Проекты четырех столичных домов по реновации включены в Реестр повторного применения
В Реестр экономически эффективной проектной документации для повторного использования включены четыре проекта домов по реновации, сообщил руководитель Департамента градостроительной политики Москвы Сергей Лёвкин.
«Департамент представил эти проекты в 2020 году на рассмотрение нормативно-технического совета Минстроя РФ. Они получили одобрение совета, после чего их дальнейшая реализация возможна на территории всей страны», – сказал Сергей Лёвкин.
Речь идет о домах по адресам:
ул. Борисовские пруды, д.7, к.2;
ул. Изумрудная, д. 24, корп. 1;
ул. Шумилова, д. 24А;
ул. Судостроительная, д. 3.
Эти дома переданы под заселение в 2019-2020 годах. Проектная документация разработана в соответствии с действующими СНиП, СанПиН и СП с учетом всех современных требований, и в части создания безбарьерной среды.
Сергей Лёвкин отметил, что повторное применение проектов значительно сокращает время и стоимость строительства, поскольку технические, технологические и планировочные решения уже разработаны.
«Сейчас в Реестре насчитывается уже 16 московских проектов домов по реновации», – уточнил руководитель Департамента.
Реестр экономически эффективной проектной документации содержит проектную документацию уже построенных объектов, которые впоследствии реализуют повторно, причем не только в Москве.
Напомним, мэр Москвы Сергей Собянин 1 августа 2017 года утвердил программу реновации жилищного фонда. Она предусматривает расселение более 350 тыс. квартир. В программу включено 5174 дома.
В адресный перечень входят 464 стартовые площадки с объемом строительства 7,2 млн кв. метров жилья.
Первые новоселы въехали в новые дома в феврале 2018 года.
Комитет имущественных отношений Санкт-Петербурга нацелен на сокращение сроков предоставления объектов нежилого фонда в аренду по результатам торгов.
Уже разработан план мероприятий по оптимизации внутренних процессов в КИО и ГКУ «Имущество Санкт-Петербурга».
Минимизации сроков способствует внедрению принципов проектного управления — в этом КИО использует опыт специалистов ГК «Росатом».
В рамках рабочей группы Комитет проанализировал текущее состояние процедуры — с момента освобождения объекта до предоставления его арендатору по итогам аукциона. Выработаны рекомендации, какие внутренние рабочие процессы можно автоматизировать или реорганизовать. Часть предложений могут быть реализованы уже сейчас, часть будет внедрена благодаря дальнейшему развитию информационных систем КИО.
По оценкам экспертов, выстроенная работа поможет уменьшить сроки вовлечения объектов в хозяйственный оборот до 5 раз. Это, в свою очередь, позволит увеличить доходы городского бюджета от сдачи недвижимости в аренду — за счёт минимального «перерыва» между расторжением договора с предыдущим арендатором и заключением нового.