ТЭК завершает реконструкцию ЦТП в Приморском районе Петербурга
Тепловой пункт на Школьной улице в Петербурге обеспечит теплом и горячей водой 17 зданий.
Руководство ГУП «ТЭК СПб» проверило ход реконструкции вводных объектов предприятия в Приморском районе Петербурга. Рабочий объезд начался с центрального теплового пункта на Школьной улице, д. 86. Объект мощностью 28,63 Гкал/ч находится на реконструкции с февраля 2019 года. Контракт на 108 млн рублей исполняет подрядчик ООО «МЭФ «АСК». Сдать проект планируется к концу октября 2020 года. После реконструкции ЦТП обеспечит качественным теплоснабжением 17 зданий, включая 13 жилых домов, школу и детский сад.
Следующей точкой объезда стала реконструкция теплосетей на Новоколомяжском проспекте, д. 4. Там специалисты обновляют магистральные тепловые сети перед началом отопительного сезона. Работы по этому адресу ведет ООО «НТ-Сервис». Контракт с подрядчиком заключили на сумму 231,6 млн рублей, средства были выделены из собственных средств предприятия. Монтаж трубопровода стартовал в июне 2017 года. К настоящему моменту специалисты смонтировали 80% основной сети и переключили абонентов на постоянную схему теплоснабжения. Сейчас работы продолжаются на участке по Вербной улице и в квартале 13А Коломяги – теплоэнергетикам осталось проложить 200 метров сети.
Стоит отметить, что подрядной организации не удалось выполнить работы в срок, предусмотренный госконтрактом. Предполагалось, что специалисты и техника покинут участок в 2019 году. Проблемный объект руководитель предприятия поручил взять на особый контроль.
На улице Шаврова ТЭК реконструирует теплосети от ЦТП на проспекте Авиаконструкторов, 22. Модернизация позволит обеспечить надежным и качественным теплоснабжением и горячей водой 10 тысяч жителей микрорайона.
Предприятие совместно с подрядчиком АО «СГЭМ» заменили почти 14 км выработавших свой ресурс теплосетей в квартале, ограниченном пр. Авиаконструкторов, ул. Шаврова и Планерной ул. Более 2 км новых сетей – гибкие трубы нового поколения «Касафлекс» из нержавеющей стали и с теплоизоляцией, которая способна продлить срок их службы до 30 лет. В новый отопительный сезон с новыми трубами войдут 20 зданий, в том числе 15 жилых домов и два детских сада.
Подрядчик вышел на объект в конце 2018 года и работает с опережением графика. Согласно контракту, работы необходимо завершить не позднее 15 октября. Стоимость реконструкции составила 293,6 тыс. рублей. Специалистам осталось смонтировать 100 метров теплосети. Нарушенное благоустройство восстановлено на 92%. Полностью работы выполнены на территории детского сада и школы, которые находятся в зоне реконструкции.
Благодаря оптимизации материальных и трудовых затрат, а также эффективной организации работ с подрядчиком ТЭКу, по предварительным расчетам, удастся сэкономить на этом объекте порядка 20 млн рублей от суммы контракта.
«Этот объект реконструкции – наглядный пример того, что предприятие выполняет социальные и финансовые обязательства и следует тренду на опережение сроков и экономию средств, несмотря на вызовы последних месяцев - непростую эпидемиологическую и экономическую ситуацию», - отметил генеральный директор ГУП «ТЭК СПб» Иван Болтенков.
Объезд завершился осмотром реконструкции сетей на улице Савушкина, д. 143. Монтаж трубопроводов начался в мае прошлого года, работы ведет ООО «Спецстрой». Завершить работы специалисты планируют к 30 ноября. К этому сроку подрядной организации предстоит заменить 4,7 км изношенных сетей. К началу учебного года сети полностью обновили сети в детском саду №88.
Завершение реализации первой фазы городского квартала «Ривер Парк» ознаменовалось открытием школы 1 сентября 2020 года. Учебное заведение стало последним социальным объектом, построенным в рамках реализации первой фазы проекта на средства девелопера. В целом за этот период девелопер выполнил социальные обязательства на 6,82 млрд рублей, из которых 1,3 млрд рублей – это инвестиции в социальную инфраструктуру, построенную и переданную по договорам дарения городу, остальное – налоги. Застройщик первой фазы – «Речников Инвест». Партнер по реализации – компания «Метриум».
Девелопер городского квартала «Ривер Парк» выполнил все социальные обязательства перед городом и дольщиками первой фазы строительства. В проекте уже открылся первый участок собственной пешеходной набережной, детский сад «Бригантина» и школа «Фрегат». В общей сложности застройщик вложил в социальную инфраструктуру и строительство набережной 1,3 млрд рублей. Кроме того, за период реализации проекта сумма выплаченных налогов составила 5,52 млрд руб. (налог на прибыль и добавленную стоимость – 2,4 млрд руб., платежи за землю в бюджет города Москвы – 2,9 млрд руб. и прочие).
Первым знаковым объектом, введенным в эксплуатацию, стал участок пешеходной набережной длиной 700 м, сразу определивший облик квартала. Открытие благоустроенной прибрежной территории состоялось летом 2018 года при личном участии главного архитектора Москвы Сергея Кузнецова. «Ривер Парк» стал первым жилым комплексом массового сегмента с собственной пешеходной набережной, возведенной полностью на средства инвестора. В строительство было вложено 140 млн рублей, из них проектно-изыскательские работы (ПИР) обошлись в 24 млн рублей, строительно-монтажные (СМР) – в 116 млн рублей.
В июле 2020 года началось благоустройство второго участка набережной протяженностью 350 м, который пройдет вдоль трех строящихся корпусов бизнес-класса. Объем инвестиций в строительство составит еще 150 млн рублей. Основные работы девелопер планирует завершить до конца 2020 года.
Второй важной вехой в жизни квартала стало открытие детского сада «Бригантина» весной 2019 года. Стоимость дошкольного образовательного учреждения, рассчитанного на 220 малышей, составила 360 млн рублей. Девелопер вложил 10 млн рублей в ПИР, 283 млн рублей – в СМР, 28 млн рублей – в подключение к сетям, 23 млн рублей – в оснащение детского сада. Еще 8 млн рублей составили прочие расходы.
Самым дорогостоящим объектом социальной инфраструктуры стала общеобразовательная школа на 550 учащихся, открывшаяся 1 сентября 2020 года. Объем инвестиций в строительство составил 780 млн рублей. Основная статья расходов – строительно-монтажные работы с благоустройством по договору генподряда (590 млн рублей). Помимо этого, средства были выделены на оснащение школы с дополнительным благоустройством (105 млн рублей), сети (50 млн рублей), ПИР (15 млн рублей) и прочие расходы, такие как пусконаладка и содержание (20 млн рублей). Оба образовательных объекта были переданы городу в безвозмездное пользование и вошли в состав ГБОУ «Школа № 1770».
«Коммерческие девелоперы вносят большой вклад в развитие социальной инфраструктуры и городской среды в столице, – комментирует Дмитрий Старостин, вице-президент компании AEON Corporation (девелопер ЖК «Ривер Парк»). – С 2011 года около трети образовательных объектов (детских садов и школ) в Москве было построено на средства инвесторов, остальные – за счет городского бюджета. Еще одно важное направление – это реконструкция набережных Москвы-реки. Напомню, сегодня благоустроена лишь четверть прибрежных территорий благоустроена в пределах МКАД. В городском квартале «Ривер Парк», по сути, был создан новый центр притяжения на месте бывшего судоремонтного и судостроительного завода. Мы не просто строили квадратные метры в проекте комфорт-класса, но создавали благоприятную среду для комфортного проживания с уникальной привилегией – собственной набережной. Сегодня первая фаза полностью завершена, и она уже стала ориентиром для покупателей жилья во второй фазе бизнес-класса».
«Строительство детских садов и школ – это обременение, которое накладывается на девелопера и не приносит ему прибыли, однако позволяет успешно конкурировать и побеждать в борьбе за покупателя, – отмечает Наталья Сазонова, директор по развитию компании «Метриум» (участник партнерской сети CBRE). – На рынке недвижимости большое значение имеет институт репутации, и клиенты внимательно следят за успехами и промахами в прошлых проектах застройщика. Если девелопер превосходит ожидания аудитории и предлагает нечто большее, чем типовые здания социальных объектов, например, интересный архитектурный проект, дополнительные элементы благоустройства и т. д., это всегда положительно влияет на темпы продаж в последующих проектах. Эту тенденцию мы видим и в городском квартале «Ривер Парк»: во второй фазе бизнес-класса корпус 1 уже распродан на 96,8%, корпус 2 – на 91%, корпус 3 – на 51,7%, корпус с апартаментами – на 42,5%».