Новый молочный комплекс будет построен в Лужском районе ЛО
Соглашение о взаимодействии по реализации инвестиционного проекта по созданию животноводческого комплекса ООО «Племенной завод «Оредежский» подписано сегодня на выставке «Агрорусь-2020».
Проект рассчитан на 2,4 тыс. фуражного поголовья коров голштинской породы. Он будет включать в себя весь комплекс зданий молочной фермы: помещения для дойного стада, молодняка, доильный зал типа «карусель», кормокухню, систему удаления навоза. Мощность комплекса — 19 тыс. тонн молока в год, стоимость — 800 млн руб. В рамках реализации проекта будет создано не менее 20 новых рабочих мест.
Подписи под документом поставили заместитель председателя правительства Ленинградской области — председатель комитета по агропромышленному и рыбохозяйственному комплексу Олег Малащенко и генеральный директор общества с ограниченной ответственностью «Племенной завод «Оредежский» Александр Пономарев.
Олег Малащенко отметил, что модернизация молочных комплексов – это одна из основ успеха молочной отрасли региона. Только в этом году 19 хозяйств проводят модернизацию. Со строительством нового комплекса юго-восток Лужского района не только получит современное производство, но и импульс для развития сельских территорий. В Ям-Тесовском сельском поселении, где расположено хозяйство, начинается активное строительство жилья и социальных объектов по программе комплексного развития сельских территорий, чтобы селянам было приятно работать на современном комплексе и жить в комфортных условиях.
Комитет имущественных отношений Санкт-Петербурга нацелен на сокращение сроков предоставления объектов нежилого фонда в аренду по результатам торгов.
Уже разработан план мероприятий по оптимизации внутренних процессов в КИО и ГКУ «Имущество Санкт-Петербурга».
Минимизации сроков способствует внедрению принципов проектного управления — в этом КИО использует опыт специалистов ГК «Росатом».
В рамках рабочей группы Комитет проанализировал текущее состояние процедуры — с момента освобождения объекта до предоставления его арендатору по итогам аукциона. Выработаны рекомендации, какие внутренние рабочие процессы можно автоматизировать или реорганизовать. Часть предложений могут быть реализованы уже сейчас, часть будет внедрена благодаря дальнейшему развитию информационных систем КИО.
По оценкам экспертов, выстроенная работа поможет уменьшить сроки вовлечения объектов в хозяйственный оборот до 5 раз. Это, в свою очередь, позволит увеличить доходы городского бюджета от сдачи недвижимости в аренду — за счёт минимального «перерыва» между расторжением договора с предыдущим арендатором и заключением нового.