Как мост в Калининграде из обременения превратился в бюджетный объект
В конце сентября 2020 года власти Калининграда наконец приняли решение о выделении денег на строительство нового пешеходного моста на остров Канта от СК «Юность».
Этот мост был обременением застройщика пятачка на перекрестке Московского проспекта и ул. Гюго с 2008 года. Инвестор и чиновники сначала не могли определиться, что именно они хотят построить — мост или речной вокзал, затем решали, как именно будет идти строительство и за чей счет. Планировалось, что расходы поделят между собой поровну город, область и инвестор — по 20 млн рублей. К сентябрю 2020 года стоимость строительства моста выросла до почти 195 млн рублей. За это время на участке инвестора появилось уже три здания. Правда, доля инвестора так и осталась 20 млн рублей. Остальную сумму взял на себя бюджет, так как выяснилось, что инвестор должен был вложиться только в проектирование.
В конце сентября 2020 года глава Калининграда Алексей Силанов подписал постановление о выделении денег на строительство моста, общая стоимость которого составила почти 195 млн рублей. Причем на инвестора из этих расходов пришлось только 12,7 млн рублей за проектно-изыскательские работы. Всю остальную сумму — 181,7 млн рублей — выделяют из бюджета.
Распределение средств в своем «Инстаграме» прокомментировал Антон Алиханов.
«Инвестор выполнил свои обязательства перед мэрией, — написал он. — Проектирование сделали и средства мэрии перечислили».
Провести торги по выбору подрядчика и начать подготовительные работы власти планируют до конца 2020 года. Основное строительство должно начаться уже в 2021 году.
Завозить материалы на стройку будут через временный мост с Московского проспекта, чтобы не портить новое благоустройство острова Канта.
Строительный рынок диктует новые требования к ИТ-системам. Поддержка оперативного контроля над процессами строительства, детальный учет затрат, расчет себестоимости проекта – ключевые задачи при автоматизации современной строительной компании. ИТ-решения должны обладать нужным функционалом, возможностью быстрого начала использования и удобным интерфейсом.
Участвуйте с веб-мероприятии 1 октября в 11:00 «Строим по графику. Планирование строительных проектов с ТУРБО», чтобы познакомиться с отечественным решением для управления проектами строительства от партнера ТУРБО компании OpenFly Soft Technology. Решение, которое отличает быстрота внедрения и низкая стоимость владения, может использоваться строительными организациями для планирования и мониторинга строительно-монтажных и ремонтных работ.
В программе
- Календарное планирование и анализ отклонений показателей хода проекта
- План-фактный анализ затрат в разрезе структуры проекта
- Управление закупками и обеспечением материально-технических ресурсов
- Демонстрация сквозного примера в системе — от договора на строительство до оценки рентабельности проекта
Участие бесплатное по предварительной регистрации.