ГК «ПСК» ввела в эксплуатацию КДЦ Green Park


11.09.2020 15:45

ГК «ПСК» получила разрешение на ввод в эксплуатацию культурно-досугового центра Green Park в микрорайоне Славянка Пушкинского района. Green Park площадью 23 900 кв. м построен менее чем за полтора года. ГК «ПСК» выступила инвестором и девелопером проекта.


Территория, на которой построен Green Park, является центральной частью Славянки, ядром микрорайона. КДЦ расположен по адресу Ростовская улица, д. 20, строение 1, на «большом круге», где ранее был пустырь. КДЦ представляет собой первое в Славянке общественное пространство с обширным дизайнерским благоустройством. Инвестиции в проект составили 2 млрд руб.

Green Park представляет собой двухэтажное здание, интерьеры и окружающая территория которого оформлены в бионическом стиле. В ландшафтном дизайне используется множество зелени, включая 3-летние клены и полевые растения, малые архитектурные формы. Предусмотрена автостоянка на 650 машино-мест. В дальнейшем рядом будет разбит парк. 

40% коммерческих площадей комплекса будет отдано под досуговые, социальные и спортивные нужды, крайне востребованные в молодом микрорайоне. Как например, семейные развлекательные центры, детская студия танцев, спортивно-досуговый центр и многие другие. Здесь появится первый в Славянке фитнес-клуб с бассейном на 7 дорожек и отдельным детским бассейном — Fitness House, который займет площадь в 2400 кв. м.

Также в КДЦ откроется первый в Славянке крупный супермаркет, магазины одежды, продуктовые, детские магазины. В частности, в КДЦ не будет традиционного фудкорта. Вместо него — полноценные отдельные рестораны в разных частях здания: «Макдоналдс» (460 кв. м), «Теремок», «Евразия», а также пекарня «Цех 85» и несколько кофеен.

КДЦ Green Park первый проект ГК «ПСК» в сегменте коммерческой недвижимости. Он возведен в кратчайшие сроки, как крайне востребованный и ожидаемый местными жителями объект, — говорит Сергей Мохнарь, директор департамента развития ГК «ПСК». — Этим проектом мы смогли преобразить облик района, реализовав его в виде общественного пространства. Спорт, культурный досуг, детское развитие, отдых, рестораны и шопинг ­— в Green Park очень широкий набор арендаторов и возможностей для времяпрепровождения.

Среди других якорных арендаторов: продовольственный супермаркет «Перекрёсток (1630 кв. м), флагманский магазин детских товаров сети «ВотОнЯ» (1200 кв. м), «М.Видео», «Галамарт» (товары для дома), мультиплекс «Кинопарк» и другие.

Официальное открытие Green Park запланировано на 1 декабря. Консультантом и эксклюзивным брокером проекта выступает «БестЪ. Коммерческая недвижимость» (входит в ГК «БестЪ»). 

На момент ввода в эксплуатацию в Green Park сдано 80% площадей. У нас есть все основания полагать, что на момент открытия комплекса будет 100% заполнение. Что будет являться рекордом для подобных проектов, — говорит Станислав Ступников, руководитель направления торговой недвижимости ГК «БестЪ». — Строительство этого объекта обеспечило возможность начать работу в Славянке крупных федеральных сетей. До этого необходимые для площади в микрорайоне отсутствовали. В зоне охвата КДЦ проживает 180 тыс. человек. Аудитория Green Park — не только жители Славянки, но прилегающих территорий, таких как г. Пушкин, Колпино

Концепция интерьеров и благоустройства разработана петербургским «Архитектурным Ателье Ржевского». 

При строительстве Green Park ГК «ПСК» отвела большую площадь под благоустройство. Тем самым исключив уже устаревающий подход: крупная «коробка» посреди асфальтового парковочного поля. Мы привнесли в Green Park природную среду, ее элементы и формы, применив европейский опыт. У жителей Славянки появится сочетание хорошей архитектуры и дизайна с необходимыми услугами рядом с домом. Даже в центре города такое сочетание найти не просто. — отмечает Сергей Ржевский, главный архитектор проекта благоустройства и оформления. 

В 2020 г. Green Park номинирован на премию Arendator Awards. Для ГК «ПСК» это третий проект в микрорайоне после жилых комплексов комфорт-класса «Славянка-128» и «Славянка».

***

Группа компаний «ПСК» – девелопер и один из крупнейших генподрядчиков Северо-Запада. В портфеле более 60 объектов в сфере жилищного строительства в Санкт-Петербурге, Ленинградской области и других регионах России, из которых восемь – собственные девелоперские проекты. В 2020 году общая площадь застройки собственных проектов ГК «ПСК» превысила 210 000 кв. м. 

В декабре 2019. г. введены в эксплуатацию ЖК «Славянка» и апарт-комплекс Like в Выборгском районе. Оба комплекса заселены. Завершены монолитные работы в ЖК бизнес-класса «Новый Невский» в 50 шагах от Невского проспекта. Ко вводу в эксплуатацию готовится ЖК Nobelius в исторической части Выборгского района. Также ГК «ПСК» возводит апарт-комплекс START у метро «Парнас» на 3 244 апартамента с минимальной на рынке стоимостью квадратного метра. В сентябре 2020 г. начнутся продажи в апарт-комплексе Putilov Apart рядом с метро "Кировский Завод".

