ГК «ПСК» ввела в эксплуатацию КДЦ Green Park
ГК «ПСК» получила разрешение на ввод в эксплуатацию культурно-досугового центра Green Park в микрорайоне Славянка Пушкинского района. Green Park площадью 23 900 кв. м построен менее чем за полтора года. ГК «ПСК» выступила инвестором и девелопером проекта.
Территория, на которой построен Green Park, является центральной частью Славянки, ядром микрорайона. КДЦ расположен по адресу Ростовская улица, д. 20, строение 1, на «большом круге», где ранее был пустырь. КДЦ представляет собой первое в Славянке общественное пространство с обширным дизайнерским благоустройством. Инвестиции в проект составили 2 млрд руб.
Green Park представляет собой двухэтажное здание, интерьеры и окружающая территория которого оформлены в бионическом стиле. В ландшафтном дизайне используется множество зелени, включая 3-летние клены и полевые растения, малые архитектурные формы. Предусмотрена автостоянка на 650 машино-мест. В дальнейшем рядом будет разбит парк.
40% коммерческих площадей комплекса будет отдано под досуговые, социальные и спортивные нужды, крайне востребованные в молодом микрорайоне. Как например, семейные развлекательные центры, детская студия танцев, спортивно-досуговый центр и многие другие. Здесь появится первый в Славянке фитнес-клуб с бассейном на 7 дорожек и отдельным детским бассейном — Fitness House, который займет площадь в 2400 кв. м.
Также в КДЦ откроется первый в Славянке крупный супермаркет, магазины одежды, продуктовые, детские магазины. В частности, в КДЦ не будет традиционного фудкорта. Вместо него — полноценные отдельные рестораны в разных частях здания: «Макдоналдс» (460 кв. м), «Теремок», «Евразия», а также пекарня «Цех 85» и несколько кофеен.
— КДЦ Green Park первый проект ГК «ПСК» в сегменте коммерческой недвижимости. Он возведен в кратчайшие сроки, как крайне востребованный и ожидаемый местными жителями объект, — говорит Сергей Мохнарь, директор департамента развития ГК «ПСК». — Этим проектом мы смогли преобразить облик района, реализовав его в виде общественного пространства. Спорт, культурный досуг, детское развитие, отдых, рестораны и шопинг — в Green Park очень широкий набор арендаторов и возможностей для времяпрепровождения.
Среди других якорных арендаторов: продовольственный супермаркет «Перекрёсток (1630 кв. м), флагманский магазин детских товаров сети «ВотОнЯ» (1200 кв. м), «М.Видео», «Галамарт» (товары для дома), мультиплекс «Кинопарк» и другие.
Официальное открытие Green Park запланировано на 1 декабря. Консультантом и эксклюзивным брокером проекта выступает «БестЪ. Коммерческая недвижимость» (входит в ГК «БестЪ»).
— На момент ввода в эксплуатацию в Green Park сдано 80% площадей. У нас есть все основания полагать, что на момент открытия комплекса будет 100% заполнение. Что будет являться рекордом для подобных проектов, — говорит Станислав Ступников, руководитель направления торговой недвижимости ГК «БестЪ». — Строительство этого объекта обеспечило возможность начать работу в Славянке крупных федеральных сетей. До этого необходимые для площади в микрорайоне отсутствовали. В зоне охвата КДЦ проживает 180 тыс. человек. Аудитория Green Park — не только жители Славянки, но прилегающих территорий, таких как г. Пушкин, Колпино.
Концепция интерьеров и благоустройства разработана петербургским «Архитектурным Ателье Ржевского».
— При строительстве Green Park ГК «ПСК» отвела большую площадь под благоустройство. Тем самым исключив уже устаревающий подход: крупная «коробка» посреди асфальтового парковочного поля. Мы привнесли в Green Park природную среду, ее элементы и формы, применив европейский опыт. У жителей Славянки появится сочетание хорошей архитектуры и дизайна с необходимыми услугами рядом с домом. Даже в центре города такое сочетание найти не просто. — отмечает Сергей Ржевский, главный архитектор проекта благоустройства и оформления.
В 2020 г. Green Park номинирован на премию Arendator Awards. Для ГК «ПСК» это третий проект в микрорайоне после жилых комплексов комфорт-класса «Славянка-128» и «Славянка».
***
Группа компаний «ПСК» – девелопер и один из крупнейших генподрядчиков Северо-Запада. В портфеле более 60 объектов в сфере жилищного строительства в Санкт-Петербурге, Ленинградской области и других регионах России, из которых восемь – собственные девелоперские проекты. В 2020 году общая площадь застройки собственных проектов ГК «ПСК» превысила 210 000 кв. м.
