ТЭК «оцифровал» работу электрослужбы
В результате оптимизации работы электриков на котельных среднее время устранения технологических нарушений сократится на 20%.
В целях централизации и цифровизации рабочих процессов на предприятии ТЭК оптимизировал работу электрослужбы. Создание электротехнического управления с бригадным методом обслуживания позволило оптимизировать расходы на ремонт и модернизацию оборудования, а также централизовать управление персоналом и рабочими процессами, создать единый центр ответственности по опыту крупных электросетевых предприятий. В состав структуры вошли 23 бригады специалистов по ремонту и эксплуатации электрооборудования на котельных.
У электриков предприятия появилась специализация: одни бригады будут заниматься техническим обслуживанием оборудования, другие – только плановым ремонтом. Для устранения нештатных ситуаций на электрооборудовании созданы 4 оперативные круглосуточные бригады, благодаря чему остальные сотрудники могут проводить выходные и праздничные дни в кругу семьи, без вызова на работу, в том числе в ночное время. Бригады закрепили за конкретными объектами и разделили в зависимости от степени сложности электрооборудования на три категории: 0,4 кВ 6-10 кВ и генерация. Координировать их работу будет оперативный дежурный, владеющий всей информацией о состоянии электроснабжения на котельных. Создание управления повлекло за собой оптимизацию штата: на производственном участке сократилось число линейных руководителей, в результате между руководителем и рядовыми специалистами появилось всего три звена вместо восьми.
График работы сотрудников согласован с кадровой службой предприятия и соответствует требованиям Трудового кодекса. Общее количество рабочих часов не превышает допустимую норму в 176 часов в месяц. В результате реструктуризации доход сотрудников повысится благодаря введению системы премий и доплаты за совмещение с работой водителя.
Выезд специалистов на энергоисточники происходит по заявкам, сформированным в специальной программе. Система собирает всю актуальную информацию о необходимых, производимых и выполненных работах, фиксируя все отказы – от выгорания лампочки до остановки котельной. После обработки заявок программа эффективно планирует работу электротехнического управления. В результате оптимизации среднее время на устранение потенциальных нештатных ситуаций на электрооборудовании сократится на 20%. В свою очередь сокращение сроков восстановления энергоснабжения на котельных положительно скажется на надежности теплоснабжения в разгар отопительного сезона.
Планирование работы электрослужбы доказало эффективность выбранной модели управления. Минувшие выходные продемонстрировали, что необходимости привлекать дополнительные бригады электриков в ТЭК нет. Все специалисты обеспечены всем необходимым оборудованием для работы в соответствии со стандартами безопасности и местами для отдыха.
Предыдущая схема закрепления электриков за многочисленными участками, объединяющих несколько котельных, выявила массу недостатков. Например, за одной районной котельной были закреплены по 20 специалистов по ремонту и обслуживанию электрооборудования, в то время как участок, объединяющий десятки небольших, групповых котельных, обслуживали всего три электрика.
Кроме того, в результате недостаточно эффективной модели управления зачастую не исполнялись регламенты плановых работ по ежемесячному техобслуживанию оборудования и плановому ремонту, который должен проводиться не реже чем раз в полгода. Как показали проверки, отсутствие четкого контроля за этими процессами создавало угрозу выхода из строя электрооборудования на котельных во время отопительного сезона.
Еще одним минусом существовавшей схемы было неэффективное планирование закупок, поскольку каждый участок закупал инструмент, расходные материалы и оборудование самостоятельно. В результате часто случались нестыковки: например, ремонт трансформаторов планировался в декабре, хотя его можно делать только в период остановки котельной, то есть летом.
Отметим, что электрохозяйство котельных также ждет цифровизация. На предприятии появится система мониторинга питания объектов с выводом в диспетчерскую всех данных о нарушениях электроснабжения в режиме реального времени. В 2021 году планируется увеличить количество устройств для автоматического переключения питающих линий при повреждении одной из них с удаленным мониторингом срабатываний. Кроме того, в целях снижения количества технологических нарушений на электрооборудовании к концу 2021 года ТЭК оснастит все бригады тепловизорами и электронными мегаометрами. Благодаря приборам отслеживать состояние электрооборудования на котельных станет проще.
Подготовка к текущему отопительному сезону проходила с учетом оптимизации. Новое распределение сил и средств показало свою эффективность. К началу осенне-зимнего периода ТЭК провел предупредительно-профилактический ремонт и проверку оборудования 277 котельных предприятия, подготовив все энергоисточники ГУП «ТЭК СПб» к отопсезону на 100%.
На открытый аукцион в электронной форме выставлено нежилое подвальное помещение свободного назначения площадью 121,1 квадратных метра, расположенное в бывшем доходном доме «Мясницкого квартирного товарищества» начала ХХ века.
Арендовать объект по цене от 1000 рублей за квадратный метр в год сроком на 10 лет смогут представители малого и среднего бизнеса.
Лот расположен по адресу 1-й Басманный переулок, дом 12. Здание построено в 1912 году в псевдоготическом стиле по проекту архитектора Бориса Великовского и не является объектом культурного наследия.
«Предлагаемый в аренду для бизнеса лот имеет высокую инвестиционную привлекательность как с точки зрения локации – здание находится в Басманном районе в пешей доступности от станции метро «Комсомольская», – так и с точки зрения цены. Начальная стоимость за год аренды помещения составляет 121,1 тысячи рублей», – сказал руководитель Департамента города Москвы по конкурентной политике Иван Щербаков.
Он добавил, что аукцион за данный объект проводится исключительно среди субъектов малого и среднего предпринимательства, или организаций, образующих инфраструктуру поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства.
По словам министра Правительства Москвы, руководителя Департамента городского имущества Максима Гамана, специализированные аукционы для субъектов МСП были введены в качестве имущественной поддержки в 2017 году. Сегодня начальная льготная ставка годовой аренды помещений, расположенных на первых этажах и выше, составляет 4750 рублей за 1 квадратный метр, для подвальных помещений – 1000 рублей за 1 квадратный метр в год.
«С начала 2020 года на таких торгах для малого и среднего бизнеса было реализовано 468 объектов общей площадью 52,1 тысячи квадратных метров на сумму годовых арендных платежей 447,1 млн рублей. Объекты нежилого фонда, предлагаемые субъектам МСП, имеют свободное назначение. Вместе с тем, анализ заключенных по результатам специализированных аукционов договоров аренды позволяет сделать вывод, что предприниматели предпочитают размещать в городских помещениях магазины с продовольственными и промышленными товарами, комбинаты бытовых услуг и салоны красоты», – подчеркнул Максим Гаман.
Заявки на участие в торгах принимаются до 27 ноября, аукцион состоится 3 декабря 2020 года. Организатор торгов – Департамент города Москвы по конкурентной политике, арендодатель – Департамент городского имущества города Москвы.