Центральный район представил 9 проектов на конкурс по благоустройству


07.10.2020 12:30

Традиционно в октябре в Санкт-Петербурге проходит городской смотр-конкурс по благоустройству территорий.


Центральный входит в группу исторических районов (в исторической группе также Адмиралтейский, Петроградский и Василеостровский районы). 9 благоустроенных объектов будут представлены конкурсной комиссии 15 октября.

Смотр-конкурс проводится в целях повышения уровня организации работ по благоустройству и озеленению территорий районов Санкт-Петербурга и эффективности содержания ранее созданных объектов благоустройства, улучшения использования средств предприятий и организаций, привлечения к этим работам финансовых средств инвесторов, а также в целях развития инициатив жителей Санкт-Петербурга по благоустройству земельных участков, входящих в состав общего имущества многоквартирных домов, и придомовых территорий.

В 2020 году Центральный район представляет объекты в 9 номинациях:

«Самый благоустроенный объект здравоохранения или социальной защиты»

Федеральное государственное бюджетное учреждение Санкт-Петербургский Научно-исследовательский институт Фтизиопульмонологии Министерства Здравоохранения Российской Федерации (Лиговский пр., д. 2-4);

«Самый благоустроенная внутриквартальная или дворовая территория»

Фурштатская ул., д. 50;

«Самый благоустроенный объект садово-паркового хозяйства»

Сквер на углу 8-й Советской и Мытнинской улиц;

«Самый благоустроенный объект образования»

ГБДОУ детский сад №116 Центрального района (Таврическая ул., д. 2, В, Г);

«Самый благоустроенный объект культуры, культурно-досугового назначения»

Всероссийский музей А.С. Пушкина (наб. р. Мойки, д. 12);

«Самый благоустроенный спортивный объект»

Спортивная площадка по адресу: Исполкомская ул., участок 4 (юго-восточнее дома 5, лит. А по Исполкомской ул.);

«Самый благоустроенный инвестиционный объект (промышленный объект, деловой объект или объект потребительского рынка)»

ЖК «YES на Социалистической» (Социалистическая ул., д. 21);

«Лучший объект благоустройства, созданный по инициативе администрации района или внутригородского муниципального образования Санкт-Петербурга»

Внутридворовая территория по адресу: Воронежская ул., д. 15;

«Лучший объект благоустройства, заявлявшийся на конкурс в течение последних пяти лет»

Пушкинская ул., д. 1/77.

Напомним, в 2019 году Центральный район занял третье место в своей группе районов. 

Ежегодный городской смотр-конкурс на лучшее комплексное благоустройство территорий районов проводится в Санкт-Петербурге с 1996 года.

АВТОР: портал Новости Центрального района
ИСТОЧНИК ФОТО: http://www.news-centre.ru

Подписывайтесь на нас:


18.09.2020 10:30

Инновационные жилые кластеры могут стать составной частью национального проекта «Жилье и городская среда» – такую идею озвучил Владимир Щекин, основатель и совладелец Группы Родина, в ходе панельной дискуссии на международном фестивале Российская креативная неделя (Russian Creativity Week, RCW). По его словам, 61% инвестиций, предусмотренных национальными проектами, идут в человеческий капитал, и девелоперским воплощением этого плана могут стать насыщенные социальные инфраструктурой жилые кластеры.


Выступление Владимира Щекина состоялось в рамках международного фестиваля Российской креативной недели, одним из организаторов которой выступила Группа Родина (девелопер культурно-образовательного кластера Russian Design District). Масштабное мероприятие проходило с 11 по 13 сентября в Парке Горького.

В ходе панельной дискуссии на тему «Города будущего: инновационные жилые кластеры» Владимир Щекин представил свое видение задач национальных проектов в области жилищного строительства и описал путь интеграции инновационных жилых кластеров в контекст государственных задач, стоящих перед отраслью.

«Если мы проанализируем структуру инвестиций в национальных проектах, то увидим, что в приоритете – вложения в человеческий капитал, – заявил Владимир Щекин.Суммарно на здравоохранение, образования, демографию, культуру, жильё и городскую среду, науку и цифровую экономику будет потрачено 25,7 трлн рублей, что составляет 61% от ассигнований на нацпроекты. В части реализации жилищной стратегии нам также нужно делать упор на развитие социальной инфраструктуры. Если мы достигнем показателя 120 млн кв.м нового жилья в год, то к 2030 году будет построен 1 млрд кв.м. Что будет, если все эти новостройки появятся без социальной инфраструктуры?».

По мнению Владимира Щекина, чтобы избежать дисбалансов в развитии российских городов в рамках национальной стратегии, основной моделью жилищной застройки должен стать инновационный жилой кластер. Такой подход разработан и реализован Группой Родина. В основе идеи жилого кластера лежат четыре составляющие – фокус на человеческий капитал, экономика знаний, комфортная среда и тренды четвертой промышленной революции. Реализация этих принципов выражается в создании насыщенной инфраструктуры со спортивными объектами, образовательными площадками, публичными пространствами, экологическими массивами, творческими и культурными зонами развития талантов.  

«Инновационный жилой кластер (ИЖК) – это ограниченная совокупность территорий, создающая среду для комфортного и безопасного проживания, самореализации и развития талантов, включающую учебно-образовательные, спортивные, культурные, деловые и иные элементы инфраструктуры, функции которых сконцентрированы и технологически взаимосвязаны, объединённую общим направлением развития человеческого капитала, – пояснил Владимир Щекин. – Именно развитие жилищной застройки в парадигме ИЖК позволит нам избежать хаотичной застройки городской среды в ходе реализации национального проекта “Жилье и городская среда”».

В качестве примеров таких кластеров Владимир Щекин привел американские проекты The Wharf (Вашингтон), Avalon (Альфаретта) и Mission Bay (Сан-Франциско), а также российскую «Олимпийскую деревню Новогорск» (Московская область), главным идеологом проекта которого выступила Ирина Винер-Усманова. Новым воплощением идеи ИЖК станет культурно-образовательный кластер Russian Design District (RDD), который не только хорошо вписывается в национальную жилищную стратегию, но и будет иметь успех на рынке жилья.

 «Сегодня покупатель новостройки не мыслит категориями класса жилья или даже стоимостью «квадрата», – заявил Владимир Щекин. – Его интересует конкретика: куда будут ходить дети после школы, есть ли чем заняться взрослому человеку вечером после работы, какие ресурсы позволят поддерживать здоровье и тонус, есть ли возможности для профессионального развития в шаговой доступности. Поэтому в рамках RDD мы предусмотрели школу, детский сад, Школу дизайна и технологий (DATA), Академию моды Валентина Юдашкина, Школу кино и театрального искусства, Школу живописи, Галерею современного искусства, Школу фотографии, Арт-пространство под открытым небом, Школу кибертехнологий и искусственного интеллекта, Академию Единоборств под руководством Камила Гаджиева, Центр художественной гимнастики Ирины Винер-Усмановой. Жилой комплекс рядом с такой инфраструктурой будет пользоваться огромным спросом».

В панельной дискуссии «Города будущего: инновационные жилые кластеры» также приняли участие Кирилл Ильичев, заместитель руководителя департамента предпринимательства и инновационного развития города Москвы; Александра Кузьмина, первый заместитель председателя Комитета по архитектуре и градостроительству Московской области, главный архитектор Московской области; Марина Ракова, министр градостроительной деятельности и развития агломераций Нижегородской области. 

АВТОР: Пресс-служба компании "Метриум"
ИСТОЧНИК: Компания "Метриум"
ИСТОЧНИК ФОТО: Компания «Метриум»

Подписывайтесь на нас: