С переходом на эскроу застройщики становятся более «цифровыми»
В июле 2020 года исполнился год с момента перехода застройщиков жилья на финансирование проектов с использованием эскроу-счетов.
Девелоперы стали более «цифровыми», а банки - полноправными участниками девелоперских проектов: с ними согласовывается план продаж, график производства работ, разрешительная документация, себестоимость, проводятся стресс-тесты проектов. Так партнерство застройщика и банка повышает надежность жилищного строительства.
Об этом и многом другом рассказал финансовый директор девелоперской группы «Сити – XXI век» Дмитрий Соболев, в рамках заседания комитета ТПП РФ по предпринимательству в сфере строительства «Строительная отрасль 2020: время перемен». За год строительная отрасль постепенно переходила на новые рельсы работы: на сегодня доля проектов, реализуемых по эскроу, пока не достигла 50%. Но застройщики, адаптировавшиеся к этим условиям, сделали для себя первые выводы и научились работать в соответствии с новыми требованиями.
«Сначала девелоперы отнеслись к эскроу очень осторожно, - отметил Дмитрий Соболев. - Но Минстрой правильно выбрал баланс между проектами, которые должны достраиваться по старой схеме, и проектами, реализуемыми по схеме с эскроу. Застройщики увидели не только ограничения, но и новые возможности. Мы ждем дальнейшего развития проектного финансирования, а именно поэтапного раскрытия счетов эскроу, которое успешно работает в Европе».
Из других позитивных выводов можно отметить то, что дольщики стали больше доверять девелоперам, поскольку их деньги находятся на эскроу-счетах, а финансирование строительства осуществляется и контролируется банком. Для подрядчика это тоже гарантия: работы не могут быть не оплачены.
При этом Дмитрий Соболев отметил, что процесс работы с проектным финансированием по схеме эскроу имеет некоторые транзакционные издержки. Объем документации существенно увеличивается, каждый платеж – кредитная «выборка», повышаются требования к IT- инфраструктуре застройщика. Но уже сейчас эти процессы стали привычными для девелоперов и со временем благодаря автоматизации будут происходить быстрее и легче.
Учебно-методический центр Жилищного комитета и Жилкомсервис № 1 Центрального района заключают соглашение о совместном участии в подготовке руководителей, специалистов и рабочих районных жилищных агентств и управляющих организаций Санкт-Петербурга.
Документ будет подписан на днях.
Как сообщил директор Учебно-методического центра Олег Сидоренко, теоретическую часть образовательных программ слушатели будут осваивать на базе образовательной организации, практическую (производственную) - в Жилкомсервисе № 1 Центрального района.
Учебный центр также является партнером управляющей организации по внедрению информационных технологий в работу ЖКС. Автоматизация всех производственных процессов в ЖКС №1 Центрального района планируется до конца года, для этого порядка 40 специалистов организации прошли повышение квалификации по направлению «Информационно-коммуникационные технологии в профессиональной деятельности специалистов организаций жилищно-коммунальной сферы».
Напомним, ранее вице-губернатор Санкт-Петербурга Николай Бондаренко обозначил, что средний возраст специалистов основных рабочих профессий и среднего управленческого звена ЖКХ приближается к пятидесяти пяти годам и подготовка компетентных кадров для отрасли – значимая стратегическая задача. Тогда вице-губернатор поручил всем управляющим организациям с городским участием организовать обучение для своих работников.
В соответствии с поручением в 2020 году только в Учебном центре Жилищного комитета обучение прошли 550 человек.
При этом с марта и по настоящее время учреждение осуществляет образовательную деятельность с использованием дистанционных образовательных технологий (в связи с запретом на организацию очного обучения в период пандемии).
Особое внимание в настоящее время управляющие организации и Учебно-методический центр уделяют подготовке специалистов к обслуживанию жилищного фонда зимой. Предусмотрено сразу несколько программ. В частности, в августе организовано обучение кровельщиков новым технологиям содержания крыш в зимний период. В рамках программы они изучат системы внутреннего и внешнего обогрева кровли, конструктивные особенности «холодного чердака», пройдут основы безопасной работы на высоте.
В настоящее время СПб ГБОУ ДПО «Учебно-методический центр Жилищного комитета», подведомственный органу власти, осуществляет образовательную деятельность по более чем 40 образовательным программам, разработанным с учетом профессиональных стандартов, которые позволяют обучающимся приобрести востребованные в сфере жилищно-коммунального хозяйства навыки и профессиональные компетенции.
К сентябрю методисты центра готовят новые формы и методики обучения, образовательные программы, которые можно реализовывать с использованием электронного обучения и дистанционных образовательных технологий.
Также на базе центра планируется подготовка граждан предпенсионного возраста в рамках регионального проекта «Демография», а также организация обучения безработных граждан по программам дополнительного профессионального образования (с оказанием содействия в трудоустройстве по итогам обучения).