Обновился проезд к музыкальной школе
Сегодня глава администрации города Мурманска Евгений Никора и депутат Совета депутатов города Мурманска Ирина Мазилкина проверили отремонтированный проезд к Детской музыкальной школе №3 (улица Кирпичная, 2).
Работы на этом объекте были выполнены в рамках реализации городской программы «Дорога в школу». Подрядчик выполнил частичный ремонт инженерных коммуникаций, уложил свежее асфальтобетонное покрытие, а также сделал компенсационное озеленение и восстановил газон.
«До конца сентября мы организуем дополнительное ограждение, чтобы сохранить зеленую зону. Далее с учётом плановпо развитию микрорайона посмотрим, как можно обустроить парковку у детской поликлиники №5 по улице Инженерной и у соседнего дома, в котором расположены офисы», – рассказал Евгений Никора.
«Местные жители обращались с просьбами отремонтировать проезд по улице Кирпичной, это сделано, – прокомментировала Ирина Мазилкина. – Теперь юным мурманчанам станет еще удобнее посещать занятия в музыкальной школе».
Всего в Мурманске в рамках реализации городской программы «Дорога в школу» за последние годы обновлены проезды к 120 социально значимым учреждениям, в том числе в этом году отремонтирован проезд к ДЮСШ №10 (ул. Карла Либкнехта, 50).
В июле 2020 года исполнился год с момента перехода застройщиков жилья на финансирование проектов с использованием эскроу-счетов.
Девелоперы стали более «цифровыми», а банки - полноправными участниками девелоперских проектов: с ними согласовывается план продаж, график производства работ, разрешительная документация, себестоимость, проводятся стресс-тесты проектов. Так партнерство застройщика и банка повышает надежность жилищного строительства.
Об этом и многом другом рассказал финансовый директор девелоперской группы «Сити – XXI век» Дмитрий Соболев, в рамках заседания комитета ТПП РФ по предпринимательству в сфере строительства «Строительная отрасль 2020: время перемен». За год строительная отрасль постепенно переходила на новые рельсы работы: на сегодня доля проектов, реализуемых по эскроу, пока не достигла 50%. Но застройщики, адаптировавшиеся к этим условиям, сделали для себя первые выводы и научились работать в соответствии с новыми требованиями.
«Сначала девелоперы отнеслись к эскроу очень осторожно, - отметил Дмитрий Соболев. - Но Минстрой правильно выбрал баланс между проектами, которые должны достраиваться по старой схеме, и проектами, реализуемыми по схеме с эскроу. Застройщики увидели не только ограничения, но и новые возможности. Мы ждем дальнейшего развития проектного финансирования, а именно поэтапного раскрытия счетов эскроу, которое успешно работает в Европе».
Из других позитивных выводов можно отметить то, что дольщики стали больше доверять девелоперам, поскольку их деньги находятся на эскроу-счетах, а финансирование строительства осуществляется и контролируется банком. Для подрядчика это тоже гарантия: работы не могут быть не оплачены.
При этом Дмитрий Соболев отметил, что процесс работы с проектным финансированием по схеме эскроу имеет некоторые транзакционные издержки. Объем документации существенно увеличивается, каждый платеж – кредитная «выборка», повышаются требования к IT- инфраструктуре застройщика. Но уже сейчас эти процессы стали привычными для девелоперов и со временем благодаря автоматизации будут происходить быстрее и легче.