В Волосово открылся коворкинг-центр
Губернатор Ленинградской области Александр Дрозденко провел осмотр отремонтированных помещений Волосовского молодежного центра «Бирюзовый».
«Сегодня вся рабочая поездка в Волосовский район посвящена подрастающему поколению — мы начали день с праздника детства, потом — школа после реновации, прекрасная детская площадка Айболит и молодежный коворкинг-центр для детей повзрослее. Здесь всё заряжено энергией молодости. У детей должно быть настолько счастливое детство, чтобы они потом с радостью его вспоминали. Если дети счастливы — значит, власть работает хорошо», — сказал глава региона.
Молодежный коворкинг-центр Ленинградской области — это площадка, которая объединяет открытое пространство и ресурсный добровольческий центр для развития, самореализации, социальной и деловой активности молодёжи.
Главная цель — улучшение комфортности среды для молодого поколения.
Проект в Волосово реализован на средства субсидии, выделенной из бюджета Ленинградской области. Сумма субсидии составила 3 млн. рублей.
Проект «Молодежные коворкинг-центры» реализуется в Ленинградской области с 2018 года в рамках подпрограммы «Молодежь Ленинградской области» государственной программы «Устойчивое общественное развитие в Ленинградской области».
В настоящее время коворкинг-центры открыты во Всеволожске, Тихвине, Сланцах, пос. Большая Ижора (Ломоносовский район), в 2020 году планируется открыть коворкинги еще в 11 городах области. В соответствии с планами, коворкинг-центры должны работать во всех населенных пунктах с населением свыше 10 тыс. человек.
14 августа 2020 г. Светлана Хорунжая покинула должность директора СПб ГКУ «Управление заказчика по строительству и капитальному ремонту объектов инженерно-энергетического комплекса». С 17 августа 2020 г. к обязанностям руководителя приступил Панкстьянов Юрий Николаевич, ранее работавший в должности заместителя директора Учреждения по ценообразованию, закупкам и внутреннему контролю.
Завершение работы Светланы Хорунжей в СПб ГКУ "Управление заказчика" связано с успешным выполнением всех поставленных перед ней задач. За 1,5 года удалось централизовать ряд функций, добиться экономии бюджетных средств при проведении торгов и заключении контрактов.
Было налажено эффективное взаимодействие со всеми подведомственными Комитету по энергетике и инженерному обеспечению учреждениями, внедрена современная информационная система стройконтроля (ЕССК), позволяющая отслеживать и контролировать выполнение строительно-монтажных работ на всех этапах.
Кадровый состав Учреждения, за время работы Светланы Хорунжей, пополнился новыми профессионалами, проводится регулярное обучение сотрудников и повышение их квалификации.
Изначально трудовой договор между Учреждением и Светланой Хорунжей был заключён 2 апреля 2019 на один год и по согласованию сторон был продлён до 14 августа 2020г. для завершения всех поставленных задач.