В 13 квартале столичной Некрасовки построят новый детский сад на 350 мест
Москомархитектура одобрила проект нового детского сада на 350 мест в Некрасовке. По словам главного архитектора Москвы Сергея Кузнецова, современное образовательное учреждение облицуют светлым керамогранитом с желтыми и оранжевыми вставками.
«Некрасовка – стремительно развивающийся район, и социальная инфраструктура здесь строится параллельно с новыми домами, чтобы у новоселов не возникло проблем с отправкой детей в садик или школу. Недавно был согласован еще один проект в 13 квартале – это детский сад на 350 мест, который прекрасно впишется в окружающую застройку», - отметил Сергей Кузнецов.
Здание решено в виде симметричного трехэтажного объема с выступающими блоками групповых ячеек, объединенных двумя блоками – административным и спортивным. Фасады облицуют керамогранитной плиткой различных оттенков. Яркими акцентами будут желтый и оранжевый цвета.
«Как ранее упоминал мэр Сергей Собянин, в Москве строятся десятки учебных заведений, и задача проектировщиков сделать так, чтобы такие сооружения были не только максимально функциональными, комфортными с точки зрения учебного процесса, безопасными, но и внешне интересными. Ведь многие строятся как раз в новых районах и помогают сформировать их будущий облик», – пояснил Сергей Кузнецов.
Детский садик возведут по адресу: Некрасовка, кв. 13, территория Люберецких полей. Общая площадь объекта составит порядка 5 тысяч кв.м. Здесь создадут все условия для развития своих маленьких посетителей. У каждой из 14 групп будет своя индивидуальная ячейка. Помимо них, в детском саду предусмотрены медицинские помещения, кружковые, музыкальный и спортивный залы.
На территории авторы проекта расположили игровые зоны для каждой из групп детского сада. Помимо них, рядом со зданием организуют две физкультурные площадки, высадят цветы, кустарники и деревья.
Проектировщик – КП УГС.
Комитет имущественных отношений Санкт-Петербурга нацелен на сокращение сроков предоставления объектов нежилого фонда в аренду по результатам торгов.
Уже разработан план мероприятий по оптимизации внутренних процессов в КИО и ГКУ «Имущество Санкт-Петербурга».
Минимизации сроков способствует внедрению принципов проектного управления — в этом КИО использует опыт специалистов ГК «Росатом».
В рамках рабочей группы Комитет проанализировал текущее состояние процедуры — с момента освобождения объекта до предоставления его арендатору по итогам аукциона. Выработаны рекомендации, какие внутренние рабочие процессы можно автоматизировать или реорганизовать. Часть предложений могут быть реализованы уже сейчас, часть будет внедрена благодаря дальнейшему развитию информационных систем КИО.
По оценкам экспертов, выстроенная работа поможет уменьшить сроки вовлечения объектов в хозяйственный оборот до 5 раз. Это, в свою очередь, позволит увеличить доходы городского бюджета от сдачи недвижимости в аренду — за счёт минимального «перерыва» между расторжением договора с предыдущим арендатором и заключением нового.