжения музея, повышение КПД действующих энергетических установок и др.
Одним из ближайших проектов Государственного Эрмитажа станет развитие в Реставрационно-хранительском центре (РХЦ) «Старая деревня» системы альтернативной энергетики – солнечная энергия будет использоваться для тепловых нагревателей, обеспечивающий работу котельной. Планируется, что оборудование, КПД которого доходит до 80%, существенно снизит затраты музея на отопление.