Реконструкцию поликлиники в Калининграде и возведение онкоцентра в Родниках проверил глава региона
Глава Калининградской области Антон Алиханов проверил стройплощадки медицинских учреждений региона.
Ранее здание на ул. Горького, 65 довоенной постройки относилось к Детской областной больнице, затем оно было передано Городской больнице № 4. После реконструкции здесь начнет функционировать амбулаторно-поликлиническое структурное подразделение этого лечебного учреждения.
Сумма контракта с подрядчиком – калининградской компанией «Мириам» – 180,5 миллиона рублей, в том числе стоимость монтируемого оборудования – 38 миллионов. Экономия, образовавшаяся в ходе аукциона, составила более 24 миллионов рублей.
В ходе работ строители обновят фасад и укрепят фундамент здания, заменят межэтажные деревянные перекрытия на бетонную стяжку, системы водо-, тепло-, электроснабжения, водоотведения и другие коммуникации. Будет благоустроена территория медицинского объекта.
Поликлиника рассчитана на 246 посещений в смену – ориентировочно на 25-30 тысяч населения. В соответствии с техническим заданием будут закуплены рентген-аппарат, флюорограф, маммограф. Помимо этого, за счет средств регионального бюджета больница дополнительно приобретет аппарат УЗИ экспертного класса, современное оборудование для кабинетов офтальмолога, оториноларинголога, гинеколога и других специалистов.
На первом этаже разместятся отделение лучевой диагностики, регистратура, кабинет неотложной помощи и некоторых узких специалистов. На втором будет вестись прием пациентов, в цокольном, а также на двух мансардных этажах оборудуют технические и административные помещения. Срок ввода поликлиники в эксплуатацию – конец апреля 2021 года.
Антон Алиханов поручил при проведении благоустройства территории проработать вопрос о максимальном сохранении зеленой зоны вокруг здания.
В штате структурного подразделения четвертой горбольницы будет предусмотрено 104 ставки, в том числе порядка 80 – врачебных и сестринских. По словам главного врача лечебного учреждения Романа Мамонова, сейчас уже ведется активная работа по привлечению персонала для трудоустройства в клинику, в том числе из других российских регионов.
В ходе инспекции на возводимом онкоцентре в Родниках директор по строительству компании-подрядчика Юрий Гаврилин доложил губернатору, что в настоящий момент объект входит в нормальный график, ведутся общестроительные работы и монтаж внутренних и наружных инженерных систем. Основные конструкции залиты на 90 процентов, периметр стен – на 80, и сейчас начинается внутренняя отделка блоков. На возведении онкоцентра работает порядка 70 человек, в основном из калининградских субподрядных организаций. Постепенно число строителей будет увеличено до 150.
Глава региона пообещал и дальше проводить ежемесячный контроль строительства и дал поручение на текущей неделе решить все вопросы с банком по упрощению процедуры расходования собственных средств подрядчика: «Это позволит существенно нарастить количество людей на объекте. В пятницу я жду финального доклада, что с банком все решено, и проблем с финансированием за счет собственных средств у подрядчика нет».
Напомним, что в конце 2019 года работы на строительстве онкоцентра были приостановлены из-за недобросовестного генподрядчика. Недавно состоялось подписание контракта с новой компанией, и работы возобновились. По новому техзаданию срок сдачи объекта – май 2022 года, но, по заверению подрядчика, будет сделано все возможное для его сокращения.
Стартап SOLUT (входит в группу компаний ЛАНИТ) успешно завершил пилотный проект системы мониторинга физического труда в группе компаний ПИК.
На основе технологий искусственного интеллекта были созданы модели распознавания действий сотрудников в течение рабочего дня. Участников проекта обеспечили носимыми устройствами, которые накапливали данные о движениях человека и передавали их на сервер для дальнейшего распознавания.
Модели SOLUT обеспечили распознавание работы персонала на двух уровнях: укрупненные производственные активности (основная работа, простой, перемещения, установка панелей) и элементарные действия, характерные для каждой специальности (выкладывать раствор, вставлять теплоизоляцию, использовать шуруповерт, сваривать и т.д.).
Пилотный проект проводился в течение полугода на трех площадках «ПИК-Индустрия». Основной целью было адаптировать систему мониторинга SOLUT для применения в трех массовых специальностях панельного домостроения: штукатуры, сварщики и каменщики.
В ходе опытной эксплуатации удалось достичь высокого качества моделей распознавания и выявить однозначный эффект использования системы: снижение доли простоев и повышение чистого инструментального времени.
Главным итогом пилотного проекта стало повышение выработки строителей в погонных метрах более чем на 20%.
Георгий Иванов, заместитель генерального директора по строительству «ПИК-Индустрия»:
«Задачей пилота было не только продемонстрировать применимость системы мониторинга в условиях стройки, но и достигнуть основной цели — повышения производительности и темпа строительства. По итогам опытной эксплуатации был продемонстрирован рост выработки более, чем на 20%, что несколько превзошло наши ожидания».
Александр Белоусов, основатель SOLUT:
«У нашей команды уже был опыт в работе на стройке. Мы понимали, что строительные специальности, несмотря на кажущуюся однообразность движений, не так просты в распознавании, и выполнение одной и той же работы может происходить разными способами. Нам было важно показать, что наша разработка удобна и выгодна и самим работникам, чтобы не столкнуться с неприятием на опытной эксплуатации и во внедрении. Нам удалось успешно решить эти задачи. Мы благодарны коллегами из ПИК и надеемся на продолжение сотрудничества.
Как дополнительный эффект от использования SOLUT, руководители «ПИК-Индустрия» получат возможность автоматического контроля выполненных работ с детализацией по человеко-дням, ранжирование сотрудников по их производительности, вовлеченности в работу и выявление аномалий в работе».
Андрей Журко, директор по ИТ промышленного блока группы компаний ПИК:
«Новая ИИ-технология мониторинга персонала от SOLUT удачно дополняет уже существующий, довольно обширный перечень инновационных решений, применяемых в «ПИК–Индустрия». При внедрении мы обратим особое внимание на интеграцию. Также мы планируем связать мониторинг персонала с чек-листами, системами планирования и автоматической отчетностью и «красной кнопкой». Всё это позволит моментально реагировать на любые простои на площадках и сделать цикл работ непрерывным в течение всей смены. Традиционно мы отмечаем открытость компании и обратную связь от работников. Например, с помощью SOLUT рабочие смогут ознакомиться с личными производственными результатами за прошлый день или за месяц и при необходимости задать все вопросы руководителю».