Специалисты жилищной сферы корректируют текущую работу с учетом целей Стратегии 2035
На особый контроль поставлены вопросы состояния систем тепло- и водоснабжения в домах, содержания подъездов и подвалов, организации вывоза мусора, устранения протечек кровли. Организационную и методологическую помощь районным администрациям и управляющим компаниям окажет Жилищный комитет. Такое поручение дано на еженедельном совещании под председательством вице-губернатора Санкт-Петербурга Николая Бондаренко.
«Как показывает практика, даже самые непростые вопросы в нашей сфере можно решить, применяя системный подход и к организации самих работ, и к контролю за ними. Необходимо проанализировать все жалобы жителей по данным направлениям и составить график устранения замечаний. Каждый из адресов должен быть взят на личный контроль профильных заместителей администраций, директоров жилагентств и управляющих компаний, тогда и общая по городу картина изменится», - сказал вице-губернатор.
Также Жилищным комитетом будет разработана специальная контрольная карта «горячих точек» жилфонда, которая будет приложена к паспортам готовности по каждому из домов. В целом, работа управляющих компаний должна быть скорректирована в ближайшее время в рамках ежегодной подготовки к очередному осенне-зимнему периоду.
Еженедельно с августа районные администрации начнут отчитываться вице-губернатору о темпах проведенных работ, в первую очередь по состоянию кровель. Контроль за качеством работ поручено осуществлять Жилищному комитету и Государственной жилищной инспекции.
«Специфика нашей отрасли в том, что ежедневно специалисты ЖКХ оказывают услуги горожанам и эта текущая работа должна выполняться качественно постоянно. Контроль в этом вопросе также должен быть постоянным и очным, тогда и результат будет заметен жителям», - сказал вице-губернатор.
Первый целевой показатель Стратегии 2035 по направлению жилищно-коммунального хозяйства обозначен на 2021 год. Он полностью опирается на мнение петербуржцев.
Несмотря на плавное окончание пандемии, покупатели квартир не торопятся переходить в офлайн-формат. По данным Концерна «КРОСТ», сегодня 80% покупок в компании совершается в дистанционном режиме. При этом спрос на объекты за последний месяц увеличился более чем на 30%.
Это связано с тремя факторами: окончание пандемии, высокая стадия готовности объектов, а также эксклюзивные цены на ряд квартир в новом проекте «Бутик на диване». Так, на сегодняшний день более 65% квартир в проекте Wellton Towers уже реализовано, в открытом доступе представлен ограниченный пул квартир. Скидки на них можно получить только во время просмотра передачи «Бутик на диване» на сайте Концерна «КРОСТ».
Идея появления проекта «Бутик на диване» зародилась у застройщика в период пандемии. Концерн «КРОСТ» стал одной из первых компаний, полностью перешедших в онлайн-формат продаж, которые включают в себя онлайн-регистрацию сделки, онлайн-показ и регулярные прямые эфиры со строительных площадок.
По завершении карантина спрос на дистанционные покупки сохранился, а покупателям был предложен новый проект «Бутик на диване», который стал аналогом известных телепередач, направленных на то, чтобы показать продаваемый продукт в мельчайших деталях и предоставить самые выгодные условия. Таким образом, покупатели получили возможность познакомиться не только с архитектурными особенностями жилого комплекса, но и узнать в мельчайших подробностях о планировочных решениях каждой конкретной квартиры.