Минстрой и ДОМ.РФ разработали руководство по повышению Индекса качества городской среды
Министерство строительства и жилищно-коммунального хозяйства России и ДОМ.РФ представили «Руководство по определению первоочередных направлений развития городской среды с помощью Индекса качества городской среды».
Документ содержит рекомендации по улучшению показателей качества городской среды.
Улучшение качества городской среды к 2030 году в полтора раза – одна из целей национального проекта «Жилье и городская среда». Для выявления существующих проблем Минстроем России совместно с ДОМ.РФ и КБ «Стрелка» разработан Индекс качества городской среды. Он рассчитывается по 36 индикаторам, каждый из которых оценивается по шкале от 1 до 10 баллов. Их значения суммируются и составляют итоговый индекс качества. Город может набрать максимум 360 баллов. Если его итоговая оценка превысит 180 баллов, городская среда считается благоприятной. Для корректного сравнения все города распределены на 10 групп по размеру и климатическим условиям.
Проведены подсчеты за 2018 и 2019 годы. Индекс качества за 2020 год будет рассчитан весной 2021 года, он охватит 1116 городов.
Чтобы количество городов с благоприятной средой постоянно увеличивалось Минстрой и ДОМ.РФ разработали специальное методическое руководство. Оно предлагает администрациям городов решения, позволяющие добиться значительного улучшения показателей. Для удобства документ разделен на три части – «Как работает Индекс», «Рекомендации по определению первоочередных направлений (мероприятий) комплексного развития городских территорий» и «Примеры работы с конкретными индикаторами».
Первая часть рассказывает об особенностях применения Индекса и о расчете его индикаторов. Вторая – содержит рекомендации по основным направлениям развития городов и разбирает все 36 индикаторов – от доли аварийных домов до доли жителей старше 14 лет, вовлеченных в принятие решений по вопросам городского развития.
Например, пункт №14 «Уровень озеленения». Приводится его определение – «доля городских территорий, покрытых зелеными насаждениями, в общей площади города». Этот показатель позволяет оценить потенциал, в частности, для повышения экологической безопасности горожан.
Далее приводятся причины неоптимального значения этого индикатора в Индексе – вырубка и застройка озелененных территорий, неудовлетворительное качество ухода за посадками и т.д. Затем даются рекомендации по повышению качества городской среды –например, повышение плотности зеленых насаждений, рациональный выбор озеленения с учетом климата, минимизация влияния на него химикатов. В разделе также представлены иллюстрации. Они наглядно показывают, как решаются вопросы с озеленением в городах северных стран – Исландии, Норвегии, Швеции.
«Руководство по повышению Индекса качества городской среды имеет сугубо прикладное значение. Оно позволяет разобраться в том, почему в данном городе такие низкие показатели в конкретных областях, и рекомендует, что можно сделать для повышения оценки. Задача документа – указать наиболее оптимальный путь развития городской среды, который бы учитывал и выявленные Индексом проблемные точки, и возможности для роста. Документ предлагает пути практического решения задач национального проекта «Жилье и городская среда» в наиболее емкой и информативной форме», – подчеркнул заместитель министра строительства и жилищной-коммунального хозяйства России Максим Егоров.
Одно из ключевых особенностей Руководства – каждый индикатор рассматривается как отдельно, так и с точки зрения его влияния на другие показатели. «Уровень озеленения», сказывается не только на смежных индикаторах – «Состоянии зеленых насаждений» и «Привлекательности озелененных территорий», но и на «Индексе пешеходной доступности». Улучшив один показатель, можно добиться увеличения баллов в других.
Третья часть Руководства посвящена примерам работы с индикаторами – как пошагово добиться улучшения того или иного показателя.
«Городам не хватало эффективного инструмента, как для повышения отдельных индикаторов Индекса, так и для развития в целом. Наше Руководство указывает на простые, понятные решения, учитывающие специфику российских муниципалитетов. Рекомендации не требуют лишних ресурсов, но позволяют достичь конкретного результата за небольшое количество времени. Ознакомление с рекомендациями будет полезно не только местным властям, но и девелоперам, малому и среднему бизнесу и простым гражданам, поскольку формирование комфортной и безопасной городской среды является общей задачей», – отметил заместитель генерального директора Фонда ДОМ.РФ Антон Финогенов.
Нацпроект «Жилье и городская среда» включает в себя четыре федеральных проекта: «Ипотека», «Жилье», «Формирование комфортной городской среды», «Обеспечение устойчивого сокращения непригодного для проживания жилищного фонда». Общий объем финансирования мероприятий нацпроекта из всех источников, в том числе внебюджетных, превышает 1 трлн рублей.
Президент Glorax Development Андрей Биржин усиливает команду топ-менеджеров.
Первым вице-президентом назначен Александр Андрианов, вице-президентом по развитию Денис Лебедев, вице-президентом по девелопменту Дмитрий Низковский и коммерческим директором Руслан Сырцов.
Александр Андрианов займется разработкой эффективной стратегии развития компании и операционным управлением. Александр занимал руководящие должности в банковской сфере, работал финансовым директором в компаниях группы «ТЕКТА». С 2014 года руководил группой компаний Glorax Group на позиции генерального директора, где в том числе управлял активами по направлениям «Промышленность» и «Информационные технологии» и курировал запуск высокотехнологичных решений.
Денис Лебедев будет отвечать за приобретение новых площадок и развитие направления fee-девелопмента не только в Санкт-Петербурге и Москве, но и в Московской и Ленинградской областях, а также в других перспективных регионах России. Денис отвечал за пополнение земельного банка в таких крупных девелоперских компаниях, как ГК «Самолет», ГК «Эталон» и ГК «Пионер». На его счету успешное проведение сделок по десяткам объектов (жилых комплексов и апартаментов) в двух столицах.
Дмитрий Низковский будет руководить комплексом девелопмента компании и созданием продукта. Дмитрий имеет широкий опыт проектного управления, развития девелоперских проектов и fee-девелопмента, в том числе в MR Group и Группе ПСН. Он осуществлял управление портфелем проектов жилой и коммерческой недвижимости более 1 млн кв. м, включая координацию проектирования и строительства.
В ведении Руслана Сырцова будет ценовая политика проектов компании, управление продажами, организация эффективной системы продаж (в том числе с использованием электронных сервисов) и маркетинговых мероприятий. Руслан имеет богатый опыт управления коммерческими департаментами в сферах жилой и коммерческой недвижимости. Топ-менеджер занимал руководящие должности в MR Group, BARKLI, S.A.Ricci и также работал в Glorax Development на начальном этапе развития компании.
Усиление команды топ-менеджеров профессионалами рынка позволит компании Glorax Development выйти на новый уровень развития и в ближайшее время начать реализацию сразу нескольких крупномасштабных проектов в Санкт-Петербурге и Московском регионе.
«Мы нацелены на лидерские позиции на рынке жилой недвижимости в федеральном масштабе и только с сильной командой можно достичь столь амбициозной цели за короткий срок. В ближайшее время мы будем сконцентрированы на увеличении портфеля проектов, а также презентации новых направлений и продуктов компании», – прокомментировал президент Glorax Development Андрей Биржин.