АВТОР: Пресс-служба ГК «ПСК»
ИСТОЧНИК: ГК «ПСК»
ИСТОЧНИК ФОТО: ГК «ПСК»

Поделиться:


10.09.2020 16:00

Завершение реализации первой фазы городского квартала «Ривер Парк» ознаменовалось открытием школы 1 сентября 2020 года. Учебное заведение стало последним социальным объектом, построенным в рамках реализации первой фазы проекта на средства девелопера. В целом за этот период девелопер выполнил социальные обязательства на 6,82 млрд рублей, из которых 1,3 млрд рублей – это инвестиции в социальную инфраструктуру, построенную и переданную по договорам дарения городу, остальное – налоги. Застройщик первой фазы – «Речников Инвест». Партнер по реализации – компания «Метриум».


Девелопер городского квартала «Ривер Парк» выполнил все социальные обязательства перед городом и дольщиками первой фазы строительства. В проекте уже открылся первый участок собственной пешеходной набережной, детский сад «Бригантина» и школа «Фрегат». В общей сложности застройщик вложил в социальную инфраструктуру и строительство набережной 1,3 млрд рублей. Кроме того, за период реализации проекта сумма выплаченных налогов составила 5,52 млрд руб. (налог на прибыль и добавленную стоимость – 2,4 млрд руб., платежи за землю в бюджет города Москвы – 2,9 млрд руб. и прочие).

Первым знаковым объектом, введенным в эксплуатацию, стал участок пешеходной набережной длиной 700 м, сразу определивший облик квартала. Открытие благоустроенной прибрежной территории состоялось летом 2018 года при личном участии главного архитектора Москвы Сергея Кузнецова. «Ривер Парк» стал первым жилым комплексом массового сегмента с собственной пешеходной набережной, возведенной полностью на средства инвестора. В строительство было вложено 140 млн рублей, из них проектно-изыскательские работы (ПИР) обошлись в 24 млн рублей, строительно-монтажные (СМР) – в 116 млн рублей.

В июле 2020 года началось благоустройство второго участка набережной протяженностью 350 м, который пройдет вдоль трех строящихся корпусов бизнес-класса. Объем инвестиций в строительство составит еще 150 млн рублей. Основные работы девелопер планирует завершить до конца 2020 года.

Второй важной вехой в жизни квартала стало открытие детского сада «Бригантина» весной 2019 года. Стоимость дошкольного образовательного учреждения, рассчитанного на 220 малышей, составила 360 млн рублей. Девелопер вложил 10 млн рублей в ПИР, 283 млн рублей – в СМР, 28 млн рублей – в подключение к сетям, 23 млн рублей – в оснащение детского сада. Еще 8 млн рублей составили прочие расходы.

Самым дорогостоящим объектом социальной инфраструктуры стала общеобразовательная школа на 550 учащихся, открывшаяся 1 сентября 2020 года. Объем инвестиций в строительство составил 780 млн рублей. Основная статья расходов – строительно-монтажные работы с благоустройством по договору генподряда (590 млн рублей). Помимо этого, средства были выделены на оснащение школы с дополнительным благоустройством (105 млн рублей), сети (50 млн рублей), ПИР (15 млн рублей) и прочие расходы, такие как пусконаладка и содержание (20 млн рублей). Оба образовательных объекта были переданы городу в безвозмездное пользование и вошли в состав ГБОУ «Школа № 1770».

«Коммерческие девелоперы вносят большой вклад в развитие социальной инфраструктуры и городской среды в столице, – комментирует Дмитрий Старостин, вице-президент компании AEON Corporation (девелопер ЖК «Ривер Парк»). – С 2011 года около трети образовательных объектов (детских садов и школ) в Москве было построено на средства инвесторов, остальные – за счет городского бюджета. Еще одно важное направление – это реконструкция набережных Москвы-реки. Напомню, сегодня благоустроена лишь четверть прибрежных территорий благоустроена в пределах МКАД. В городском квартале «Ривер Парк», по сути, был создан новый центр притяжения на месте бывшего судоремонтного и судостроительного завода. Мы не просто строили квадратные метры в проекте комфорт-класса, но создавали благоприятную среду для комфортного проживания с уникальной привилегией – собственной набережной. Сегодня первая фаза полностью завершена, и она уже стала ориентиром для покупателей жилья во второй фазе бизнес-класса».

«Строительство детских садов и школ – это обременение, которое накладывается на девелопера и не приносит ему прибыли, однако позволяет успешно конкурировать и побеждать в борьбе за покупателя, – отмечает Наталья Сазонова, директор по развитию компании «Метриум» (участник партнерской сети CBRE).На рынке недвижимости большое значение имеет институт репутации, и клиенты внимательно следят за успехами и промахами в прошлых проектах застройщика. Если девелопер превосходит ожидания аудитории и предлагает нечто большее, чем типовые здания социальных объектов, например, интересный архитектурный проект, дополнительные элементы благоустройства и т. д., это всегда положительно влияет на темпы продаж в последующих проектах. Эту тенденцию мы видим и в городском квартале «Ривер Парк»: во второй фазе бизнес-класса корпус 1 уже распродан на 96,8%, корпус 2 – на 91%, корпус 3 – на 51,7%, корпус с апартаментами – на 42,5%».

АВТОР: Пресс-служба компании «Метриум»
ИСТОЧНИК: Компания «Метриум»
ИСТОЧНИК ФОТО: Компания «Метриум»

Поделиться: