Крупнейший инвестор привлекает к проекту предприятия Ленинградской области
Более 100 предприятий региона приняли участие в круглом столе по проекту газоперерабатывающего комплекса в Усть-Луге.
Онлайн-площадка для выстраивания взаимодействия инвестора и предприятий региона была организована Центром развития промышленности Ленинградской области при участии оператора проекта газоперерабатывающего комплекса в составе интегрированного комплекса по переработке и сжижению природного газа в районе Усть-Луги – компании «РусХимАльянс», и EPC-подрядчика проекта НИПИГАЗ.
Участникам онлайн-встречи рассказали о составе объектов строительства, объеме будущих строительно-монтажных работ и поставок, об основных физических объемах продукции, которая будет задействована при реализации ГПЗ и ОЗХ — более 250 тыс. штук свай, 427 тыс. кубических метров железобетонных конструкций, 446 тыс. тонн металлоконструкций, практически 14 тыс. км кабеля и других единиц.
Затем участники работали по секциям в зависимости от вида деятельности предприятий, где им представители НИПИГАЗ подробно рассказали о специфике закупочных процедур в рамках проекта, накопленном опыте работы с российскими поставщиками и производителями, включая применение в процедурах НИПИГАЗ опыта, полученного от взаимодействия с иностранными производителями.
«Реализация таких масштабных инвестиционных проектов — уникальная возможность развития производственных мощностей, квалификации сотрудников, роста оборота для компаний Ленинградской области. Такой формат работы позволяет на ранних этапах проекта максимизировать участие в нем производителей региона, и получать обратную связь от всех участников процесса», — сказал в приветственном слове заместитель председателя правительства Ленинградской области — председатель комитета экономического развития и инвестиционной деятельности Дмитрий Ялов.
Мероприятие собрало свыше 100 производителей кабельной, трубопроводной продукции, электрооборудования, контрольно-измерительных приборов и автоматики, статического, динамического и комплектного оборудования, металлоконструкций, поставщиков запорно-регулирующей арматуры, общестроительных материалов и других номенклатур.
Комитет имущественных отношений Санкт-Петербурга нацелен на сокращение сроков предоставления объектов нежилого фонда в аренду по результатам торгов.
Уже разработан план мероприятий по оптимизации внутренних процессов в КИО и ГКУ «Имущество Санкт-Петербурга».
Минимизации сроков способствует внедрению принципов проектного управления — в этом КИО использует опыт специалистов ГК «Росатом».
В рамках рабочей группы Комитет проанализировал текущее состояние процедуры — с момента освобождения объекта до предоставления его арендатору по итогам аукциона. Выработаны рекомендации, какие внутренние рабочие процессы можно автоматизировать или реорганизовать. Часть предложений могут быть реализованы уже сейчас, часть будет внедрена благодаря дальнейшему развитию информационных систем КИО.
По оценкам экспертов, выстроенная работа поможет уменьшить сроки вовлечения объектов в хозяйственный оборот до 5 раз. Это, в свою очередь, позволит увеличить доходы городского бюджета от сдачи недвижимости в аренду — за счёт минимального «перерыва» между расторжением договора с предыдущим арендатором и заключением нового.