«Экспертиза будущего» переходит на новый уровень
Главгосэкспертиза России запускает проект «Экспертиза будущего 3.0»: теперь в нем примут участие сотрудники и эксперты организаций государственной экспертизы всей страны.
Главная цель «Экспертизы будущего» – это повышение профессиональных и управленческих компетенций работников государственных экспертиз, обмен лучшими практиками и наработками для того, чтобы в дальнейшем их можно было тиражировать по всей стране. Проект объединяет специалистов, формирует единую информационную среду и каналы коммуникации, что позитивно повлияет на развитие не только самого института экспертизы, но и строительной отрасли в целом.
Принимая решение о запуске проекта в новом формате, начальник Главгосэкспертизы России Игорь Манылов подчеркнул: «Работа с руководителями государственных экспертиз и их командами в рамках проекта «Экспертиза будущего 3.0» - это важный шаг по построению единого профессионального сообщества, участники которого готовы делиться своим опытом, компетенциями и технологиями. Уверен, проект выведет сотрудничество всех государственных экспертиз на новый уровень и поможет еще эффективнее работать на достижение нашей общей цели – строительство безопасных и надежных объектов, соответствующих не только российским, но и международным стандартам».
Участники будут учиться у лучших экспертов-практиков, среди которых не только работники Главгосэкспертизы России, но и приглашенные специалисты.
Участников проекта ждет 3 месяца обучения, 11 образовательных модулей и работа над групповыми проектами.
Образовательные модули охватывают все направления деятельности института государственной экспертизы, в том числе вопросы проведения государственной экспертизы проектной документации и результатов инженерных изысканий, ценообразования и сметного нормирования, эффективного взаимодействия с заказчиками и многого другого. Профессиональные модули дополнят лекции и мастер-классы по проектному управлению, развитию управленческих компетенций и лидерских качеств. Такое сочетание, уверены в Учебном центре Главгосэкспертизы России, позволяет комплексно повысить квалификацию работников не только как экспертов в своей профессиональной области, но и в управлении проектами. Для проектной работы участники могут выбрать одну из семи приоритетных тем или предложить свою.
В 2020 году обучение будет проходить в онлайн-формате, что не потребует отрыва от производства и дополнительных затрат со стороны региональных участников. «Перевод обучения в онлайн-формат позволяет нам охватить даже самые дальние уголки нашей страны. Любой работник государственной экспертизы – не обязательно эксперт – вне зависимости от своего места проживания сможет принять участие в нашем проекте», – отметил Александр Шалаев, руководитель Учебного центра Главгосэкспертизы России.
Заявку на участие в проекте можно подать до 31 июля 2020 года. Защита проектов участников «Экспертиза Будущего 3.0.» пройдет 18 ноября в рамках VI Всероссийского совещания организаций государственной экспертизы (ВСОГЭ).
Московская Группа «Самолет» в обмен на 5% в уставном капитале ООО «СПб Реновация» с перспективой довести долю до контрольной подписала партнерское соглашение для совместной реализации проектов в Петербурге, сообщает пресс-служба «СПб Реновация». В планах – возвести не менее 8 млн кв. м недвижимости.
Теперь новые проекты «СПб Реновация» будут выходить под маркой «Самолет». Взамен девелопер получит доступ к бизнес-технологиям нового совладельца, включая цифровые платформы. В соответствии с программой «Самолета» петербургскому девелоперу придется работать по стандартам группы.
В некоторых проектах предполагается прямое участие Группы «Самолет» - в качестве fee-девелопера, по некоторым партнеры просто поделят прибыль.
По словам гендиректора Группы «Самолет» Антона Елистратова, компания впервые вышла за пределы столичного региона, и теперь готовая экстраполировать полученный опыт на всю страну.
«Очевидно, что рынок доступного жилья будет развиваться, прежде всего, за счет проектов комплексного развития территорий, а также проектов развития застроенных территорий. И если «Самолет» обладает уникальной экспертизой в создании городских пространств на новых территориях, то у нашего партнера накоплен десятилетний опыт реализации масштабных проектов РЗТ. Мы видим большие перспективы и в нашем партнерстве с «СПб Реновацией», и в программе, которую они реализуют», - подчеркнул он.
Программа Группы «Самолет», запущенная год назад, предполагает помощь владельцам земельных участков площадью от 10 га и некрупным девелоперским компаниям в реализации проектов. В первую очередь помощь заключается в fee-девелопменте и обеспечении доступа к проектному финансированию.
«Мы ожидаем, что партнерство с Группой «Самолет» позволит нам повысить качество продукта, улучшить сервис для наших клиентов, а также трансформировать механизмы управления проектами. Мы уверены, что бренд и стандарты Группы «Самолет» дадут новый импульс в реализации всей программы развития застроенных территорий в 22 кварталах Санкт-Петербурга», - прокомментировал гендиректор «СПб Реновация» Александр Малай.
Группа «Самолет» - один из крупнейших федеральных застройщиков. В собственный проектный банк вошли 12 млн кв. м. Елистратов заявил: «Проектный банк нашего нового партнера насчитывает более 8 млн. кв. м., наш собственный банк превышает 12 млн кв. м. – суммарно это рекордный проектный банк в России с большим отрывом».
В формате управления проектами Группа «Самолет» работала и раньше, но с крупными компаниями. С запуском проектного финансирования девелопер переключился на более мелких партнеров. Это логично: крупному девелоперу легче получить кредитование.
Как ранее сообщали «Ведомости», в зависимости от качества участка и проработки документации его владелец может получить от «Самолета» 8–20% продаваемой площади в проекте.