В декабре 2019. г. введены в эксплуатацию ЖК «Славянка» и апарт-комплекс Like в Выборгском районе. Оба комплекса заселены. Завершены монолитные работы в ЖК бизнес-класса «Новый Невский» в 50 шагах от Невского проспекта. Ко вводу в эксплуатацию готовится ЖК Nobelius в исторической части Выборгского района. Также ГК «ПСК» возводит апарт-комплекс START у метро «Парнас» на 3 244 апартамента с минимальной на рынке стоимостью квадратного метра. В сентябре 2020 г. начнутся продажи в апарт-комплексе Putilov Apart рядом с метро "Кировский Завод".
Об этом заявил заместитель председателя президиума (штаба) Правительственной комиссии по региональному развитию в Российской Федерации - первый заместитель министра строительства и ЖКХ Российской Федерации Ирек Файзуллин на открытии «Экспертизы будущего – 3.0».
Флагманский образовательный проект Главгосэкспертизы России направлен на развитие компетенций как сотрудников экспертных организаций, так и института государственной экспертизы в целом.
Замглавы Минстроя России подчеркнул, что образовательный курс должен помочь достигать стратегических целей и решать задачи всего строительного комплекса. В третьем потоке проекта впервые приняли участие представители региональных государственных экспертных организаций.
«Практически весь инвестиционно-строительный процесс и цифровизация отрасли в настоящее время начинаются с экспертизы. Ответственность государственных экспертов растет, они, по существу, управляют проектным процессом, а некоторые их решения в своем сегменте влияют на развитие страны. От экспертов зависит, что и за сколько мы построим и построим ли вообще. Поэтому так важна ваша квалификация и понимание общих стратегических целей, готовность интегрироваться в единое информационное пространство. Ни одна стратегическая работа сегодня невозможна без общения и учебы, и я желаю вам приобрести в ходе образовательного процесса, частью которого вы стали, многие ценные навыки и знания и, в свою очередь, принести пользу всему строительному комплексу», - сказал Ирек Файзуллин, обращаясь к участникам проекта.
Начальник Главгосэкспертизы России Игорь Манылов напомнил, что изначально «Экспертиза будущего» задумывалась как образовательный проект внутри организации, и результаты первых двух потоков показали эффективность этой идеи, – практически все проекты выпускников нашли отражение в ключевых задачах и повестке развития Главгосэкспертизы. Но, как и в случае с другими инновациями, необходимо распространять удачный опыт на более широкую аудиторию, в данном случае - на весь институт государственной экспертизы, который сейчас находится на этапе трансформации своей деятельности.
«Мы переходим от нормоконтроля к управлению данными, меняем технологии и стандарты работы, реализуем новые функции и полномочия, и все это – для того, чтобы сделать инвестиционно-строительный процесс максимально эффективным. Умение постоянно развиваться и ориентироваться в динамично меняющемся мире – одно из ключевых качеств как отдельного человека, так и организаций в целом. «Экспертиза будущего» направлена именно на сотрудников: мы не создаем одну совершенную услугу, но воспитываем профессионалов, которые смогут придумать, реализовать и развить новые направления работы экспертов, обеспечив как свой рост, так и развитие всей отрасли», - заявил Игорь Манылов.
Экспертиза сегодня востребована как на ранних стадиях формирования инвестиционного замысла, подчеркнул спикер, так и на других этапах реализации проекта, экспертное сообщество участвует в работе над совершенствованием нормативной базы, вносит вклад в повышение качества управления стройкой, усиление служб проектировщика и заказчика. Императивная принудительная составляющая контроля нормативно-технического регулирования уходит на второй план, при этом повышается роль экспертизы в поиске оптимальных эффективных решений. Есть запрос на изменение технологий, подходов к коммуникации с заказчиком, формирование базы знаний, в том числе в области анализа и управления. Но ключевой инструмент сегодня, - это цифровая трансформация, переход к цифровому моделированию и внедрение информационных технологий в ежедневную производственную деятельность. Уже введена в эксплуатацию Единая цифровая платформа экспертизы, участником которой напрямую или за счет интеграции своей информационной системы станет каждая экспертная государственная организация в стране. Эти и многие другие вопросы станут предметом обсуждения во время учебных сессий «Экспертизы будущего 3.0».
По итогам отборочного тура в «Экспертизе будущего 3.0» пройдут обучение команды 10 государственных экспертиз - Красноярского, Приморского края, Чувашской Республики и Республики Карелия, Новгородской, Челябинской, Новосибирской, Самарской и Калининградской областей, Главгосэкспертизы России. Работать над совместными проектами, направленными на развитие института экспертизы и всей строительной отрасли страны, в ближайшие три месяца будут больше ста человек. Кураторами проектов станут как руководители государственных экспертиз, так и выпускники предыдущих этапов «Экспертизы будущего».